Управлінський консалтинг »Управлінське консультування ≡ Zhyvoedelo

Управлінський консалтинг

Управлінський консалтинг - погляд на проблеми бізнесу "з боку"

Багато власників бізнесу і топ-менеджери компанії замислюються про оптимізацію витрат і мінімізації ризиків, грамотному розподілі ресурсів і регулювання внутрішніх бізнес-процесів. Управлінський консалтинг - послуга, яка дозволяє максимально ефективно розібратися з усіма цими питаннями.

Хтось може заперечити, що керівництво і співробітники і самі могли б вирішити всі завдання, включаючи аудит фінансової системи і оптимізацію бізнес-процесів. Але управлінський консалтинг має важливу перевагу - консультант здатний поглянути на бізнес по-новому, це погляд "поза системою", який дозволяє помітити те, що не видно співробітникам підприємства. Управлінське консультування також можна назвати способом знайти відповіді на питання, які виникають у керівництва з приводу ведення і розвитку бізнесу.

Коли потрібно управлінське консультування?

Є ситуації, коли управлінський консалтинг особливо актуальний:

  • Зміна вектора розвитку підприємства.
  • Коригування цінової політики.
  • Розширення цільової аудиторії.
  • Нестабільна економічна ситуація.
  • Запуск нового продукту.
  • Проблеми всередині управлінського персоналу.
  • Розбіжності між власником бізнесу і топ-менеджером.

Компанія "Живе Діло" надає послуги з управлінського консалтингу в Києві протягом 15 років. Зокрема, ми консультуємо власників середнього і великого бізнесу, а також топ-менеджерів з питань управління та реалізуємо проекти в області організаційного розвитку.

Послуги з управлінського консалтингу

  • Узгодження інтересів власників бізнесу.
  • Підготовка компанії до продажу.
  • Зміна напрямку розвитку підприємства.
  • Оптимізація системи управління бізнесом.
  • Рішення проблеми організаційного безладу, який виник у зв'язку з ростом бізнесу.
  • Впровадження аттракт-функції (клієнт-орієнтований підхід).
  • Допомога власнику бізнесу в передачі управлінських функцій найманому керівнику.
  • Розробка, коригування стратегії компанії.

Етапи консультування

Управлінський консалтинг компанії здійснюється в кілька етапів:

  1. Передпроектний етап. Виявлення проблеми клієнтом.
  2. Проектний етап. Діагностика бізнесу консультантом, розробка рішень, впровадження розроблених рішень в бізнес.
  3. Постпроектний етап. Оцінка досягнутих результатів і стану справ на підприємстві на момент завершення консультування.

Для консультантів компанії "Живе справа" головна місія - це вирішити проблеми бізнесу, а не просто надати послугу з управлінського консультування. Ми використовуємо підхід роботи в партнерстві з клієнтом і підтримуємо його як в процесі консультування, так і після. Для нас важливий результат, і тому наші клієнти залишаються задоволені своїм вибором.

Деякі компанії, замовляючи послуги управлінського консалтингу в Україні, чекають відразу готового рецепту для вирішення проблем бізнесу. Насправді універсального рецепту не існує, оскільки кожна організація унікальна і має власні внутрішні процеси. Тому ми розробляємо індивідуальні рішення або адаптуємо вже існуючі, з урахуванням всіх особливостей і потреб компанії. Для кожного випадку наші фахівці ретельно аналізують бізнес-процеси підприємства, щоб знайти відповідне рішення для оптимізації бізнесу.

Підвищіть ефективність роботи компанії! Управлінський консалтинг допоможе визначити і усунути всі фактори, що перешкоджають розвитку вашого бізнесу.

open
Заповніть, будь ласка, форму!

Наші менеджери зв'яжуться з вами в найкоротші терміни!

Тренери

Алла Заднепровська
Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Відгуки про нас

Олександр Салітренник

Менеджер з управління якістю та інформаційної безпеки

Висловлюю свою подяку тренеру Анні Клименко за ретельно підготовлену програму тренінга «Фасилітація в бізнесі» і його професійне проведення!

Дуже цінним вважаю проведений Анною в процесі підготовки аналіз актуальних інструментів фасилітації та відбір тих, які дійсно можна швидко впровадити в свою практику і ефективно застосовувати в сесіях або нарадах. Анна вміло керує динамікою групи, цікаво передає матеріал і звертає увагу на індивідуальні потреби і питання учасників. Тренінг добре структурований, алгоритми зрозумілі, а завдання для відпрацювання цікаві і наочні. З великим задоволенням рекомендую Анну, як блискучого бізнес-тренера і професійного фасилітатора стратегічних сесій!

Тетяна Чор

засновник Журналу "Отельер & Ресторатор", автор і керівник проекту в SoloDushi

Я стала добрішою і більш відкритою! Хочу вести або брати участь в соціальному проекті з розвитку дівчаток-підлітків. Виявляється що «не так про бізнес, як про жінок»! Виписала своє призначення і це найцінніше.

Катерина Пилипчук

засновник проекту MOMS 3.0 business break-FEST, сертифікований коуч, бізнес-тренер, FIABCI World Young Members President, організатор

Справжнім инсайтом для мене стало розуміння, що тренерство - це спосіб формування свідомості у батьків і надання їм свободи вибору з різноманіття варіантів, які з'являються в слідстві обміну думками і досвідом всередині групи. Цінним для мене було розуміння структури тренінгу, яким чином його формувати і яким чином впроваджувати в тренінг різні інструменти напрацювання навичок і «родзинки». Оскільки особистість тренера, його душа є магнітом, який притягує до себе «подібне», саме це і є вирішальним фактором об'єднання навколо тренера тут і зараз групи людей з «подібними» цінностями і думками. Тому! Спасибі Олені за високий рівень майстерності, який надихає на подолання труднощів на обраному шляху.

Ольга Ларіна

PR консультант, SMM експерт

Завдяки навчанню в Школі опанувала технікою постановки правильних запитань, витримкою паузи, принципом безоценочности. Усвідомлення, що розмови і дії людей - це історія про них, а не про мене.

Протягом цих днів відкрився новий виток в розумінні призначення і маса инсайтов про цінності. Найбільш цінне - це робота над досягненнями, цінностями і призначенням. Тепер більше сил, уваги і ресурсів буде направлено до будинку.

Школу можу рекомендувати як прекрасне джерело инсайтов для роботи над собою, а Аллу як прекрасного і емпатічним професіонала.

Спасибі за все!

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell