Організація тренінгів »Розробка тренінгів під ключ ≡ Zhyvoedelo

Створення, організація тренінгів

Організація тренінгів

Створення та організація тренінгів в бізнес-просторі Києва затребувані корпоративним сегментом.

Чому? Тому що бізнес - це люди. А тренінги та сесії - про людей і для людей.

Сьогодні співробітники організацій прагнуть розкрити свій потенціал, який стане запорукою їх просування, а значить - зростання компанії.

Спираючись на 16 років досвіду організації тренінгів в корпоративному сегменті, з упевненістю заявляємо, що керівники усвідомили цінність залучення персоналу в роботу компанії. І вірний спосіб для цього - організація тренінгів.

Сядь клієнтів і партнерів «Живого справи» багато відомих компаній, які довірили нам найцінніше - своїх співробітників, їх розвиток та навчання.

Запорукою такого довіри став практичний досвід, сотні реалізованих запитів на СТВОРЕННЯ ТРЕНІНГІВ і вміння розробити тренінг під запит будь-якого бізнесу: від 2 до 20 000 співробітників, для виробництва або послуг, для IT-компаній, аграріїв і продуктової і непродуктовою дистрибуції.

Гарантія якісного навчання співробітників - уважна поетапна розробка тренінгу на одній хвилі з замовником.

ЯК МИ З ВАМИ БУДЕМО ГОТУВАТИМЕТЬСЯ ДО ОРГАНІЗАЦІЇ ТРЕНІНГУ?

ЕТАП 1. Проведемо діагностику для створення тренінгу

  • Зустрінемося і уточнимо запит, визначимо мету, завдання та очікувані результати тренінгу,
  • Вивчимо внутрішню документацію, бізнес-процеси, процедури компанії,
  • Проаналізуємо ситуацію в компанії і на ринку: галузева специфіка, особливості продукту, «індивідуальність» організації, орієнтуємо навчання на цілі бізнесу.

ЕТАП 2. Далі - тренер приступить до розробки тренінгу

  • Розробимо макродізайна тренінгу
  • Презентуємо програму тренінгу та внесемо коригування при необхідності
  • Узгодимо і затвердимо з вами програму і формат тренінгу
  • Створимо тренінг і матеріали: скрипт тренінгу і робочі матеріалів для учасників

ЩО ВИ ОТРИМАЙТЕ В РЕЗУЛЬТАТІ РОЗРОБКИ ТРЕНІНГУ?

  1. Детальну програму тренінгу зі скриптом і таймингом
  2. Матеріали для практичної частини, розроблені на основі специфіки компанії: кейси, рольові, ділові та ситуаційні ігри, вправи
  3. Відеоматеріали, які використовуються на тренінгу.
  4. Робочий матеріали для учасників
  5. Теоретичну інформацію для тренера
  6. Анкету зворотного зв'язку і формат аналізу таких анкет
  7. Технологію передачі тренінгу «З рук в руки»

ЕТАП 3. На третьому етапі ми передамо Вам розроблений спеціально для вашій компанії тренінг в роботу за технологією «З рук в руки»!

На цьому етапі тренер «Живого справи» проведе демонстраційні тренінги для однієї-двох груп з цільової аудиторії вашої компанії, під час яких стажуватимуться внутрішні тренери.

МИ ПРОПОНУЄМО ВАРІАНТИ ПІДГОТОВКИ ДО ОРГАНІЗАЦІЇ ТРЕНІНГУ:

  • Внутрішні тренери вашої компанії проведуть блок тренінгу і отримають супервизию від тренера «Живого справи»
  • Тренери «Живого справи» проведуть 4-8 годинну консультацію для внутрішніх тренерів компанії.
  • Ми передамо тренінг за технологією «З рук в руки».

ПЕРЕВАГИ ТЕХНОЛОГІЇ «З РУК В РУКИ»:

1-2 групи, навчені професійним тренером

Точна «передача» тренінгового продукту

Можливість для внутрішніх тренерів почути питання і заперечення учасників, побачити нестандартні ситуації в тренінгу і дізнатися, як з цим можна грамотно працювати.

Інвестуйте в свою команду! Визначте запит, створіть тренінг спеціально для неї і спостерігайте, як ваші співробітники реалізують свій потенціал на благо і розвиток вашого бізнесу!

open
Заповніть, будь ласка, форму!

Наші менеджери зв'яжуться з вами в найкоротші терміни!

Тренери

Алла Заднепровська
Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Олена Сисоєва
Олена Сисоєва

бізнес-тренер, коуч, керівник напрямку

Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Олена Сисоєва

бізнес-тренер, коуч, керівник напрямку

Відгуки про нас

Анна Макарова

Засновник і керівник Майстерні Snake і ДЦ "Фортуна-7000", коуч

Тренінг «Фасилітація в бізнесі» Анни Клименко став для мене однією з найбільш вражаючих подій 2018 року. Фасилітація – це метод, який дозволяє з нудної наради зробити яскраву, цікаву подію в житті команди. А головне – вона дає корисний бізнесу результат. Відразу після тренінгу ми з партнерами випробували цей метод в своїх двох фірмах і результати були просто приголомшливі. Співробітники проявили креативність, запропонували багато цікавих ідей, вибрали найефективніші варіанти і тепер із ентузіазмом впроваджують їх у життя. Думаю, багато моїх співробітників, як і я, відчувають, що фасилітаційна сесія «вдихнула» життя і енергію в нашу рутинну робочу атмосферу.

Світлана Нежильська

HR Director в ELIT Ukraine

Тренінг живий, на одному диханні, енергетика позитивна протягом 2-х днів. Програма складена так, що до кінця тренінгу складається пазл і є розуміння, як і коли саме застосовувати всі методики. Фасилітація – важливий і необхідний інструмент для сучасного керівника. Для мене головна цінність методик фасилітації, які дала Анна – це їх доступність і простота.

Олена Кудиненко

Z500

Анна створила простір безпеки, довіри і підтримки, в якому учасники вільно ділилися ідеями і думками. Вона побудувала роботу команди таким чином, щоб залучити співробітників до обговорення і аналізу трендів ринку та активностей конкурентів. Завдяки такому глибокому зануренню ми зробили якісний SWOT-аналіз компанії. Це стало потужним фундаментом для розробки нашого Бачення, позиціонування і стратегії. В результаті сесії команда прийшла до єдиного розуміння пріоритетів, проектів, цілей і термінів на рік. Особливо корисним документом для подальшої роботи став розроблений детальний план дій на найближчі три місяці.

Тетяна Кочерева

Certified Change Management Professional

Я йшла на програму з конкретною метою – отримати набір робочих інструментів, які дозволять мені найкращим способом виконати проект зі стратегічного планування в компанії. Проекти по стратплануванню набагато довші і об'ємніші, ніж просто стратсесія, і інструменти, отримані на тренінгу допомагають ефективно вибудувати процес і комунікацію з ключовими учасниками.

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell