Управлінський консалтинг

Помітити те, що приховано

Управлінський консалтинг - погляд на проблеми бізнесу "з боку"

Багато власників бізнесу і топ-менеджери компанії замислюються про оптимізацію витрат і мінімізації ризиків, грамотному розподілі ресурсів і регулювання внутрішніх бізнес-процесів. Управлінський консалтинг - послуга, яка дозволяє максимально ефективно розібратися з усіма цими питаннями.

Хтось може заперечити, що керівництво і співробітники і самі могли б вирішити всі завдання, включаючи аудит фінансової системи і оптимізацію бізнес-процесів. Але управлінський консалтинг має важливу перевагу - консультант здатний поглянути на бізнес по-новому, це погляд "поза системою", який дозволяє помітити те, що не видно співробітникам підприємства. Управлінське консультування також можна назвати способом знайти відповіді на питання, які виникають у керівництва з приводу ведення і розвитку бізнесу.

Коли потрібно управлінське консультування?

Є ситуації, коли управлінський консалтинг особливо актуальний:

Зміна вектора розвитку підприємства.
Коригування цінової політики.
Розширення цільової аудиторії.
Нестабільна економічна ситуація.
Запуск нового продукту.
Проблеми всередині управлінського персоналу.
Розбіжності між власником бізнесу і топ-менеджером.

Компанія "Живе Діло" надає послуги з управлінського консалтингу в Києві протягом 15 років. Зокрема, ми консультуємо власників середнього і великого бізнесу, а також топ-менеджерів з питань управління та реалізуємо проекти в області організаційного розвитку.

Послуги з управлінського консалтингу

Узгодження інтересів власників бізнесу.
Підготовка компанії до продажу.
Зміна напрямку розвитку підприємства.
Оптимізація системи управління бізнесом.
Рішення проблеми організаційного безладу, який виник у зв'язку з ростом бізнесу.
Впровадження аттракт-функції (клієнт-орієнтований підхід).
Допомога власнику бізнесу в передачі управлінських функцій найманому керівнику.
Розробка, коригування стратегії компанії.

Етапи консультування

Управлінський консалтинг компанії здійснюється в кілька етапів:

Передпроектний етап. Виявлення проблеми клієнтом.
Проектний етап. Діагностика бізнесу консультантом, розробка рішень, впровадження розроблених рішень в бізнес.
Постпроектний етап. Оцінка досягнутих результатів і стану справ на підприємстві на момент завершення консультування.

Для консультантів компанії "Живе справа" головна місія - це вирішити проблеми бізнесу, а не просто надати послугу з управлінського консультування. Ми використовуємо підхід роботи в партнерстві з клієнтом і підтримуємо його як в процесі консультування, так і після. Для нас важливий результат, і тому наші клієнти залишаються задоволені своїм вибором.

Деякі компанії, замовляючи послуги управлінського консалтингу в Україні, чекають відразу готового рецепту для вирішення проблем бізнесу. Насправді універсального рецепту не існує, оскільки кожна організація унікальна і має власні внутрішні процеси. Тому ми розробляємо індивідуальні рішення або адаптуємо вже існуючі, з урахуванням всіх особливостей і потреб компанії. Для кожного випадку наші фахівці ретельно аналізують бізнес-процеси підприємства, щоб знайти відповідне рішення для оптимізації бізнесу.

Підвищіть ефективність роботи компанії! Управлінський консалтинг допоможе визначити і усунути всі фактори, що перешкоджають розвитку вашого бізнесу.

Докладніше

Наши переваги

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

Тренери

Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Докладніше

Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Докладніше

Алла Заднепровська

Докладніше

Марія Плахотник

Докладніше

Хочете дізнатися більше?

Залиште ваші контакти, і ми вам обов'язково зателефонуємо

Відгуки про нас

Тетяна Чор

засновник Журналу "Отельер & Ресторатор", автор і керівник проекту в SoloDushi

“

Я стала добрішою і більш відкритою! Хочу вести або брати участь в соціальному проекті з розвитку дівчаток-підлітків. Виявляється що «не так про бізнес, як про жінок»! Виписала своє призначення і це найцінніше.

2019-03-29 13:09:35

Тренер: Заднепровська Алла

Анна Макарова

Засновник і керівник Майстерні Snake і ДЦ "Фортуна-7000", коуч

“

Тренінг «Фасилітація в бізнесі» Анни Клименко став для мене однією з найбільш вражаючих подій 2018 року. Фасилітація – це метод, який дозволяє з нудної наради зробити яскраву, цікаву подію в житті команди. А головне – вона дає корисний бізнесу результат. Відразу після тренінгу ми з партнерами випробували цей метод в своїх двох фірмах і результати були просто приголомшливі. Співробітники проявили креативність, запропонували багато цікавих ідей, вибрали найефективніші варіанти і тепер із ентузіазмом впроваджують їх у життя. Думаю, багато моїх співробітників, як і я, відчувають, що фасилітаційна сесія «вдихнула» життя і енергію в нашу рутинну робочу атмосферу.

2019-07-16 17:23:54

Ольга Ларіна

PR консультант, SMM експерт

“

Завдяки навчанню в Школі опанувала технікою постановки правильних запитань, витримкою паузи, принципом безоценочности. Усвідомлення, що розмови і дії людей - це історія про них, а не про мене.

Протягом цих днів відкрився новий виток в розумінні призначення і маса инсайтов про цінності. Найбільш цінне - це робота над досягненнями, цінностями і призначенням. Тепер більше сил, уваги і ресурсів буде направлено до будинку.

Школу можу рекомендувати як прекрасне джерело инсайтов для роботи над собою, а Аллу як прекрасного і емпатічним професіонала.

Спасибі за все!

2019-04-18 16:53:11

Тренер: Заднепровська Алла

Інна Фризюк

Коуч підприємців, Owner and Founder дитячого садка «Тарамі»

“

Дякую Анні Клименко за тренінг «Фасилітація в бізнесі». Аня дуже щедро ділилася знаннями і досвідом, секретами, лайфхаками та тим, про що розказують не всі тренери.

На тренінгу розумієш, що в фасилітації важливі такі, на перший погляд, дрібниці, як колір маркера, формулювання назви і кількість клею на аркуші, скільки часу варто відводити на підготовку і які казуси можуть виникати з замовником.

Дякую за натхнення, корисні інструменти і віру в кожного учасника!

2019-07-10 13:12:05

Докладніше

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell

Ще 12 з 41