Коучинг в організації

Коучинг не заміняє менеджмент, а оживляє його

Коучинг підхід в менеджменті

Коучинг в організації - шлях до успіху компанії

Людина приходить в компанію зі своїм потенціалом і ресурсом. Керівнику важливо побачити його і конвертувати в блага для організації.

Коучинг підхід в менеджменті

Традиційний менеджмент ставить директивний підхід. Співробітники бачать керівника як загрозу, «всевидюче око», спускається накази і карає за невиконання.

Тому вони:

втрачають мотивацію;
уникають відповідальності;
перестають розвиватися;
йдуть по шляху найменших зусиль.

Коучинг підхід в менеджменті - це інноваційний, високоефективний стиль керівництва.

Впровадження коучингу в організації дає можливість керівнику бути лідером на базі компетентності, поглиблює командну взаємодію, будує довірчі відносини і систему зворотного зв'язку в команді.

Відчуваючи НА СОБІ МЕТОДИ КОУЧИНГА В ОРГАНІЗАЦІЇ, СПІВРОБІТНИК:

розвиває мислення, спрямоване на результат;
творчо підходить до вирішення завдань;
знаходить мотивацію всередині себе.

Особливості підходу коучингу в організації

Культура коучингу в організації має свої особливості:

Коучинг не замінює менеджмент, а інтегрує техніки коучингу з функціями управління, що дозволяє досягти максимального результату в плануванні, контролі виконання завдань, впровадженні нових ідей.
Коучинг в менеджменті вимагає довіри між керівництвом і підлеглими співробітниками - тоді вийде досягти максимального результату.
Впровадження коучингу здійснюється "зверху" - тобто навчатися інноваційному підходу повинні не рядові співробітники, а керівники.

Яким організаціям потрібен менеджмент коучинг?

Впровадження коучингу корисно для будь-якої компанії, яка хоче підвищити ефективність роботи і зміцнити свої позиції. Але для деяких організацій такий підхід особливо актуальний. Наприклад, для стартапів, молодих компаній, що розвиваються, де постійно відбуваються зміни - освоюються ринки, розробляються нові продукти, нові проекти і т. Д. Використовуючи техніки коучингу, керівники зможуть ефективно контролювати виконання різнопланових завдань.

У яких випадках варто використовувати підхід коучингу в менеджменті?

Коучинг в організації стане ефективним рішенням в будь-яких ситуаціях, коли складно знайти однозначне рішення. наприклад:

Розробка стратегії.
Впровадження нововведень.
Вирішення проблем.
Розробка інноваційних рішень.
Поліпшення командної роботи.
Набір нових співробітників.
Згуртування колективу.
Запуск нових проектів.
Створення нових продуктів.
Залучення рядових співробітників в генерацію ідей для компанії.
Підвищення ефективності роботи співробітників.
Рішення конфліктних ситуацій.

Тренінг з коучингу в організації

Просуваючи інновації в управлінні, компанія «Живе Діло» створила практичний тренінг з впровадження коучингу.

Коучинг в організації

В РЕЗУЛЬТАТІ ТРЕНІНГУ КОЖЕН УЧАСНИК:

запровадить системний підхід до використання коучингових технологій;
отримає інструменти управління мотивацією співробітників;
розвине особисті якості для ефективного коучингу в організації;
відкриє нові інструменти лояльного і природного контролю;
розробить індивідуальний план розвитку себе, а в майбутньому - і кожного співробітника.

Направте колектив до цілей, через розвиток цінностей, використовуючи самомотивацію і глибинний потенціал кожного!

Докладніше

Наши переваги

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

Тренери

Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Докладніше

Анастасія Паньковецька

бізнес-тренер, коуч, практик Еннеаграма, ко-тренер під час навчання в Інтегральною Коучинг Школі

Докладніше

Анна Клименко

бізнес-тренер, коуч команд, фасилітатор, консультант зі стратегічного маркетингу, партнер МКГ «Живе Діло»

Докладніше

Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Докладніше

Алла Заднепровська

Докладніше

Анастасія Паньковецька

бізнес-тренер, коуч, практик Еннеаграма, ко-тренер під час навчання в Інтегральною Коучинг Школі

Докладніше

Анна Клименко

бізнес-тренер, коуч команд, фасилітатор, консультант зі стратегічного маркетингу, партнер МКГ «Живе Діло»

Докладніше

Марія Плахотник

Докладніше

Хочете дізнатися більше?

Залиште ваші контакти, і ми вам обов'язково зателефонуємо

Відгуки про нас

Анатолій Пасічник

Bionorica

“

Дякую Анні Клименко за професійну попередню підготовку, підбір технік та інструментів для фасилітаційної сесії. За створення легкої, конструктивної і креативної атмосфери в рамках проведення самої сесії. Особливо важливим став якісний і логічно вибудуваний звіт за підсумками сесії. А найголовніше – результат сесії, який відкрив нові можливості.

2019-07-18 09:48:28

Тренер: Клименко Анна

Анна Красильник

Cambridge-сертифікований викладач, засновник LearnEnglish

“

Під час навчання в ИКШ сталася опрацювання цінностей, розуміння себе, розкриття людей з іншого боку. Були відкриття, інсайти, осяяння. Я прийшла до того, що моя головна цінність - розвиток. Розвиток - це мій шлях, який дає мені щастя по дорозі. Я знаю, що мені під силу будь-який проект. У разі, якщо він збігається з моїми цінностями. Я буду перевіряти істинність своїх цілей завжди і впевнено рухатися вперед, не боячись зробити помилку. Переконалася, що ИКШ - найкраща школа! Аллочка, дякую за високий професіоналізм, за любов до людей. Натхненна твоїм прикладом. Дякую Всесвіт за можливість у тебе вчитися.

2019-04-18 16:57:44

Тренер: Заднепровська Алла

Олена Кудиненко

Z500

“

Анна створила простір безпеки, довіри і підтримки, в якому учасники вільно ділилися ідеями і думками. Вона побудувала роботу команди таким чином, щоб залучити співробітників до обговорення і аналізу трендів ринку та активностей конкурентів. Завдяки такому глибокому зануренню ми зробили якісний SWOT-аналіз компанії. Це стало потужним фундаментом для розробки нашого Бачення, позиціонування і стратегії. В результаті сесії команда прийшла до єдиного розуміння пріоритетів, проектів, цілей і термінів на рік. Особливо корисним документом для подальшої роботи став розроблений детальний план дій на найближчі три місяці.

2019-07-17 17:20:39

Тренер: Клименко Анна

Олександр Салітренник

Менеджер з управління якістю та інформаційної безпеки

“

Висловлюю свою подяку тренеру Анні Клименко за ретельно підготовлену програму тренінга «Фасилітація в бізнесі» і його професійне проведення!

Дуже цінним вважаю проведений Анною в процесі підготовки аналіз актуальних інструментів фасилітації та відбір тих, які дійсно можна швидко впровадити в свою практику і ефективно застосовувати в сесіях або нарадах. Анна вміло керує динамікою групи, цікаво передає матеріал і звертає увагу на індивідуальні потреби і питання учасників. Тренінг добре структурований, алгоритми зрозумілі, а завдання для відпрацювання цікаві і наочні. З великим задоволенням рекомендую Анну, як блискучого бізнес-тренера і професійного фасилітатора стратегічних сесій!

2019-07-10 14:35:14

Тренер: Клименко Анна

Докладніше

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell

Ще 12 з 41