Побудова корпоративної культури »Тренінг з розвитку корпоративної культури ≡ Zhyvoedelo

Побудова корпоративної культури

Корпоративна культура компанії – це фундамент, на якому будується бізнес.

Докладніше

Кому підійде навчання?

Власнику бізнесу і ТОП-менеджерам

Керівникам підрозділів

HR-директору і HR-фахівцю

Ключовим співробітникам компанії

Власнику бізнесу і ТОП-менеджерам

Керівникам підрозділів

HR-директору і HR-фахівцю

Ключовим співробітникам компанії

Цілі курсу: Побудова корпоративної культури

Розробити та втілити модель корпоративної культури, яка стане конкурентною перевагою і підтримує стратегію компанії
Розробити фундамент корпоративної культури – місію, бачення, цінності
Сформувати у керівників навички свідомого управління та розвитку корпоративної культури компанії
Визначити відповідальність керівників за впровадження змін в корпоративну культуру
Почати роботу над створенням проектів впровадження корпоративної культури.

Тренінг з розвитку корпоративної культури

 «Корпоративна культура з'їдає стратегію на сніданок.»
Пітер Друкер

Фундамент успішного і процвітаючого бізнесу – здорова, заснована на спільних цінностях, корпоративна культура.

Вона визначає ставлення людей до роботи, стиль і ефективність командної взаємодії, задоволеність людей, відносини в команді, відносини з клієнтами і партнерами і як результат – успіх чи невдачу бізнесу.

Корпоративна культура є в кожній компанії.

Якщо корпоративну культуру не формують цілеспрямовано, вона виникає і розвивається хаотично. Самобутня і хаотична корпоративна культура може стати перешкодою в досягненні стратегічних цілей компанії.

  • Якщо бізнес не керує корпоративною культурою, корпоративна культура починає керувати бізнесом.
  • Якщо корпоративна культура формується згідно зі стратегією і місією компанії, вона стає універсальним інструментом розвитку і досягнення поставлених цілей.

Власники і керівники компаній часто зіштовхуються з відсутністю зацікавленості і ініціативи у співробітників, спостерігають апатію, формальний підхід до виконання завдань, недостатній рівень відповідальності або постійне перекладання її. Вираз «командний дух» викликає іронічну посмішку. У такій ситуації загострюються конфлікти, інтриги, підвищується плинність кадрів, зникає інтерес до компанії, погіршується діловий імідж і репутація компанії.

Саме тому сучасним керівникам важливо розглядати культуру своєї компанії як потужний стратегічний інструмент, що дозволяє орієнтувати всі підрозділи та окремих людей на спільні цілі, мобілізувати ініціативу співробітників і полегшувати продуктивне спілкування між ними.

Тренінг з побудови корпоративної культури допоможе вам усвідомити переваги та недоліки наявної корпоративної культури і навчитися змінювати її в бажаному напрямку.

image

Чому важливо, щоб корпоративна культура в компанії працювала на вас?

  • це найважливіший шлях передачі соціального досвіду;
  • вона прямо впливає на успіх і ефективність бізнесу;
  • концентрує в собі кращий управлінський досвід, створює можливості для його отримання;
  • вона не існує поза людиною: через культуру людина розкриває свої здібності, світогляд, соціальні почуття, вміння;
  • дозволяє ефективно впливати на бюрократизм і консерватизм;
  • розширює знання про реальну ситуацію в компанії;
  • удосконалює професіоналізм керівників;
  • запобігає професійному «застою» управлінців;
  • багато в чому визначає стиль управління і керівництва, систему відносин між людьми, орієнтацію на службовий або особистий авторитет, на способи завоювання і збереження цього авторитету.
Докладніше
open

В результаті курсу кожен учасник:

Дослідить поняття «корпоративна культура», її бізнес-результати
Діагностує існуючий рівень корпоративної культури
Вирішить, що є основою при формуванні гармонійної корпоративної культури
Визначить необхідний вектор розвитку корпоративної культури, а також з чого почати коригування існуючої культури
Розробить елементи корпоративної культури і способи їх просування
Реалізує план проекту «побудова корпоративної культури».

Наши переваги

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

Тренери

Алла Заднепровська
Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Олена Сисоєва
Олена Сисоєва

бізнес-тренер, коуч, керівник напрямку

Марія Плахотник
Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Олена Сисоєва

бізнес-тренер, коуч, керівник напрямку

Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Хочете дізнатися більше?

Залиште ваші контакти, і ми вам обов'язково зателефонуємо

Відгуки про нас

Тетяна Чор

засновник Журналу "Отельер & Ресторатор", автор і керівник проекту в SoloDushi

Я стала добрішою і більш відкритою! Хочу вести або брати участь в соціальному проекті з розвитку дівчаток-підлітків. Виявляється що «не так про бізнес, як про жінок»! Виписала своє призначення і це найцінніше.

Олена Таран

Інститут Вивчення Щастя

Аня, дуже вдячна за високий рівень професіоналізму, структурність, динаміку роботи з групою! Все було продумано і практично.

Особлива вдячність за створення атмосфери «потокового стану», де різні люди створюють унікальні, єдині і надихаючі ідеї і нові смисли. Дуже ємна, продуктивна сесія з відмінним результатом!

Олександр Салітренник

Менеджер з управління якістю та інформаційної безпеки

Висловлюю свою подяку тренеру Анні Клименко за ретельно підготовлену програму тренінга «Фасилітація в бізнесі» і його професійне проведення!

Дуже цінним вважаю проведений Анною в процесі підготовки аналіз актуальних інструментів фасилітації та відбір тих, які дійсно можна швидко впровадити в свою практику і ефективно застосовувати в сесіях або нарадах. Анна вміло керує динамікою групи, цікаво передає матеріал і звертає увагу на індивідуальні потреби і питання учасників. Тренінг добре структурований, алгоритми зрозумілі, а завдання для відпрацювання цікаві і наочні. З великим задоволенням рекомендую Анну, як блискучого бізнес-тренера і професійного фасилітатора стратегічних сесій!

Анна Красильник

Cambridge-сертифікований викладач, засновник LearnEnglish

Під час навчання в ИКШ сталася опрацювання цінностей, розуміння себе, розкриття людей з іншого боку. Були відкриття, інсайти, осяяння. Я прийшла до того, що моя головна цінність - розвиток. Розвиток - це мій шлях, який дає мені щастя по дорозі. Я знаю, що мені під силу будь-який проект. У разі, якщо він збігається з моїми цінностями. Я буду перевіряти істинність своїх цілей завжди і впевнено рухатися вперед, не боячись зробити помилку. Переконалася, що ИКШ - найкраща школа! Аллочка, дякую за високий професіоналізм, за любов до людей. Натхненна твоїм прикладом. Дякую Всесвіт за можливість у тебе вчитися.

Докладніше

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell