Навчання коучинговому стилю управління »Коучинг менеджмент ≡ Zhyvoedelo

Коучинг в менеджменті

Здатність організації змінюватися і розвиватися стає головною умовою її життя і конкурентоспроможною перевагою

Докладніше

Навчання коучинговому стилю управління

Коучинг в менеджменті - мотивація співробітників на благо компанії

Сьогодні завдання розвитку персоналу в компанії не тільки в фокусі HR-департаменту, але і функція її лінійних керівників. Який керівник не мріє, щоб його підлеглі самовмотивований і розвивалися, самі знаходили кращі рішення для досягнення цілей і брали на себе відповідальність за їх втілення? Втілити ці мрії в реальність допомагає коучинг менеджмент.

Навчання керівників коучинг-підходу в менеджменті дає можливість максимально задіяти ресурси кожного співробітника на благо компанії. Що на рівні організації зменшує «текучку» кадрів, знижує витрати, підвищує ефективність роботи компанії в цілому, а значить і підвищує її прибутковість.

Коучинг в менеджменті

За рахунок чого це можливо?

Все досить просто ...

Суть коучинг-менеджменту: замість інструкцій і рішень - питання! Тоді і рішення і втілення їх в життя в відповідальності самих підлеглих. Звідси підвищення їх мотивації, ініціативності, бажання розвиватися, ентузіазму, впевненості в собі, прихильності компанії і залучення в її ідеї.

Коучинг в менеджменті інтегрує коучингові технології з функціями менеджменту. Керівник реалізує планування, організацію, мотивування, контроль, комунікацію, використовуючи коучинговий інструментарій.

Один із кроків впровадження коучингу в управлінську культуру організацію - навчання керівників коучингу.

Кому варто пройти курси по коучинг менеджменту?

Курс навчання коучинговому стилю управління буде корисний вам, якщо:

  • Ви хочете розвинути в ваших підлеглих здатність самостійно вирішувати проблеми і знаходити нові підходи для цього, проявляти ініціативу і усвідомлювати відповідальність за прийняті рішення.
  • Ви хочете підвищити ефективність роботи відділу і компанії в цілому, за рахунок індивідуального розвитку співробітників.
  • Ви володієте деякими техніками коучингу в менеджменті, але сумніваєтеся, що застосовуєте їх в потрібні моменти.
  • Вам потрібно мотивувати "важкого" співробітника.
  • Ви прагнете налагодити взаємини з новою командою і вибудувати ефективну стратегію спільної роботи.
  • Вам необхідно вирішити конфлікт особистого характеру, що виник зі співробітником.

Можливості застосування коучингу в менеджменті

Навчання керівників коучингу відкриває широкі можливості для менеджера:

  • мотивація, оцінка, атестація співробітників;
  • делегування повноважень;
  • виконання поставлених завдань;
  • рішення проблем і контроль персоналу;
  • створення злагодженої команди співробітників;
  • ефективна групова робота.

Навчання коучинговому стилю управління

Застосовуючи інструменти управління в стилі коучинг, ви зможете знайти підхід до будь-якого співробітника - як до новачка, так і до пропаленому професіоналу, і досягти поставлених цілей по його мотивації і розвитку. Використовуючи відповідні для того чи іншого випадку техніки, ви насолодитеся результатом того, як росте і розвивається ваша команда.

Коучинг менеджмент можна впроваджувати на будь-якому етапі розвитку компанії. Навчатися і навчати керівників своєї компанії можна на відкритих і корпоративних тренінгах нашої компанії.

Докладніше
open

Наши переваги

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

Тренери

Алла Заднепровська
Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Хочете дізнатися більше?

Залиште ваші контакти, і ми вам обов'язково зателефонуємо

Відгуки про нас

Анна Красильник

Cambridge-сертифікований викладач, засновник LearnEnglish

Під час навчання в ИКШ сталася опрацювання цінностей, розуміння себе, розкриття людей з іншого боку. Були відкриття, інсайти, осяяння. Я прийшла до того, що моя головна цінність - розвиток. Розвиток - це мій шлях, який дає мені щастя по дорозі. Я знаю, що мені під силу будь-який проект. У разі, якщо він збігається з моїми цінностями. Я буду перевіряти істинність своїх цілей завжди і впевнено рухатися вперед, не боячись зробити помилку. Переконалася, що ИКШ - найкраща школа! Аллочка, дякую за високий професіоналізм, за любов до людей. Натхненна твоїм прикладом. Дякую Всесвіт за можливість у тебе вчитися.

Таміла Дячковська

AVON

В захваті! В результаті воркшопу вдалося розворушити кожного, вся команда брала активну участь в обговоренні та плануванні дій, а головне – всі взяли на себе відповідальність за реалізацію створених стратегій! Анна відмінно керувала командою і кожним окремо, що в підсумку надихнуло кожного учасника діяти.

Олена Кудиненко

Z500

Анна створила простір безпеки, довіри і підтримки, в якому учасники вільно ділилися ідеями і думками. Вона побудувала роботу команди таким чином, щоб залучити співробітників до обговорення і аналізу трендів ринку та активностей конкурентів. Завдяки такому глибокому зануренню ми зробили якісний SWOT-аналіз компанії. Це стало потужним фундаментом для розробки нашого Бачення, позиціонування і стратегії. В результаті сесії команда прийшла до єдиного розуміння пріоритетів, проектів, цілей і термінів на рік. Особливо корисним документом для подальшої роботи став розроблений детальний план дій на найближчі три місяці.

Катерина Пилипчук

засновник проекту MOMS 3.0 business break-FEST, сертифікований коуч, бізнес-тренер, FIABCI World Young Members President, організатор

Справжнім инсайтом для мене стало розуміння, що тренерство - це спосіб формування свідомості у батьків і надання їм свободи вибору з різноманіття варіантів, які з'являються в слідстві обміну думками і досвідом всередині групи. Цінним для мене було розуміння структури тренінгу, яким чином його формувати і яким чином впроваджувати в тренінг різні інструменти напрацювання навичок і «родзинки». Оскільки особистість тренера, його душа є магнітом, який притягує до себе «подібне», саме це і є вирішальним фактором об'єднання навколо тренера тут і зараз групи людей з «подібними» цінностями і думками. Тому! Спасибі Олені за високий рівень майстерності, який надихає на подолання труднощів на обраному шляху.

Докладніше

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell