Управлінський консалтинг

Управлінський консалтинг - погляд на проблеми бізнесу зі сторони

Багато власників бізнесу і топ-менеджери компанії замислюються про оптимізацію витрат і мінімізацію ризиків, грамотний розподіл ресурсів і регулювання внутрішніх бізнес-процесів. Управлінський консалтинг - послуга, яка дозволяє максимально ефективно розібратися з усіма цими питаннями.

Хтось може заперечити, що керівництво і співробітники і самі могли б вирішити всі завдання, включаючи аудит фінансової системи і оптимізацію бізнес-процесів. Але управлінський консалтинг має важливу перевагу - консультант здатний поглянути на бізнес по-новому, це погляд "поза системою", який дозволяє помітити те, що не видно співробітникам підприємства. Управлінське консультування також можна назвати способом знайти відповіді на питання, які виникають у керівництва з приводу ведення і розвитку бізнесу.

Коли бізнесу потрібне управлінське консультування?

Є ситуації, коли управлінський консалтинг особливо актуальний:

• Зміна вектора розвитку підприємства;
• Коригування цінової політики;
• Розширення цільової аудиторії;
• Нестабільна економічна ситуація;
• Запуск нового продукту;
• Проблеми всередині управлінської команди;
• Розбіжності між власником бізнесу і топ-менеджером.

Компанія "Живе Діло" надає послуги управлінського консалтингу протягом 15 років. Зокрема, ми консультуємо власників середнього і великого бізнесу, а також топ-менеджерів з питань управління та реалізуємо проекти в області організаційного розвитку.

Послуги управлінського консалтингу

Консультатнт з управління допоможе також у таких ситуаціях:

• Узгодження інтересів власників бізнесу.
• Підготовка компанії до продажу.
• Зміна напрямку розвитку підприємства.
• Оптимізація системи управління бізнесом.
• Рішення проблеми організаційного безладу, який виник у зв'язку з ростом бізнесу.
• Впровадження аттракт-функції (клієнт-орієнтований підхід).
• Допомога власнику бізнесу в передачі управлінських функцій найманому керівнику.
• Розробка, коригування стратегії компанії.

Етапи проведення управлінського консультування

Управлінський консалтинг компанії здійснюється в кілька етапів:

1. Передпроектний етап. Виявлення та проговорення проблеми з клієнтом.
2. Проектний етап. Діагностика бізнесу консультантом, розробка рішень, впровадження розроблених рішень в бізнес.
3. Постпроектний етап. Оцінка досягнутих результатів і стану справ на підприємстві на момент завершення консультування.

Що ви отримаєте замовивши у нас послугу управлінського консалтингу

Для консультантів компанії "Живе Діло" головна місія - це вирішити проблеми бізнесу, а не просто надати послугу з управлінського консультування. Ми використовуємо підхід роботи в партнерстві з клієнтом і підтримуємо його як в процесі консультування, так і після. Для нас важливий результат, і тому наші клієнти залишаються задоволені своїм вибором.

Деякі компанії, замовляючи послуги управлінського консалтингу в Україні, чекають відразу готового рецепту для вирішення проблем бізнесу. Насправді універсального рецепту не існує, оскільки кожна організація унікальна і має власні внутрішні процеси. Тому ми розробляємо індивідуальні рішення для бізнесу або адаптуємо вже існуючі, з урахуванням всіх особливостей і потреб компанії. Для кожного випадку наші фахівці ретельно аналізують бізнес-процеси підприємства, щоб знайти відповідне рішення для оптимізації бізнесу.

Варсіть послуг з управлінсього консалтингу

Вартість послуги управлінського консалтингу формується на основі специфіки вашого бізнесу та обсягу необхідних робіт. Ціна може залежати від складності проекту, тривалості консалтингового процесу, а також від кількості та кваліфікації залучених фахівців. У нашій компанії вартість послуг визначається індивідуально під запит замовника. Якщо вам цікава детальна інформація про ціну, будь ласка, заповніть форму зворотного зв'язку або зателефонуйте нашому менеджеру.

Підвищіть ефективність роботи компанії! Управлінський консалтинг допоможе визначити і усунути всі фактори, що перешкоджають розвитку вашого бізнесу.