Управлінський консалтинг »Управлінське консультування ≡ Zhyvoedelo

Управлінський консалтинг

Управлінський консалтинг - погляд на проблеми бізнесу "з боку"

Багато власників бізнесу і топ-менеджери компанії замислюються про оптимізацію витрат і мінімізації ризиків, грамотному розподілі ресурсів і регулювання внутрішніх бізнес-процесів. Управлінський консалтинг - послуга, яка дозволяє максимально ефективно розібратися з усіма цими питаннями.

Управлінський консалтинг

Хтось може заперечити, що керівництво і співробітники і самі могли б вирішити всі завдання, включаючи аудит фінансової системи і оптимізацію бізнес-процесів. Але управлінський консалтинг має важливу перевагу - консультант здатний поглянути на бізнес по-новому, це погляд "поза системою", який дозволяє помітити те, що не видно співробітникам підприємства. Управлінське консультування також можна назвати способом знайти відповіді на питання, які виникають у керівництва з приводу ведення і розвитку бізнесу.

Коли потрібно управлінське консультування?

Є ситуації, коли управлінський консалтинг особливо актуальний:

  • Зміна вектора розвитку підприємства.
  • Коригування цінової політики.
  • Розширення цільової аудиторії.
  • Нестабільна економічна ситуація.
  • Запуск нового продукту.
  • Проблеми всередині управлінського персоналу.
  • Розбіжності між власником бізнесу і топ-менеджером.

Компанія "Живе Діло" надає послуги з управлінського консалтингу в Києві протягом 15 років. Зокрема, ми консультуємо власників середнього і великого бізнесу, а також топ-менеджерів з питань управління та реалізуємо проекти в області організаційного розвитку.

Послуги з управлінського консалтингу

  • Узгодження інтересів власників бізнесу.
  • Підготовка компанії до продажу.
  • Зміна напрямку розвитку підприємства.
  • Оптимізація системи управління бізнесом.
  • Рішення проблеми організаційного безладу, який виник у зв'язку з ростом бізнесу.
  • Впровадження аттракт-функції (клієнт-орієнтований підхід).
  • Допомога власнику бізнесу в передачі управлінських функцій найманому керівнику.
  • Розробка, коригування стратегії компанії.

Етапи консультування

Управлінський консалтинг компанії здійснюється в кілька етапів:

  1. Передпроектний етап. Виявлення проблеми клієнтом.
  2. Проектний етап. Діагностика бізнесу консультантом, розробка рішень, впровадження розроблених рішень в бізнес.
  3. Постпроектний етап. Оцінка досягнутих результатів і стану справ на підприємстві на момент завершення консультування.

Послуги з управлінського консалтингу

Для консультантів компанії "Живе справа" головна місія - це вирішити проблеми бізнесу, а не просто надати послугу з управлінського консультування. Ми використовуємо підхід роботи в партнерстві з клієнтом і підтримуємо його як в процесі консультування, так і після. Для нас важливий результат, і тому наші клієнти залишаються задоволені своїм вибором.

Деякі компанії, замовляючи послуги управлінського консалтингу в Україні, чекають відразу готового рецепту для вирішення проблем бізнесу. Насправді універсального рецепту не існує, оскільки кожна організація унікальна і має власні внутрішні процеси. Тому ми розробляємо індивідуальні рішення або адаптуємо вже існуючі, з урахуванням всіх особливостей і потреб компанії. Для кожного випадку наші фахівці ретельно аналізують бізнес-процеси підприємства, щоб знайти відповідне рішення для оптимізації бізнесу.

Підвищіть ефективність роботи компанії! Управлінський консалтинг допоможе визначити і усунути всі фактори, що перешкоджають розвитку вашого бізнесу.

open
Заповніть, будь ласка, форму!

Наші менеджери зв'яжуться з вами в найкоротші терміни!

Тренери

Алла Заднепровська
Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Марія Плахотник
Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Відгуки про нас

Тетяна Чор

засновник Журналу "Отельер & Ресторатор", автор і керівник проекту в SoloDushi

Я стала добрішою і більш відкритою! Хочу вести або брати участь в соціальному проекті з розвитку дівчаток-підлітків. Виявляється що «не так про бізнес, як про жінок»! Виписала своє призначення і це найцінніше.

Олена Кудиненко

Z500

Анна створила простір безпеки, довіри і підтримки, в якому учасники вільно ділилися ідеями і думками. Вона побудувала роботу команди таким чином, щоб залучити співробітників до обговорення і аналізу трендів ринку та активностей конкурентів. Завдяки такому глибокому зануренню ми зробили якісний SWOT-аналіз компанії. Це стало потужним фундаментом для розробки нашого Бачення, позиціонування і стратегії. В результаті сесії команда прийшла до єдиного розуміння пріоритетів, проектів, цілей і термінів на рік. Особливо корисним документом для подальшої роботи став розроблений детальний план дій на найближчі три місяці.

Юлія Ярмоленко

тренер по сексуальної грамотності, секс-коуч, бізнес-тренер

Ці дні навчання пролетіли за кілька секунд. Я взяла участь в 25 демо-тренінгах, і завдяки цьому, отримала просто неймовірні емоції, кілька цінних инсайтов і безцінний досвід. Дуже рада, що в день моєї сертифікації була найчисленніша і сувора комісія (не люблю, коли просто), але до нагородження так втомилася, що навіть посміхатися сил не було. Вдячна всім своїм однокурсникам! Ви такі класні і позитивні, що не передати словами (всіх відзначати не буду, але я за вами всіма!). І, звичайно ж, моя величезна вдячність Олені Сисоєвої - Людині з великої літери, справжнього професіонала, чудовому тренеру і найкрасивішій жінці у світі!

Таміла Дячковська

AVON

В захваті! В результаті воркшопу вдалося розворушити кожного, вся команда брала активну участь в обговоренні та плануванні дій, а головне – всі взяли на себе відповідальність за реалізацію створених стратегій! Анна відмінно керувала командою і кожним окремо, що в підсумку надихнуло кожного учасника діяти.

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell