Консалтинг зі стратегічного управління - вибір успішних компаній ≡ Zhyvoedelo

Стратегічна сесія

Консалтинг зі стратегічного управління - вибір успішних компаній

Курс компанії під питанням, а неузгодженість очікуваних результатів і шляхів їх досягнення викликає суперечки між власниками і управлінцями компанії. Інтуїтивний хід без чітких орієнтирів на цілі дає посередні результати. Варіанти рішень не надихають, їх необхідність сумнівна для співробітників. Ситуація вимагає змін, узгодженого плану, побудованого з залученням всіх рівнів управління і ключових виконавців. Консалтинг зі стратегічного управління - найкращий вихід в даній ситуації.

Консалтинг зі стратегічного управління

Компанія «Живе Діло» пропонує сучасне рішення по об'єднанню співробітників компанії навколо загального Бачення, цінностей і спільних дій - послуги консалтингу зі стратегічного управління. Стратегічна сесія «Від бачення на 3 роки до планів на рік» дозволяє виробити чіткі, значні рішення, які надають глибоке вплив на компанію.

Коли потрібен консалтинг зі стратегічного управління

Послуги консалтингу зі стратегічного управління потрібні вашій компанії, якщо:

  • Підприємство не має досвіду розробки стратегії, не знає, як підступитися до вирішення завдання.
  • Маєте власний бізнес і вважаєте, що організація розвивається не в тому напрямку, в якому ви планували.
  • Потрібно розробити стратегію і презентувати її інвесторам компанії, раді директорів і т. Д.
  • Ви керівник або власник бізнесу і хочете дізнатися експертну думку з приводу того, що стратегія організації відповідає ринковим можливостям і ресурсам підприємства.
  • Ви тільки купили компанію і хочете швидко розібратися, як в ній йдуть справи.
  • На даний момент не вистачає внутрішніх ресурсів компанії для розробки стратегії.
  • Ви власник бізнесу або керівник і хочете розробити нові ідеї для розвитку компанії, знайти нові ринки.

ВЛАСНИКИ І МЕНЕДЖЕРИ КОМПАНІЇ В РЕЗУЛЬТАТІ СТРАТЕГІЧНОЇ СЕСІЇ ЗМОЖУТЬ:

  1. сформувати стратегію і тактику розвитку компанії;
  2. описати і синхронізувати бізнес-процеси, розподілити відповідальність і делегувати повноваження;
  3. залучити ключових виконавців у прийняття рішень, уникнути опору змінам;
  4. знайти оптимальні рішення через конкуренцію ідей;
  5. зміцнити ефективність комунікації і міжфункціональне взаємодія;
  6. згуртувати компанію навколо лідерів.

Стратегическая сессия

В результаті сесії будуть розроблені реальні управлінські рішення, готові до впровадження в бізнес. Замовте послуги консалтингу зі стратегічного управління - відкрийте шлях ентузіазму і природної мотивації на всіх рівнях компанії!

open
Заповніть, будь ласка, форму!

Наші менеджери зв'яжуться з вами в найкоротші терміни!

Тренери

Алла Заднепровська
Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Олена Сисоєва
Олена Сисоєва

бізнес-тренер, коуч, керівник напрямку

Анна Клименко
Анна Клименко

бізнес-тренер, коуч команд, фасилітатор, консультант зі стратегічного маркетингу, партнер МКГ «Живе Діло»

Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Олена Сисоєва

бізнес-тренер, коуч, керівник напрямку

Анна Клименко

бізнес-тренер, коуч команд, фасилітатор, консультант зі стратегічного маркетингу, партнер МКГ «Живе Діло»

Відгуки про нас

Олена Королевська

власник мережі дитячих клубів

На тренінгу я усвідомила необхідність тренерства для себе. Познайомилася з новими методами роботи. Подивилася варіанти проведення демо-версій приголомшливих людей, потенційних Тренерів з великої літери. Провела всі ці дні в чарівній атмосфері таких рідних і таких близьких людей. Але найцінніше - це улюблений майстер, Sen Sei - Олена Сисоєва. Спасибі тобі за тебе, світла душа. У мене з'явилися нові ідеї, що стосуються формату і наповнення власного тренінгу, натхнення і бажання йти цим шляхом. Девіз школи - "Легко і з задоволенням" використовую в кожній сфері своєї діяльності. Моє об'єктивну думку про школу - високий рівень професіоналізму.

Тетяна Кочерева

Certified Change Management Professional

Я йшла на програму з конкретною метою – отримати набір робочих інструментів, які дозволять мені найкращим способом виконати проект зі стратегічного планування в компанії. Проекти по стратплануванню набагато довші і об'ємніші, ніж просто стратсесія, і інструменти, отримані на тренінгу допомагають ефективно вибудувати процес і комунікацію з ключовими учасниками.

Катерина Пилипчук

засновник проекту MOMS 3.0 business break-FEST, сертифікований коуч, бізнес-тренер, FIABCI World Young Members President, організатор

Справжнім инсайтом для мене стало розуміння, що тренерство - це спосіб формування свідомості у батьків і надання їм свободи вибору з різноманіття варіантів, які з'являються в слідстві обміну думками і досвідом всередині групи. Цінним для мене було розуміння структури тренінгу, яким чином його формувати і яким чином впроваджувати в тренінг різні інструменти напрацювання навичок і «родзинки». Оскільки особистість тренера, його душа є магнітом, який притягує до себе «подібне», саме це і є вирішальним фактором об'єднання навколо тренера тут і зараз групи людей з «подібними» цінностями і думками. Тому! Спасибі Олені за високий рівень майстерності, який надихає на подолання труднощів на обраному шляху.

Тетяна Чор

засновник Журналу "Отельер & Ресторатор", автор і керівник проекту в SoloDushi

Я стала добрішою і більш відкритою! Хочу вести або брати участь в соціальному проекті з розвитку дівчаток-підлітків. Виявляється що «не так про бізнес, як про жінок»! Виписала своє призначення і це найцінніше.

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell