Навчання коучинговому стилю управління »Коучинг менеджмент ≡ Zhyvoedelo

Коучинг в менеджменті

Навчання коучинговому стилю управління

Коучинг в менеджменті - мотивація співробітників на благо компанії

Сьогодні завдання розвитку персоналу в компанії не тільки в фокусі HR-департаменту, але і функція її лінійних керівників. Який керівник не мріє, щоб його підлеглі самовмотивований і розвивалися, самі знаходили кращі рішення для досягнення цілей і брали на себе відповідальність за їх втілення? Втілити ці мрії в реальність допомагає коучинг менеджмент.

Навчання керівників коучинг-підходу в менеджменті дає можливість максимально задіяти ресурси кожного співробітника на благо компанії. Що на рівні організації зменшує «текучку» кадрів, знижує витрати, підвищує ефективність роботи компанії в цілому, а значить і підвищує її прибутковість.

Коучинг в менеджменті

За рахунок чого це можливо?

Все досить просто ...

Суть коучинг-менеджменту: замість інструкцій і рішень - питання! Тоді і рішення і втілення їх в життя в відповідальності самих підлеглих. Звідси підвищення їх мотивації, ініціативності, бажання розвиватися, ентузіазму, впевненості в собі, прихильності компанії і залучення в її ідеї.

Коучинг в менеджменті інтегрує коучингові технології з функціями менеджменту. Керівник реалізує планування, організацію, мотивування, контроль, комунікацію, використовуючи коучинговий інструментарій.

Один із кроків впровадження коучингу в управлінську культуру організацію - навчання керівників коучингу.

Кому варто пройти курси по коучинг менеджменту?

Курс навчання коучинговому стилю управління буде корисний вам, якщо:

  • Ви хочете розвинути в ваших підлеглих здатність самостійно вирішувати проблеми і знаходити нові підходи для цього, проявляти ініціативу і усвідомлювати відповідальність за прийняті рішення.
  • Ви хочете підвищити ефективність роботи відділу і компанії в цілому, за рахунок індивідуального розвитку співробітників.
  • Ви володієте деякими техніками коучингу в менеджменті, але сумніваєтеся, що застосовуєте їх в потрібні моменти.
  • Вам потрібно мотивувати "важкого" співробітника.
  • Ви прагнете налагодити взаємини з новою командою і вибудувати ефективну стратегію спільної роботи.
  • Вам необхідно вирішити конфлікт особистого характеру, що виник зі співробітником.

Можливості застосування коучингу в менеджменті

Навчання керівників коучингу відкриває широкі можливості для менеджера:

  • мотивація, оцінка, атестація співробітників;
  • делегування повноважень;
  • виконання поставлених завдань;
  • рішення проблем і контроль персоналу;
  • створення злагодженої команди співробітників;
  • ефективна групова робота.

Навчання коучинговому стилю управління

Застосовуючи інструменти управління в стилі коучинг, ви зможете знайти підхід до будь-якого співробітника - як до новачка, так і до пропаленому професіоналу, і досягти поставлених цілей по його мотивації і розвитку. Використовуючи відповідні для того чи іншого випадку техніки, ви насолодитеся результатом того, як росте і розвивається ваша команда.

Коучинг менеджмент можна впроваджувати на будь-якому етапі розвитку компанії. Навчатися і навчати керівників своєї компанії можна на відкритих і корпоративних тренінгах нашої компанії.

open
Заповніть, будь ласка, форму!

Наші менеджери зв'яжуться з вами в найкоротші терміни!

Тренери

Алла Заднепровська
Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Відгуки про нас

Тетяна Чор

засновник Журналу "Отельер & Ресторатор", автор і керівник проекту в SoloDushi

Я стала добрішою і більш відкритою! Хочу вести або брати участь в соціальному проекті з розвитку дівчаток-підлітків. Виявляється що «не так про бізнес, як про жінок»! Виписала своє призначення і це найцінніше.

Інна Фризюк

Коуч підприємців, Owner and Founder дитячого садка «Тарамі»

Дякую Анні Клименко за тренінг «Фасилітація в бізнесі». Аня дуже щедро ділилася знаннями і досвідом, секретами, лайфхаками та тим, про що розказують не всі тренери.

На тренінгу розумієш, що в фасилітації важливі такі, на перший погляд, дрібниці, як колір маркера, формулювання назви і кількість клею на аркуші, скільки часу варто відводити на підготовку і які казуси можуть виникати з замовником.

Дякую за натхнення, корисні інструменти і віру в кожного учасника!

Олена Кудиненко

Z500

Анна створила простір безпеки, довіри і підтримки, в якому учасники вільно ділилися ідеями і думками. Вона побудувала роботу команди таким чином, щоб залучити співробітників до обговорення і аналізу трендів ринку та активностей конкурентів. Завдяки такому глибокому зануренню ми зробили якісний SWOT-аналіз компанії. Це стало потужним фундаментом для розробки нашого Бачення, позиціонування і стратегії. В результаті сесії команда прийшла до єдиного розуміння пріоритетів, проектів, цілей і термінів на рік. Особливо корисним документом для подальшої роботи став розроблений детальний план дій на найближчі три місяці.

Тетяна Кочерева

Certified Change Management Professional

Я йшла на програму з конкретною метою – отримати набір робочих інструментів, які дозволять мені найкращим способом виконати проект зі стратегічного планування в компанії. Проекти по стратплануванню набагато довші і об'ємніші, ніж просто стратсесія, і інструменти, отримані на тренінгу допомагають ефективно вибудувати процес і комунікацію з ключовими учасниками.

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell