Управлінський консалтинг

Помітити те, що приховано

Докладніше

Кому підійде навчання?

Власники середнього і великого бізнесу

Управлінський консалтинг допоможе власникам побачити їх бізнес зі сторони, що дозволить виявити приховані проблеми та знайти ефективні шляхи їх вирішення.

Топ-менеджери

Топ-менеджери зможуть отримати професійну допомогу у вирішенні внутрішніх конфліктів та організаційних питань, що забезпечить стабільну роботу компанії.

Підприємці, які планують зміну стратегії бізнесу

Консультанти допоможуть адаптувати бізнес-стратегію до нових умов, що дозволить уникнути ризиків і максимально використати можливості ринку.

Компанії, які готуються до запуску нового продукту

Консалтингова підтримка забезпечить успішний запуск продукту завдяки ретельному аналізу та підготовці ринку, а також оптимізації внутрішніх процесів.

Власники середнього і великого бізнесу

Управлінський консалтинг допоможе власникам побачити їх бізнес зі сторони, що дозволить виявити приховані проблеми та знайти ефективні шляхи їх вирішення.

Топ-менеджери

Топ-менеджери зможуть отримати професійну допомогу у вирішенні внутрішніх конфліктів та організаційних питань, що забезпечить стабільну роботу компанії.

Підприємці, які планують зміну стратегії бізнесу

Консультанти допоможуть адаптувати бізнес-стратегію до нових умов, що дозволить уникнути ризиків і максимально використати можливості ринку.

Компанії, які готуються до запуску нового продукту

Консалтингова підтримка забезпечить успішний запуск продукту завдяки ретельному аналізу та підготовці ринку, а також оптимізації внутрішніх процесів.

Цілі курсу: Управлінський консалтинг

Зменшити фінансові витрати без шкоди для якості та ефективності бізнес-процесів
Виявити та усунути потенційні загрози для стабільної роботи підприємства
Забезпечити ефективне використання матеріальних, фінансових та людських ресурсів компанії
Поліпшити внутрішні процеси для підвищення продуктивності та якості роботи підприємства

Управлінський консалтинг - погляд на проблеми бізнесу зі сторони

Багато власників бізнесу і топ-менеджери компанії замислюються про оптимізацію витрат і мінімізацію ризиків, грамотний розподіл ресурсів і регулювання внутрішніх бізнес-процесів. Управлінський консалтинг - послуга, яка дозволяє максимально ефективно розібратися з усіма цими питаннями.

Хтось може заперечити, що керівництво і співробітники і самі могли б вирішити всі завдання, включаючи аудит фінансової системи і оптимізацію бізнес-процесів. Але управлінський консалтинг має важливу перевагу - консультант здатний поглянути на бізнес по-новому, це погляд "поза системою", який дозволяє помітити те, що не видно співробітникам підприємства. Управлінське консультування також можна назвати способом знайти відповіді на питання, які виникають у керівництва з приводу ведення і розвитку бізнесу.

Коли бізнесу потрібне управлінське консультування?

Є ситуації, коли управлінський консалтинг особливо актуальний:

  • Зміна вектора розвитку підприємства;
  • Коригування цінової політики;
  • Розширення цільової аудиторії;
  • Нестабільна економічна ситуація;
  • Запуск нового продукту;
  • Проблеми всередині управлінської команди;
  • Розбіжності між власником бізнесу і топ-менеджером.

Компанія "Живе Діло" надає послуги управлінського консалтингу протягом 15 років. Зокрема, ми консультуємо власників середнього і великого бізнесу, а також топ-менеджерів з питань управління та реалізуємо проекти в області організаційного розвитку.

Послуги управлінського консалтингу

Консультатнт з управління допоможе також у таких ситуаціях:

  • Узгодження інтересів власників бізнесу.
  • Підготовка компанії до продажу.
  • Зміна напрямку розвитку підприємства.
  • Оптимізація системи управління бізнесом.
  • Рішення проблеми організаційного безладу, який виник у зв'язку з ростом бізнесу.
  • Впровадження аттракт-функції (клієнт-орієнтований підхід).
  • Допомога власнику бізнесу в передачі управлінських функцій найманому керівнику.
  • Розробка, коригування стратегії компанії.

Етапи проведення управлінського консультування

Управлінський консалтинг компанії здійснюється в кілька етапів:

  1. Передпроектний етап. Виявлення та проговорення проблеми з клієнтом.
  2. Проектний етап. Діагностика бізнесу консультантом, розробка рішень, впровадження розроблених рішень в бізнес.
  3. Постпроектний етап. Оцінка досягнутих результатів і стану справ на підприємстві на момент завершення консультування.

Що ви отримаєте замовивши у нас послугу управлінського консалтингу

Для консультантів компанії "Живе Діло" головна місія - це вирішити проблеми бізнесу, а не просто надати послугу з управлінського консультування. Ми використовуємо підхід роботи в партнерстві з клієнтом і підтримуємо його як в процесі консультування, так і після. Для нас важливий результат, і тому наші клієнти залишаються задоволені своїм вибором.

Деякі компанії, замовляючи послуги управлінського консалтингу в Україні, чекають відразу готового рецепту для вирішення проблем бізнесу. Насправді універсального рецепту не існує, оскільки кожна організація унікальна і має власні внутрішні процеси. Тому ми розробляємо індивідуальні рішення для бізнесу або адаптуємо вже існуючі, з урахуванням всіх особливостей і потреб компанії. Для кожного випадку наші фахівці ретельно аналізують бізнес-процеси підприємства, щоб знайти відповідне рішення для оптимізації бізнесу.

Варсіть послуг з управлінсього консалтингу

Вартість послуги управлінського консалтингу формується на основі специфіки вашого бізнесу та обсягу необхідних робіт. Ціна може залежати від складності проекту, тривалості консалтингового процесу, а також від кількості та кваліфікації залучених фахівців. У нашій компанії вартість послуг визначається індивідуально під запит замовника. Якщо вам цікава детальна інформація про ціну, будь ласка, заповніть форму зворотного зв'язку або зателефонуйте нашому менеджеру.

Підвищіть ефективність роботи компанії! Управлінський консалтинг допоможе визначити і усунути всі фактори, що перешкоджають розвитку вашого бізнесу.

Докладніше
open

В результаті курсу кожен учасник:

Зменшить витрати компаныъ та збільшить прибуток завдяки оптимізації фінансової системи
Внутрішні процеси будуть більш структурованими та ефективними, що підвищить загальну продуктивність компанії
Внутрішні конфлікти будуть вирішені, а команда буде працювати більш злагоджено та ефективно
Компанія успішно адаптується до нових ринкових умов завдяки професійній підтримці та консалтингу

Наши переваги

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

Тренери

Марія Плахотник
Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Хочете дізнатися більше?

Залиште ваші контакти, і ми вам обов'язково зателефонуємо

Відгуки про нас

Олена Кудиненко

Z500

Анна створила простір безпеки, довіри і підтримки, в якому учасники вільно ділилися ідеями і думками. Вона побудувала роботу команди таким чином, щоб залучити співробітників до обговорення і аналізу трендів ринку та активностей конкурентів. Завдяки такому глибокому зануренню ми зробили якісний SWOT-аналіз компанії. Це стало потужним фундаментом для розробки нашого Бачення, позиціонування і стратегії. В результаті сесії команда прийшла до єдиного розуміння пріоритетів, проектів, цілей і термінів на рік. Особливо корисним документом для подальшої роботи став розроблений детальний план дій на найближчі три місяці.

Олена Таран

Інститут Вивчення Щастя

Аня, дуже вдячна за високий рівень професіоналізму, структурність, динаміку роботи з групою! Все було продумано і практично.

Особлива вдячність за створення атмосфери «потокового стану», де різні люди створюють унікальні, єдині і надихаючі ідеї і нові смисли. Дуже ємна, продуктивна сесія з відмінним результатом!

Людмила Довгоброд

StarLightMedia

Анна – чуйний, емпатичний і професійний фасилітатор.

Все було продумано і підготовлено до дрібниць. Починаючи з робочих заготовок і закінчуючи естетикою всього процесу. Нам щиро хотілося вникати і бути повністю в потоці сесії, не відволікаючись. Весь процес був спрямований на позитив. Ми шукали і знаходили краще в собі, колегах, майбутніх планах та завданнях.

Сесія дозволила нам сформувати чіткий план дій з відповідальними і термінами на всіх етапах. Що, в свою чергу, забезпечило негайну реалізацію всією командою.

Анатолій Пасічник

Bionorica

Дякую Анні Клименко за професійну попередню підготовку, підбір технік та інструментів для фасилітаційної сесії. За створення легкої, конструктивної і креативної атмосфери в рамках проведення самої сесії. Особливо важливим став якісний і логічно вибудуваний звіт за підсумками сесії. А найголовніше – результат сесії, який відкрив нові можливості.

Докладніше

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell