Коучинг в менеджменті

Здатність організації змінюватися і розвиватися стає головною умовою її життя і конкурентоспроможною перевагою

Докладніше

Навчання коучинговому стилю управління

Коучинг в менеджменті - мотивація співробітників на благо компанії

Сьогодні завдання розвитку персоналу в компанії не тільки в фокусі HR-департаменту, але і функція її лінійних керівників. Який керівник не мріє, щоб його підлеглі самомотивувалися і розвивалися, самі знаходили кращі рішення для досягнення цілей і брали на себе відповідальність за їх втілення? Втілити ці мрії в реальність допомагає коучинг менеджмент.

Навчання керівників коучинг-підходу в менеджменті дає можливість максимально задіяти ресурси кожного співробітника на благо компанії. Що на рівні організації зменшує плинність кадрів, знижує витрати, підвищує ефективність роботи компанії в цілому, а значить і підвищує її прибутковість.

За рахунок чого це можливо?

Все досить просто ...

Що таке коучинг в управлінні персоналом?

Суть коучинг менеджменту: замість інструкцій і рішень - питання! Тоді і рішення, і втілення їх в життя в зоні відповідальності самих підлеглих. Звідси підвищення їх мотивації, ініціативності, бажання розвиватися, ентузіазму, впевненості в собі, прихильності до компанії і залучення в її ідеї.

Коучинг в менеджменті інтегрує коучингові технології з функціями менеджменту. Керівник реалізує планування, організацію, мотивування, контроль, комунікацію, використовуючи коучинговий інструментарій.

Один із кроків впровадження коучингу в управлінську культуру організації - навчання керівників коучингу.

Кому варто пройти курси по коучинг менеджменту?

Курс навчання коучинговому стилю управління буде корисний вам, якщо:

  • Ви хочете розвинути в ваших підлеглих здатність самостійно вирішувати проблеми і знаходити нові підходи для цього, проявляти ініціативу і усвідомлювати відповідальність за прийняті рішення.
  • Ви хочете підвищити ефективність роботи відділу і компанії в цілому за рахунок індивідуального розвитку співробітників.
  • Ви володієте деякими техніками коучингу в менеджменті, але сумніваєтеся, що застосовуєте їх в потрібні моменти.
  • Вам потрібно мотивувати "важкого" співробітника.
  • Ви прагнете налагодити взаємини з новою командою і вибудувати ефективну стратегію спільної роботи.
  • Вам необхідно вирішити конфлікт особистого характеру, що виник зі співробітником.

Можливості застосування коучингу в менеджменті

Навчання керівників коучингу відкриває широкі можливості для менеджера:

  • мотивація, оцінка, атестація співробітників;
  • делегування повноважень;
  • виконання поставлених завдань;
  • рішення проблем і контроль персоналу;
  • створення злагодженої команди співробітників;
  • ефективна групова робота.

Застосовуючи інструменти управління в стилі коучинг, ви зможете знайти підхід до будь-якого співробітника - як до новачка, так і до  професіонала, і досягти поставлених цілей по його мотивації і розвитку. Використовуючи відповідні для того чи іншого випадку техніки, ви насолодитеся результатом того, як росте і розвивається ваша команда.

Коучинг менеджмент можна впроваджувати на будь-якому етапі розвитку компанії. Навчатися і навчати керівників своєї компанії можна на відкритих і корпоративних тренінгах нашої компанії.

Докладніше
open

Наши переваги

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

Хочете дізнатися більше?

Залиште ваші контакти, і ми вам обов'язково зателефонуємо

Відгуки про нас

Олександр Салітренник

Менеджер з управління якістю та інформаційної безпеки

Висловлюю свою подяку тренеру Анні Клименко за ретельно підготовлену програму тренінга «Фасилітація в бізнесі» і його професійне проведення!

Дуже цінним вважаю проведений Анною в процесі підготовки аналіз актуальних інструментів фасилітації та відбір тих, які дійсно можна швидко впровадити в свою практику і ефективно застосовувати в сесіях або нарадах. Анна вміло керує динамікою групи, цікаво передає матеріал і звертає увагу на індивідуальні потреби і питання учасників. Тренінг добре структурований, алгоритми зрозумілі, а завдання для відпрацювання цікаві і наочні. З великим задоволенням рекомендую Анну, як блискучого бізнес-тренера і професійного фасилітатора стратегічних сесій!

Олена Королевська

власник мережі дитячих клубів

На тренінгу я усвідомила необхідність тренерства для себе. Познайомилася з новими методами роботи. Подивилася варіанти проведення демо-версій приголомшливих людей, потенційних Тренерів з великої літери. Провела всі ці дні в чарівній атмосфері таких рідних і таких близьких людей. Але найцінніше - це улюблений майстер, Sen Sei - Олена Сисоєва. Спасибі тобі за тебе, світла душа. У мене з'явилися нові ідеї, що стосуються формату і наповнення власного тренінгу, натхнення і бажання йти цим шляхом. Девіз школи - "Легко і з задоволенням" використовую в кожній сфері своєї діяльності. Моє об'єктивну думку про школу - високий рівень професіоналізму.

Олена Кудиненко

Z500

Анна створила простір безпеки, довіри і підтримки, в якому учасники вільно ділилися ідеями і думками. Вона побудувала роботу команди таким чином, щоб залучити співробітників до обговорення і аналізу трендів ринку та активностей конкурентів. Завдяки такому глибокому зануренню ми зробили якісний SWOT-аналіз компанії. Це стало потужним фундаментом для розробки нашого Бачення, позиціонування і стратегії. В результаті сесії команда прийшла до єдиного розуміння пріоритетів, проектів, цілей і термінів на рік. Особливо корисним документом для подальшої роботи став розроблений детальний план дій на найближчі три місяці.

Анатолій Пасічник

Bionorica

Дякую Анні Клименко за професійну попередню підготовку, підбір технік та інструментів для фасилітаційної сесії. За створення легкої, конструктивної і креативної атмосфери в рамках проведення самої сесії. Особливо важливим став якісний і логічно вибудуваний звіт за підсумками сесії. А найголовніше – результат сесії, який відкрив нові можливості.

Докладніше

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell