Коучинг в організації

Коучинг не заміняє менеджмент, а оживляє його

Докладніше

Коучинг в організації - шлях до успіху компанії

Людина приходить в компанію зі своїм потенціалом і ресурсом. Керівнику важливо побачити його і конвертувати в блага для організації.

Традиційний менеджмент ставить директивний підхід. Співробітники бачать керівника як загрозу, «всевидюче око», спускається накази і карає за невиконання. Тому вони:

  • втрачають мотивацію;
  • уникають відповідальності;
  • перестають розвиватися;
  • йдуть по шляху найменших зусиль.

Коучинг підхід в менеджменті - це інноваційний, високоефективний стиль керівництва.

Впровадження коучингу в організації дає можливість керівнику бути лідером на базі компетентності, поглиблює командну взаємодію, будує довірчі відносини і систему зворотного зв'язку в команді.

Відчуваючи НА СОБІ МЕТОДИ КОУЧИНГА В ОРГАНІЗАЦІЇ, СПІВРОБІТНИК:

  • розвиває мислення, спрямоване на результат;
  • творчо підходить до вирішення завдань;
  • знаходить мотивацію всередині себе.

Особливості підходу коучингу в організації

Культура коучингу в організації має свої особливості:

  • Коучинг не замінює менеджмент, а інтегрує техніки коучингу з функціями управління, що дозволяє досягти максимального результату в плануванні, контролі виконання завдань, впровадженні нових ідей.
  • Коучинг в менеджменті вимагає довіри між керівництвом і підлеглими співробітниками - тоді вийде досягти максимального результату.
  • Впровадження коучингу здійснюється "зверху" - тобто навчатися інноваційному підходу повинні не рядові співробітники, а керівники.

Яким організаціям потрібен коучинг?

Впровадження коучингу корисно для будь-якої компанії, яка хоче підвищити ефективність роботи і зміцнити свої позиції. Але для деяких організацій такий підхід особливо актуальний. Наприклад, для стартапів, молодих компаній, що розвиваються, де постійно відбуваються зміни - освоюються ринки, розробляються нові продукти, нові проекти і т. Д. Використовуючи техніки коучингу, керівники зможуть ефективно контролювати виконання різнопланових завдань.

У яких випадках організаціям варто використовувати підхід коучингу?

Коучинг в організації стане ефективним рішенням в будь-яких ситуаціях, коли складно знайти однозначне рішення. наприклад:

  • Розробка стратегії.
  • Впровадження нововведень.
  • Вирішення проблем.
  • Розробка інноваційних рішень.
  • Поліпшення командної роботи.
  • Набір нових співробітників.
  • Згуртування колективу.
  • Запуск нових проектів.
  • Створення нових продуктів.
  • Залучення рядових співробітників в генерацію ідей для компанії.
  • Підвищення ефективності роботи співробітників.
  • Рішення конфліктних ситуацій.

Тренінг з коучингу в організації

Просуваючи інновації в управлінні, компанія «Живе Діло» створила практичний тренінг з впровадження коучингу.

Що отримає організація в результати тренінгу?

В результаті тренінгу кожен учасник:

  • запровадить системний підхід до використання коучингових технологій;
  • отримає інструменти управління мотивацією співробітників;
  • розвине особисті якості для ефективного коучингу в організації;
  • відкриє нові інструменти лояльного і природного контролю;
  • розробить індивідуальний план розвитку себе, а в майбутньому - і кожного співробітника.

Направте колектив до цілей, через розвиток цінностей, використовуючи самомотивацію і глибинний потенціал кожного!

Докладніше
open

Наши переваги

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

Тренери

Марія Плахотник
Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Докладніше
Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Докладніше
Хочете дізнатися більше?

Залиште ваші контакти, і ми вам обов'язково зателефонуємо

Відгуки про нас

Світлана Нежильська

HR Director в ELIT Ukraine

“

Тренінг живий, на одному диханні, енергетика позитивна протягом 2-х днів. Програма складена так, що до кінця тренінгу складається пазл і є розуміння, як і коли саме застосовувати всі методики. Фасилітація – важливий і необхідний інструмент для сучасного керівника. Для мене головна цінність методик фасилітації, які дала Анна – це їх доступність і простота.

2019-07-17 16:53:07

Олена Таран

Інститут Вивчення Щастя

“

Аня, дуже вдячна за високий рівень професіоналізму, структурність, динаміку роботи з групою! Все було продумано і практично.

Особлива вдячність за створення атмосфери «потокового стану», де різні люди створюють унікальні, єдині і надихаючі ідеї і нові смисли. Дуже ємна, продуктивна сесія з відмінним результатом!

2019-07-17 17:15:26

Олена Королевська

власник мережі дитячих клубів

“

На тренінгу я усвідомила необхідність тренерства для себе. Познайомилася з новими методами роботи. Подивилася варіанти проведення демо-версій приголомшливих людей, потенційних Тренерів з великої літери. Провела всі ці дні в чарівній атмосфері таких рідних і таких близьких людей. Але найцінніше - це улюблений майстер, Sen Sei - Олена Сисоєва. Спасибі тобі за тебе, світла душа. У мене з'явилися нові ідеї, що стосуються формату і наповнення власного тренінгу, натхнення і бажання йти цим шляхом. Девіз школи - "Легко і з задоволенням" використовую в кожній сфері своєї діяльності. Моє об'єктивну думку про школу - високий рівень професіоналізму.

2019-04-18 19:04:22

Катерина Пилипчук

засновник проекту MOMS 3.0 business break-FEST, сертифікований коуч, бізнес-тренер, FIABCI World Young Members President, організатор

“

Справжнім инсайтом для мене стало розуміння, що тренерство - це спосіб формування свідомості у батьків і надання їм свободи вибору з різноманіття варіантів, які з'являються в слідстві обміну думками і досвідом всередині групи. Цінним для мене було розуміння структури тренінгу, яким чином його формувати і яким чином впроваджувати в тренінг різні інструменти напрацювання навичок і «родзинки». Оскільки особистість тренера, його душа є магнітом, який притягує до себе «подібне», саме це і є вирішальним фактором об'єднання навколо тренера тут і зараз групи людей з «подібними» цінностями і думками. Тому! Спасибі Олені за високий рівень майстерності, який надихає на подолання труднощів на обраному шляху.

2019-04-18 19:02:48

Докладніше

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell

Ще 12 з 41