Коучинг в організації »Коучинг менеджмент ≡ Zhyvoedelo

Коучинг в організації

Коучинг підхід в менеджменті

Коучинг в організації - шлях до успіху компанії

Людина приходить в компанію зі своїм потенціалом і ресурсом. Керівнику важливо побачити його і конвертувати в блага для організації.

Традиційний менеджмент ставить директивний підхід. Співробітники бачать керівника як загрозу, «всевидюче око», спускається накази і карає за невиконання.

Тому вони:

  • втрачають мотивацію;
  • уникають відповідальності;
  • перестають розвиватися;
  • йдуть по шляху найменших зусиль.

Коучинг підхід в менеджменті - це інноваційний, високоефективний стиль керівництва.

Впровадження коучингу в організації дає можливість керівнику бути лідером на базі компетентності, поглиблює командну взаємодію, будує довірчі відносини і систему зворотного зв'язку в команді.

Відчуваючи НА СОБІ МЕТОДИ КОУЧИНГА В ОРГАНІЗАЦІЇ, СПІВРОБІТНИК:

  • розвиває мислення, спрямоване на результат;
  • творчо підходить до вирішення завдань;
  • знаходить мотивацію всередині себе.

Особливості підходу коучингу в організації

Культура коучингу в організації має свої особливості:

  • Коучинг не замінює менеджмент, а інтегрує техніки коучингу з функціями управління, що дозволяє досягти максимального результату в плануванні, контролі виконання завдань, впровадженні нових ідей.
  • Коучинг в менеджменті вимагає довіри між керівництвом і підлеглими співробітниками - тоді вийде досягти максимального результату.
  • Впровадження коучингу здійснюється "зверху" - тобто навчатися інноваційному підходу повинні не рядові співробітники, а керівники.

Яким організаціям потрібен менеджмент коучинг?

Впровадження коучингу корисно для будь-якої компанії, яка хоче підвищити ефективність роботи і зміцнити свої позиції. Але для деяких організацій такий підхід особливо актуальний. Наприклад, для стартапів, молодих компаній, що розвиваються, де постійно відбуваються зміни - освоюються ринки, розробляються нові продукти, нові проекти і т. Д. Використовуючи техніки коучингу, керівники зможуть ефективно контролювати виконання різнопланових завдань.

У яких випадках варто використовувати підхід коучингу в менеджменті?

Коучинг в організації стане ефективним рішенням в будь-яких ситуаціях, коли складно знайти однозначне рішення. наприклад:

  • Розробка стратегії.
  • Впровадження нововведень.
  • Вирішення проблем.
  • Розробка інноваційних рішень.
  • Поліпшення командної роботи.
  • Набір нових співробітників.
  • Згуртування колективу.
  • Запуск нових проектів.
  • Створення нових продуктів.
  • Залучення рядових співробітників в генерацію ідей для компанії.
  • Підвищення ефективності роботи співробітників.
  • Рішення конфліктних ситуацій.

Тренінг з коучингу в організації

Просуваючи інновації в управлінні, компанія «Живе Діло» створила практичний тренінг з впровадження коучингу.

В РЕЗУЛЬТАТІ ТРЕНІНГУ КОЖЕН УЧАСНИК:

  • запровадить системний підхід до використання коучингових технологій;
  • отримає інструменти управління мотивацією співробітників;
  • розвине особисті якості для ефективного коучингу в організації;
  • відкриє нові інструменти лояльного і природного контролю;
  • розробить індивідуальний план розвитку себе, а в майбутньому - і кожного співробітника.

Направте колектив до цілей, через розвиток цінностей, використовуючи самомотивацію і глибинний потенціал кожного!

open
Заповніть, будь ласка, форму!

Наші менеджери зв'яжуться з вами в найкоротші терміни!

Тренери

Алла Заднепровська
Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Анна Клименко
Анна Клименко

бізнес-тренер, коуч команд, фасилітатор, консультант зі стратегічного маркетингу, партнер МКГ «Живе Діло»

Марія Плахотник
Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Анастасія Паньковецька
Анастасія Паньковецька

бізнес-тренер, коуч, практик Еннеаграма, ко-тренер під час навчання в Інтегральною Коучинг Школі

Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Анна Клименко

бізнес-тренер, коуч команд, фасилітатор, консультант зі стратегічного маркетингу, партнер МКГ «Живе Діло»

Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Анастасія Паньковецька

бізнес-тренер, коуч, практик Еннеаграма, ко-тренер під час навчання в Інтегральною Коучинг Школі

Відгуки про нас

Таміла Дячковська

AVON

В захваті! В результаті воркшопу вдалося розворушити кожного, вся команда брала активну участь в обговоренні та плануванні дій, а головне – всі взяли на себе відповідальність за реалізацію створених стратегій! Анна відмінно керувала командою і кожним окремо, що в підсумку надихнуло кожного учасника діяти.

Тетяна Кочерева

Certified Change Management Professional

Я йшла на програму з конкретною метою – отримати набір робочих інструментів, які дозволять мені найкращим способом виконати проект зі стратегічного планування в компанії. Проекти по стратплануванню набагато довші і об'ємніші, ніж просто стратсесія, і інструменти, отримані на тренінгу допомагають ефективно вибудувати процес і комунікацію з ключовими учасниками.

Анна Макарова

Засновник і керівник Майстерні Snake і ДЦ "Фортуна-7000", коуч

Тренінг «Фасилітація в бізнесі» Анни Клименко став для мене однією з найбільш вражаючих подій 2018 року. Фасилітація – це метод, який дозволяє з нудної наради зробити яскраву, цікаву подію в житті команди. А головне – вона дає корисний бізнесу результат. Відразу після тренінгу ми з партнерами випробували цей метод в своїх двох фірмах і результати були просто приголомшливі. Співробітники проявили креативність, запропонували багато цікавих ідей, вибрали найефективніші варіанти і тепер із ентузіазмом впроваджують їх у життя. Думаю, багато моїх співробітників, як і я, відчувають, що фасилітаційна сесія «вдихнула» життя і енергію в нашу рутинну робочу атмосферу.

Ольга Ларіна

PR консультант, SMM експерт

Завдяки навчанню в Школі опанувала технікою постановки правильних запитань, витримкою паузи, принципом безоценочности. Усвідомлення, що розмови і дії людей - це історія про них, а не про мене.

Протягом цих днів відкрився новий виток в розумінні призначення і маса инсайтов про цінності. Найбільш цінне - це робота над досягненнями, цінностями і призначенням. Тепер більше сил, уваги і ресурсів буде направлено до будинку.

Школу можу рекомендувати як прекрасне джерело инсайтов для роботи над собою, а Аллу як прекрасного і емпатічним професіонала.

Спасибі за все!

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell