Коучинг в організації »Коучинг менеджмент ≡ Zhyvoedelo

Коучинг в організації

Коучинг не заміняє менеджмент, а оживляє його

Докладніше

Коучинг підхід в менеджменті

Коучинг в організації - шлях до успіху компанії

Людина приходить в компанію зі своїм потенціалом і ресурсом. Керівнику важливо побачити його і конвертувати в блага для організації.

Коучинг підхід в менеджменті

Традиційний менеджмент ставить директивний підхід. Співробітники бачать керівника як загрозу, «всевидюче око», спускається накази і карає за невиконання.

Тому вони:

  • втрачають мотивацію;
  • уникають відповідальності;
  • перестають розвиватися;
  • йдуть по шляху найменших зусиль.

Коучинг підхід в менеджменті - це інноваційний, високоефективний стиль керівництва.

Впровадження коучингу в організації дає можливість керівнику бути лідером на базі компетентності, поглиблює командну взаємодію, будує довірчі відносини і систему зворотного зв'язку в команді.

Відчуваючи НА СОБІ МЕТОДИ КОУЧИНГА В ОРГАНІЗАЦІЇ, СПІВРОБІТНИК:

  • розвиває мислення, спрямоване на результат;
  • творчо підходить до вирішення завдань;
  • знаходить мотивацію всередині себе.

Особливості підходу коучингу в організації

Культура коучингу в організації має свої особливості:

  • Коучинг не замінює менеджмент, а інтегрує техніки коучингу з функціями управління, що дозволяє досягти максимального результату в плануванні, контролі виконання завдань, впровадженні нових ідей.
  • Коучинг в менеджменті вимагає довіри між керівництвом і підлеглими співробітниками - тоді вийде досягти максимального результату.
  • Впровадження коучингу здійснюється "зверху" - тобто навчатися інноваційному підходу повинні не рядові співробітники, а керівники.

Яким організаціям потрібен менеджмент коучинг?

Впровадження коучингу корисно для будь-якої компанії, яка хоче підвищити ефективність роботи і зміцнити свої позиції. Але для деяких організацій такий підхід особливо актуальний. Наприклад, для стартапів, молодих компаній, що розвиваються, де постійно відбуваються зміни - освоюються ринки, розробляються нові продукти, нові проекти і т. Д. Використовуючи техніки коучингу, керівники зможуть ефективно контролювати виконання різнопланових завдань.

У яких випадках варто використовувати підхід коучингу в менеджменті?

Коучинг в організації стане ефективним рішенням в будь-яких ситуаціях, коли складно знайти однозначне рішення. наприклад:

  • Розробка стратегії.
  • Впровадження нововведень.
  • Вирішення проблем.
  • Розробка інноваційних рішень.
  • Поліпшення командної роботи.
  • Набір нових співробітників.
  • Згуртування колективу.
  • Запуск нових проектів.
  • Створення нових продуктів.
  • Залучення рядових співробітників в генерацію ідей для компанії.
  • Підвищення ефективності роботи співробітників.
  • Рішення конфліктних ситуацій.

Тренінг з коучингу в організації

Просуваючи інновації в управлінні, компанія «Живе Діло» створила практичний тренінг з впровадження коучингу.

Коучинг в організації

В РЕЗУЛЬТАТІ ТРЕНІНГУ КОЖЕН УЧАСНИК:

  • запровадить системний підхід до використання коучингових технологій;
  • отримає інструменти управління мотивацією співробітників;
  • розвине особисті якості для ефективного коучингу в організації;
  • відкриє нові інструменти лояльного і природного контролю;
  • розробить індивідуальний план розвитку себе, а в майбутньому - і кожного співробітника.

Направте колектив до цілей, через розвиток цінностей, використовуючи самомотивацію і глибинний потенціал кожного!

Докладніше
open

Наши переваги

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

Тренери

Анастасія Паньковецька
Анастасія Паньковецька

бізнес-тренер, коуч, практик Еннеаграма, ко-тренер під час навчання в Інтегральною Коучинг Школі

Анна Клименко
Анна Клименко

бізнес-тренер, коуч команд, фасилітатор, консультант зі стратегічного маркетингу, партнер МКГ «Живе Діло»

Марія Плахотник
Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Алла Заднепровська
Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Анастасія Паньковецька

бізнес-тренер, коуч, практик Еннеаграма, ко-тренер під час навчання в Інтегральною Коучинг Школі

Анна Клименко

бізнес-тренер, коуч команд, фасилітатор, консультант зі стратегічного маркетингу, партнер МКГ «Живе Діло»

Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Хочете дізнатися більше?

Залиште ваші контакти, і ми вам обов'язково зателефонуємо

Відгуки про нас

Анна Макарова

Засновник і керівник Майстерні Snake і ДЦ "Фортуна-7000", коуч

Тренінг «Фасилітація в бізнесі» Анни Клименко став для мене однією з найбільш вражаючих подій 2018 року. Фасилітація – це метод, який дозволяє з нудної наради зробити яскраву, цікаву подію в житті команди. А головне – вона дає корисний бізнесу результат. Відразу після тренінгу ми з партнерами випробували цей метод в своїх двох фірмах і результати були просто приголомшливі. Співробітники проявили креативність, запропонували багато цікавих ідей, вибрали найефективніші варіанти і тепер із ентузіазмом впроваджують їх у життя. Думаю, багато моїх співробітників, як і я, відчувають, що фасилітаційна сесія «вдихнула» життя і енергію в нашу рутинну робочу атмосферу.

Людмила Довгоброд

StarLightMedia

Анна – чуйний, емпатичний і професійний фасилітатор.

Все було продумано і підготовлено до дрібниць. Починаючи з робочих заготовок і закінчуючи естетикою всього процесу. Нам щиро хотілося вникати і бути повністю в потоці сесії, не відволікаючись. Весь процес був спрямований на позитив. Ми шукали і знаходили краще в собі, колегах, майбутніх планах та завданнях.

Сесія дозволила нам сформувати чіткий план дій з відповідальними і термінами на всіх етапах. Що, в свою чергу, забезпечило негайну реалізацію всією командою.

Олена Королевська

власник мережі дитячих клубів

На тренінгу я усвідомила необхідність тренерства для себе. Познайомилася з новими методами роботи. Подивилася варіанти проведення демо-версій приголомшливих людей, потенційних Тренерів з великої літери. Провела всі ці дні в чарівній атмосфері таких рідних і таких близьких людей. Але найцінніше - це улюблений майстер, Sen Sei - Олена Сисоєва. Спасибі тобі за тебе, світла душа. У мене з'явилися нові ідеї, що стосуються формату і наповнення власного тренінгу, натхнення і бажання йти цим шляхом. Девіз школи - "Легко і з задоволенням" використовую в кожній сфері своєї діяльності. Моє об'єктивну думку про школу - високий рівень професіоналізму.

Тетяна Кочерева

Certified Change Management Professional

Я йшла на програму з конкретною метою – отримати набір робочих інструментів, які дозволять мені найкращим способом виконати проект зі стратегічного планування в компанії. Проекти по стратплануванню набагато довші і об'ємніші, ніж просто стратсесія, і інструменти, отримані на тренінгу допомагають ефективно вибудувати процес і комунікацію з ключовими учасниками.

Докладніше

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell