Управлінський консалтинг - погляд на проблеми бізнесу "з боку"
Багато власників бізнесу і топ-менеджери компанії замислюються про оптимізацію витрат і мінімізації ризиків, грамотному розподілі ресурсів і регулювання внутрішніх бізнес-процесів. Управлінський консалтинг - послуга, яка дозволяє максимально ефективно розібратися з усіма цими питаннями.
Хтось може заперечити, що керівництво і співробітники і самі могли б вирішити всі завдання, включаючи аудит фінансової системи і оптимізацію бізнес-процесів. Але управлінський консалтинг має важливу перевагу - консультант здатний поглянути на бізнес по-новому, це погляд "поза системою", який дозволяє помітити те, що не видно співробітникам підприємства. Управлінське консультування також можна назвати способом знайти відповіді на питання, які виникають у керівництва з приводу ведення і розвитку бізнесу.
Коли потрібно управлінське консультування?
Є ситуації, коли управлінський консалтинг особливо актуальний:
- Зміна вектора розвитку підприємства.
- Коригування цінової політики.
- Розширення цільової аудиторії.
- Нестабільна економічна ситуація.
- Запуск нового продукту.
- Проблеми всередині управлінського персоналу.
- Розбіжності між власником бізнесу і топ-менеджером.
Компанія "Живе Діло" надає послуги з управлінського консалтингу в Києві протягом 15 років. Зокрема, ми консультуємо власників середнього і великого бізнесу, а також топ-менеджерів з питань управління та реалізуємо проекти в області організаційного розвитку.
Послуги з управлінського консалтингу
- Узгодження інтересів власників бізнесу.
- Підготовка компанії до продажу.
- Зміна напрямку розвитку підприємства.
- Оптимізація системи управління бізнесом.
- Рішення проблеми організаційного безладу, який виник у зв'язку з ростом бізнесу.
- Впровадження аттракт-функції (клієнт-орієнтований підхід).
- Допомога власнику бізнесу в передачі управлінських функцій найманому керівнику.
- Розробка, коригування стратегії компанії.
Етапи консультування
Управлінський консалтинг компанії здійснюється в кілька етапів:
- Передпроектний етап. Виявлення проблеми клієнтом.
- Проектний етап. Діагностика бізнесу консультантом, розробка рішень, впровадження розроблених рішень в бізнес.
- Постпроектний етап. Оцінка досягнутих результатів і стану справ на підприємстві на момент завершення консультування.
Для консультантів компанії "Живе справа" головна місія - це вирішити проблеми бізнесу, а не просто надати послугу з управлінського консультування. Ми використовуємо підхід роботи в партнерстві з клієнтом і підтримуємо його як в процесі консультування, так і після. Для нас важливий результат, і тому наші клієнти залишаються задоволені своїм вибором.
Деякі компанії, замовляючи послуги управлінського консалтингу в Україні, чекають відразу готового рецепту для вирішення проблем бізнесу. Насправді універсального рецепту не існує, оскільки кожна організація унікальна і має власні внутрішні процеси. Тому ми розробляємо індивідуальні рішення або адаптуємо вже існуючі, з урахуванням всіх особливостей і потреб компанії. Для кожного випадку наші фахівці ретельно аналізують бізнес-процеси підприємства, щоб знайти відповідне рішення для оптимізації бізнесу.
Підвищіть ефективність роботи компанії! Управлінський консалтинг допоможе визначити і усунути всі фактори, що перешкоджають розвитку вашого бізнесу.
Докладніше
