Побудова корпоративної культури

Корпоративна культура компанії – це фундамент, на якому будується бізнес.

Докладніше

Кому підійде навчання?

Власнику бізнесу і ТОП-менеджерам

Керівникам підрозділів

HR-директору і HR-фахівцю

Ключовим співробітникам компанії

Власнику бізнесу і ТОП-менеджерам

Керівникам підрозділів

HR-директору і HR-фахівцю

Ключовим співробітникам компанії

Цілі курсу: Побудова корпоративної культури

Розробити та втілити модель корпоративної культури, яка стане конкурентною перевагою і підтримує стратегію компанії

Розробити фундамент корпоративної культури – місію, бачення, цінності

Сформувати у керівників навички свідомого управління та розвитку корпоративної культури компанії

Визначити відповідальність керівників за впровадження змін в корпоративну культуру

Почати роботу над створенням проектів впровадження корпоративної культури.

Тренінг з розвитку корпоративної культури

«Корпоративна культура з'їдає стратегію на сніданок.»
Пітер Друкер

Фундамент успішного і процвітаючого бізнесу – здорова, заснована на спільних цінностях, корпоративна культура.

Вона визначає ставлення людей до роботи, стиль і ефективність командної взаємодії, задоволеність людей, відносини в команді, відносини з клієнтами і партнерами і як результат – успіх чи невдачу бізнесу.

Корпоративна культура є в кожній компанії.

Якщо корпоративну культуру не формують цілеспрямовано, вона виникає і розвивається хаотично. Самобутня і хаотична корпоративна культура може стати перешкодою в досягненні стратегічних цілей компанії.

Якщо бізнес не керує корпоративною культурою, корпоративна культура починає керувати бізнесом.
Якщо корпоративна культура формується згідно зі стратегією і місією компанії, вона стає універсальним інструментом розвитку і досягнення поставлених цілей.

Власники і керівники компаній часто зіштовхуються з відсутністю зацікавленості і ініціативи у співробітників, спостерігають апатію, формальний підхід до виконання завдань, недостатній рівень відповідальності або постійне перекладання її. Вираз «командний дух» викликає іронічну посмішку. У такій ситуації загострюються конфлікти, інтриги, підвищується плинність кадрів, зникає інтерес до компанії, погіршується діловий імідж і репутація компанії.

Саме тому сучасним керівникам важливо розглядати культуру своєї компанії як потужний стратегічний інструмент, що дозволяє орієнтувати всі підрозділи та окремих людей на спільні цілі, мобілізувати ініціативу співробітників і полегшувати продуктивне спілкування між ними.

Тренінг з побудови корпоративної культури допоможе вам усвідомити переваги та недоліки наявної корпоративної культури і навчитися змінювати її в бажаному напрямку.

Чому важливо, щоб корпоративна культура в компанії працювала на вас?

це найважливіший шлях передачі соціального досвіду;
вона прямо впливає на успіх і ефективність бізнесу;
концентрує в собі кращий управлінський досвід, створює можливості для його отримання;
вона не існує поза людиною: через культуру людина розкриває свої здібності, світогляд, соціальні почуття, вміння;
дозволяє ефективно впливати на бюрократизм і консерватизм;
розширює знання про реальну ситуацію в компанії;
удосконалює професіоналізм керівників;
запобігає професійному «застою» управлінців;
багато в чому визначає стиль управління і керівництва, систему відносин між людьми, орієнтацію на службовий або особистий авторитет, на способи завоювання і збереження цього авторитету.

Докладніше

В результаті курсу кожен учасник:

Дослідить поняття «корпоративна культура», її бізнес-результати

Діагностує існуючий рівень корпоративної культури

Вирішить, що є основою при формуванні гармонійної корпоративної культури

Визначить необхідний вектор розвитку корпоративної культури, а також з чого почати коригування існуючої культури

Розробить елементи корпоративної культури і способи їх просування

Реалізує план проекту «побудова корпоративної культури».

Наши переваги

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

Тренери

Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Докладніше

Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Докладніше

Алла Заднепровська

Докладніше

Марія Плахотник

Докладніше

Хочете дізнатися більше?

Залиште ваші контакти, і ми вам обов'язково зателефонуємо

Відгуки про нас

Анатолій Пасічник

Bionorica

“

Дякую Анні Клименко за професійну попередню підготовку, підбір технік та інструментів для фасилітаційної сесії. За створення легкої, конструктивної і креативної атмосфери в рамках проведення самої сесії. Особливо важливим став якісний і логічно вибудуваний звіт за підсумками сесії. А найголовніше – результат сесії, який відкрив нові можливості.

2019-07-18 09:48:28

Анна Макарова

Засновник і керівник Майстерні Snake і ДЦ "Фортуна-7000", коуч

“

Тренінг «Фасилітація в бізнесі» Анни Клименко став для мене однією з найбільш вражаючих подій 2018 року. Фасилітація – це метод, який дозволяє з нудної наради зробити яскраву, цікаву подію в житті команди. А головне – вона дає корисний бізнесу результат. Відразу після тренінгу ми з партнерами випробували цей метод в своїх двох фірмах і результати були просто приголомшливі. Співробітники проявили креативність, запропонували багато цікавих ідей, вибрали найефективніші варіанти і тепер із ентузіазмом впроваджують їх у життя. Думаю, багато моїх співробітників, як і я, відчувають, що фасилітаційна сесія «вдихнула» життя і енергію в нашу рутинну робочу атмосферу.

2019-07-16 17:23:54

Ольга Ларіна

PR консультант, SMM експерт

“

Завдяки навчанню в Школі опанувала технікою постановки правильних запитань, витримкою паузи, принципом безоценочности. Усвідомлення, що розмови і дії людей - це історія про них, а не про мене.

Протягом цих днів відкрився новий виток в розумінні призначення і маса инсайтов про цінності. Найбільш цінне - це робота над досягненнями, цінностями і призначенням. Тепер більше сил, уваги і ресурсів буде направлено до будинку.

Школу можу рекомендувати як прекрасне джерело инсайтов для роботи над собою, а Аллу як прекрасного і емпатічним професіонала.

Спасибі за все!

2019-04-18 16:53:11

Тренер: Заднепровська Алла

Олена Кудиненко

Z500

“

Анна створила простір безпеки, довіри і підтримки, в якому учасники вільно ділилися ідеями і думками. Вона побудувала роботу команди таким чином, щоб залучити співробітників до обговорення і аналізу трендів ринку та активностей конкурентів. Завдяки такому глибокому зануренню ми зробили якісний SWOT-аналіз компанії. Це стало потужним фундаментом для розробки нашого Бачення, позиціонування і стратегії. В результаті сесії команда прийшла до єдиного розуміння пріоритетів, проектів, цілей і термінів на рік. Особливо корисним документом для подальшої роботи став розроблений детальний план дій на найближчі три місяці.

2019-07-17 17:20:39

Докладніше

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell

Ще 12 з 41