Блог

Новини компанії, корисності, інтерв'ю та відео-контент.

Усі Інтерв'ю Інструменти коучингу Статті HR-консалтинг Інструменти для тренерів Новини

Осінні новини для тренерів і для тих, хто хоче почати тренерську практику вже в 2019 році. Швидко + якісно + фінансово збалансовано = Школа тренерів «Живе діло»: осінь-2019

Майстер-клас Анії Аніми «Енергетична діагностика життєвого балансу»

4 жовтня в рамках першого модуля Міжнародної Інтегральної Коучинг Школи вже традиційно відбувся майстер-клас Анії Аніми. Цього разу – на тему «Енергетична діагностика життєвого балансу».

Як використовувати коучинг для досягнення результатів у бізнесі. Частина 1

Про коучинг зараз багато розмов, суперечок, розбіжностей. І часто вони абсолютно безглузді, тому що виявити суть коучингу можна лише на практиці.

Випуск Барвистого потоку Міжнародної Інтегральної Коучинг Школи

27 серпня 2019 року в Міжнародній Інтегральній Коучинг Школі відбувся випуск Барвистого 19-го потоку коучів під чуйним керівництвом автора та ведучої Школи – Алли Заднепровської.

Піраміда успіху або Навіщо навчати керівників

Керівники – основна рушійна сила підприємств. Вони розробляють бізнес стратегії і надихають на їх реалізацію співробітників. Сьогодення та майбутнє бізнесу залежить від темпу професійної та особистісної динаміки розвитку керівників.

Як утримати ключового співробітника в період змін

Успіх сучасного бізнесу багато в чому залежить від того, які люди в ньому працюють. У період фінансової кризи, змін і реорганізацій одне з найважливіших питань для керівників – утримання ключових співробітників, адже їх втрата може бути критичною для компанії.

Коучинг Інтенсив-2019 відбувся!

15-18 серпня в заміському комплексі "Пуща Лісова" під Києвом відбувся 5-й ювілейний Коучинг Інтенсив Міжнародної Інтегральної Коучинг Школи.

Перший офіційний випуск Міжнародної Інтегральної Коучинг Школи у Львові

У Львові стало на 5 сертифікованих Професійних коучів більше.

21 практична порада, як залучити персонал в бізнес

Що варто зробити, щоб без фінансових вливань підвищити прибуток і посилити зростання компанії