Управлінський консалтинг

Помітити те, що приховано

Докладніше

Кому підійде навчання?

Власники середнього і великого бізнесу

Управлінський консалтинг допоможе власникам побачити їх бізнес зі сторони, що дозволить виявити приховані проблеми та знайти ефективні шляхи їх вирішення.

Топ-менеджери

Топ-менеджери зможуть отримати професійну допомогу у вирішенні внутрішніх конфліктів та організаційних питань, що забезпечить стабільну роботу компанії.

Підприємці, які планують зміну стратегії бізнесу

Консультанти допоможуть адаптувати бізнес-стратегію до нових умов, що дозволить уникнути ризиків і максимально використати можливості ринку.

Компанії, які готуються до запуску нового продукту

Консалтингова підтримка забезпечить успішний запуск продукту завдяки ретельному аналізу та підготовці ринку, а також оптимізації внутрішніх процесів.

Власники середнього і великого бізнесу

Управлінський консалтинг допоможе власникам побачити їх бізнес зі сторони, що дозволить виявити приховані проблеми та знайти ефективні шляхи їх вирішення.

Топ-менеджери

Топ-менеджери зможуть отримати професійну допомогу у вирішенні внутрішніх конфліктів та організаційних питань, що забезпечить стабільну роботу компанії.

Підприємці, які планують зміну стратегії бізнесу

Консультанти допоможуть адаптувати бізнес-стратегію до нових умов, що дозволить уникнути ризиків і максимально використати можливості ринку.

Компанії, які готуються до запуску нового продукту

Консалтингова підтримка забезпечить успішний запуск продукту завдяки ретельному аналізу та підготовці ринку, а також оптимізації внутрішніх процесів.

Цілі курсу: Управлінський консалтинг

Зменшити фінансові витрати без шкоди для якості та ефективності бізнес-процесів
Виявити та усунути потенційні загрози для стабільної роботи підприємства
Забезпечити ефективне використання матеріальних, фінансових та людських ресурсів компанії
Поліпшити внутрішні процеси для підвищення продуктивності та якості роботи підприємства

Управлінський консалтинг - погляд на проблеми бізнесу зі сторони

Багато власників бізнесу і топ-менеджери компанії замислюються про оптимізацію витрат і мінімізацію ризиків, грамотний розподіл ресурсів і регулювання внутрішніх бізнес-процесів. Управлінський консалтинг - послуга, яка дозволяє максимально ефективно розібратися з усіма цими питаннями.

Хтось може заперечити, що керівництво і співробітники і самі могли б вирішити всі завдання, включаючи аудит фінансової системи і оптимізацію бізнес-процесів. Але управлінський консалтинг має важливу перевагу - консультант здатний поглянути на бізнес по-новому, це погляд "поза системою", який дозволяє помітити те, що не видно співробітникам підприємства. Управлінське консультування також можна назвати способом знайти відповіді на питання, які виникають у керівництва з приводу ведення і розвитку бізнесу.

Коли бізнесу потрібне управлінське консультування?

Є ситуації, коли управлінський консалтинг особливо актуальний:

  • Зміна вектора розвитку підприємства;
  • Коригування цінової політики;
  • Розширення цільової аудиторії;
  • Нестабільна економічна ситуація;
  • Запуск нового продукту;
  • Проблеми всередині управлінської команди;
  • Розбіжності між власником бізнесу і топ-менеджером.

Компанія "Живе Діло" надає послуги управлінського консалтингу протягом 15 років. Зокрема, ми консультуємо власників середнього і великого бізнесу, а також топ-менеджерів з питань управління та реалізуємо проекти в області організаційного розвитку.

Послуги управлінського консалтингу

Консультатнт з управління допоможе також у таких ситуаціях:

  • Узгодження інтересів власників бізнесу.
  • Підготовка компанії до продажу.
  • Зміна напрямку розвитку підприємства.
  • Оптимізація системи управління бізнесом.
  • Рішення проблеми організаційного безладу, який виник у зв'язку з ростом бізнесу.
  • Впровадження аттракт-функції (клієнт-орієнтований підхід).
  • Допомога власнику бізнесу в передачі управлінських функцій найманому керівнику.
  • Розробка, коригування стратегії компанії.

Етапи проведення управлінського консультування

Управлінський консалтинг компанії здійснюється в кілька етапів:

  1. Передпроектний етап. Виявлення та проговорення проблеми з клієнтом.
  2. Проектний етап. Діагностика бізнесу консультантом, розробка рішень, впровадження розроблених рішень в бізнес.
  3. Постпроектний етап. Оцінка досягнутих результатів і стану справ на підприємстві на момент завершення консультування.

Що ви отримаєте замовивши у нас послугу управлінського консалтингу

Для консультантів компанії "Живе Діло" головна місія - це вирішити проблеми бізнесу, а не просто надати послугу з управлінського консультування. Ми використовуємо підхід роботи в партнерстві з клієнтом і підтримуємо його як в процесі консультування, так і після. Для нас важливий результат, і тому наші клієнти залишаються задоволені своїм вибором.

Деякі компанії, замовляючи послуги управлінського консалтингу в Україні, чекають відразу готового рецепту для вирішення проблем бізнесу. Насправді універсального рецепту не існує, оскільки кожна організація унікальна і має власні внутрішні процеси. Тому ми розробляємо індивідуальні рішення для бізнесу або адаптуємо вже існуючі, з урахуванням всіх особливостей і потреб компанії. Для кожного випадку наші фахівці ретельно аналізують бізнес-процеси підприємства, щоб знайти відповідне рішення для оптимізації бізнесу.

Варсіть послуг з управлінсього консалтингу

Вартість послуги управлінського консалтингу формується на основі специфіки вашого бізнесу та обсягу необхідних робіт. Ціна може залежати від складності проекту, тривалості консалтингового процесу, а також від кількості та кваліфікації залучених фахівців. У нашій компанії вартість послуг визначається індивідуально під запит замовника. Якщо вам цікава детальна інформація про ціну, будь ласка, заповніть форму зворотного зв'язку або зателефонуйте нашому менеджеру.

Підвищіть ефективність роботи компанії! Управлінський консалтинг допоможе визначити і усунути всі фактори, що перешкоджають розвитку вашого бізнесу.

Докладніше
open

В результаті курсу кожен учасник:

Зменшить витрати компаныъ та збільшить прибуток завдяки оптимізації фінансової системи
Внутрішні процеси будуть більш структурованими та ефективними, що підвищить загальну продуктивність компанії
Внутрішні конфлікти будуть вирішені, а команда буде працювати більш злагоджено та ефективно
Компанія успішно адаптується до нових ринкових умов завдяки професійній підтримці та консалтингу

Наши переваги

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

Тренери

Марія Плахотник
Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Хочете дізнатися більше?

Залиште ваші контакти, і ми вам обов'язково зателефонуємо

Відгуки про нас

Анна Макарова

Засновник і керівник Майстерні Snake і ДЦ "Фортуна-7000", коуч

Тренінг «Фасилітація в бізнесі» Анни Клименко став для мене однією з найбільш вражаючих подій 2018 року. Фасилітація – це метод, який дозволяє з нудної наради зробити яскраву, цікаву подію в житті команди. А головне – вона дає корисний бізнесу результат. Відразу після тренінгу ми з партнерами випробували цей метод в своїх двох фірмах і результати були просто приголомшливі. Співробітники проявили креативність, запропонували багато цікавих ідей, вибрали найефективніші варіанти і тепер із ентузіазмом впроваджують їх у життя. Думаю, багато моїх співробітників, як і я, відчувають, що фасилітаційна сесія «вдихнула» життя і енергію в нашу рутинну робочу атмосферу.

Анна Красильник

Cambridge-сертифікований викладач, засновник LearnEnglish

Під час навчання в ИКШ сталася опрацювання цінностей, розуміння себе, розкриття людей з іншого боку. Були відкриття, інсайти, осяяння. Я прийшла до того, що моя головна цінність - розвиток. Розвиток - це мій шлях, який дає мені щастя по дорозі. Я знаю, що мені під силу будь-який проект. У разі, якщо він збігається з моїми цінностями. Я буду перевіряти істинність своїх цілей завжди і впевнено рухатися вперед, не боячись зробити помилку. Переконалася, що ИКШ - найкраща школа! Аллочка, дякую за високий професіоналізм, за любов до людей. Натхненна твоїм прикладом. Дякую Всесвіт за можливість у тебе вчитися.

Інна Фризюк

Коуч підприємців, Owner and Founder дитячого садка «Тарамі»

Дякую Анні Клименко за тренінг «Фасилітація в бізнесі». Аня дуже щедро ділилася знаннями і досвідом, секретами, лайфхаками та тим, про що розказують не всі тренери.

На тренінгу розумієш, що в фасилітації важливі такі, на перший погляд, дрібниці, як колір маркера, формулювання назви і кількість клею на аркуші, скільки часу варто відводити на підготовку і які казуси можуть виникати з замовником.

Дякую за натхнення, корисні інструменти і віру в кожного учасника!

Катерина Пилипчук

засновник проекту MOMS 3.0 business break-FEST, сертифікований коуч, бізнес-тренер, FIABCI World Young Members President, організатор

Справжнім инсайтом для мене стало розуміння, що тренерство - це спосіб формування свідомості у батьків і надання їм свободи вибору з різноманіття варіантів, які з'являються в слідстві обміну думками і досвідом всередині групи. Цінним для мене було розуміння структури тренінгу, яким чином його формувати і яким чином впроваджувати в тренінг різні інструменти напрацювання навичок і «родзинки». Оскільки особистість тренера, його душа є магнітом, який притягує до себе «подібне», саме це і є вирішальним фактором об'єднання навколо тренера тут і зараз групи людей з «подібними» цінностями і думками. Тому! Спасибі Олені за високий рівень майстерності, який надихає на подолання труднощів на обраному шляху.

Докладніше

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell