Гейміфікація та бізнес ігри ≡ Zhyvoedelo

Бізнес-гра

Бізнес-гра - це життєздатна альтернатива традиційним методам управління, які ми сприймаємо як звичні та зрозумілі. 

Докладніше

Гейміфікація як спосіб залучення та підвищення ефективності персоналу

Конкурентне бізнес-середовище вимагає від керівників залучення співробітників у вирішення задач бізнесу. Успіх організації безпосередньо залежить від широти мислення, настрою, енергії, залучення і наснаги працівників, а приховані ресурси їх творчого потенціалу стають запорукою «квантових стрибків» в бізнесі.

Ось чому важливо робити акцент на природному прагненні людини до розвитку, творчості, майстерності і самостійності. Завдання керівника – створювати сприятливе середовище, в якій це буде можливо. Результативний спосіб для цього – бізнес-гра або гейміфікація.

Навіщо потрібні бізнес-ігри

Гейміфікація та ігри гри в бізнесі «включають» праву півкулю, інтерес і внутрішню мотивацію людини, стимулюють творче мислення, активізують інновації та залученість співробітників.

Бізнес ігри використовуються, щоб стимулювати «творчу продуктивність»:

  • Вийти за рамки шаблонного і стереотипного мислення
  • Переключити мозок з логічного і лінійного режиму в креативний
  • Заохочувати нестандартні ідеї
  • Прибрати внутрішнього «цензора» і «критика»
  • Зняти звичні ролі і маски
  • Добути енергію та ентузіазм
  • Пробудити інтерес та натхнення
  • Налаштуватися на хвилю співпраці
  • Залучити співробітників до вирішення бізнес-задач
  • Підвищити мотивацію, рівень енергії, лояльність
  • Згуртувати команду і налагодити взаємодію

Коли використовувати бізнес гри

У кожній організації гейміфікація може стати засобом стимулювання залучення, ефективності та відповідальності. Бізнес гра – адаптивна форма навчання і розвитку, метод вирішення складних завдань і продуктивний стиль управління. Гейміфікація включає різноманітне застосування ігор у організації: від методів навчання та імітаційних офлайн ігор до онлайн-гейміфікації, що включає ігрові елементи в роботу співробітників.

Де використовувати гейміфікацію:

  • ПІДБІР, АДАПТАЦІЯ І ОЦІНКА ПЕРСОНАЛУ.

Наприклад, за допомогою комп'ютерної гри, що імітує роботу підприємства, можна пройти програму адаптації.

  • ПРОЕКТНІ СЕСІЇ.

Бізнес ігри використовуються в проектних сесіях для розробки нововведень, вирішення складних питань і виходу із «глухих кутів». Наприклад, придумати нову упаковку, відповісти на питання: «Як збільшити продажі в 5 разів?», розробити нову стратегію поведінки на ринку.

  • Гейміфікацію в бізнесі використовують для «ВБУДОВУВАННЯ» ЦІННОСТЕЙ.

В ігровій формі співробітники не лише розуміють цінність, а відчувають її вплив на себе, компанію і клієнтів, «проживають» її. Завдяки іграм підвищується мотивація, рівень енергії, згуртованість, лояльність співробітників.

  • ГЕНЕРАЦІЯ КРЕАТИВНИХ ІДЕЙ.

Гейміфікацію в навчанні застосовують, щоб навчити керівників способам напрацювання креативних ідей. Серед них поширені «Мозковий штурм», «Цикл Уолта Діснея», «6 Капелюхів Де Боно», метод номінальних. І системні: фасилітація, «Світове кафе», «OpenSpace», модерація.

  • В результаті бізнес-гри – тренінгу ЗНАЙОМСТВА учасники команди краще пізнають один одного, тренують пам'ять, налаштовуються на творчу хвилю, розслабляються.
  • Бізнес ігри «КРИГОЛАМИ» застосовують щоб розтопити «лід» стереотипного, звичного, переключити з критичного мислення на образне, творче, спонтанне.
  • СИМУЛЯЦІЙНО-МОДЕЛЮВАЛЬНІ БІЗНЕС ІГРИ.

Це імітація роботи бізнесу, яка дозволить протестувати нову стратегію, потренувати управління змінами, освоїти нові стандарти, налагодити міжфункціональну взаємодію. Така бізнес гра – тренінг використовується як полігон, де компанія  тестує і покращує моделі взаємодії і стратегії розвитку підприємства до їх впровадження.

  • КОМАНДНІ І ЕКСТРЕМАЛЬНІ БІЗНЕС ІГРИ.

Співробітники отримують незабутні враження і заряд енергії для «квантового стрибка» в успіх. Кожен відчує силу спільних дій, смак перемоги і синергетичний ефект команди, що в рази підвищує результативність роботи компанії.

Докладніше
open

Наши переваги

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

Тренери

Вікторія Соколова
Вікторія Соколова

бізнес-тренер, коуч, МВА магістр бізнес-адміністрування, ігротехнік, експерт - практик навчання і розвитку персоналу в корпоративному бізнесі

Алла Заднепровська
Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Вікторія Соколова

бізнес-тренер, коуч, МВА магістр бізнес-адміністрування, ігротехнік, експерт - практик навчання і розвитку персоналу в корпоративному бізнесі

Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Хочете дізнатися більше?

Залиште ваші контакти, і ми вам обов'язково зателефонуємо

Відгуки про нас

Олена Кудиненко

Z500

Анна створила простір безпеки, довіри і підтримки, в якому учасники вільно ділилися ідеями і думками. Вона побудувала роботу команди таким чином, щоб залучити співробітників до обговорення і аналізу трендів ринку та активностей конкурентів. Завдяки такому глибокому зануренню ми зробили якісний SWOT-аналіз компанії. Це стало потужним фундаментом для розробки нашого Бачення, позиціонування і стратегії. В результаті сесії команда прийшла до єдиного розуміння пріоритетів, проектів, цілей і термінів на рік. Особливо корисним документом для подальшої роботи став розроблений детальний план дій на найближчі три місяці.

Олена Таран

Інститут Вивчення Щастя

Аня, дуже вдячна за високий рівень професіоналізму, структурність, динаміку роботи з групою! Все було продумано і практично.

Особлива вдячність за створення атмосфери «потокового стану», де різні люди створюють унікальні, єдині і надихаючі ідеї і нові смисли. Дуже ємна, продуктивна сесія з відмінним результатом!

Тетяна Чор

засновник Журналу "Отельер & Ресторатор", автор і керівник проекту в SoloDushi

Я стала добрішою і більш відкритою! Хочу вести або брати участь в соціальному проекті з розвитку дівчаток-підлітків. Виявляється що «не так про бізнес, як про жінок»! Виписала своє призначення і це найцінніше.

Анна Макарова

Засновник і керівник Майстерні Snake і ДЦ "Фортуна-7000", коуч

Тренінг «Фасилітація в бізнесі» Анни Клименко став для мене однією з найбільш вражаючих подій 2018 року. Фасилітація – це метод, який дозволяє з нудної наради зробити яскраву, цікаву подію в житті команди. А головне – вона дає корисний бізнесу результат. Відразу після тренінгу ми з партнерами випробували цей метод в своїх двох фірмах і результати були просто приголомшливі. Співробітники проявили креативність, запропонували багато цікавих ідей, вибрали найефективніші варіанти і тепер із ентузіазмом впроваджують їх у життя. Думаю, багато моїх співробітників, як і я, відчувають, що фасилітаційна сесія «вдихнула» життя і енергію в нашу рутинну робочу атмосферу.

Докладніше

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell