Тренінг "Побудова корпоративної культури"

Корпоративна культура компанії – це фундамент, на якому будується бізнес.

Докладніше

Кому підійде навчання?

Власнику бізнесу і ТОП-менеджерам

Керівникам підрозділів

HR-директору і HR-фахівцю

Ключовим співробітникам компанії

Власнику бізнесу і ТОП-менеджерам

Керівникам підрозділів

HR-директору і HR-фахівцю

Ключовим співробітникам компанії

Цілі курсу: Тренінг "Побудова корпоративної культури"

Розробити та втілити модель корпоративної культури, яка стане конкурентною перевагою і підтримує стратегію компанії

Розробити фундамент корпоративної культури – місію, бачення, цінності

Сформувати у керівників навички свідомого управління та розвитку корпоративної культури компанії

Визначити відповідальність керівників за впровадження змін в корпоративну культуру

Почати роботу над створенням проектів впровадження корпоративної культури

Навчання з корпоративної культури

Тренінг з корпоративної культури

«Корпоративна культура з'їдає стратегію на сніданок.»
Пітер Друкер

Фундамент успішного і процвітаючого бізнесу – здорова, заснована на спільних цінностях, корпоративна культура

Корпоративна культура визначає ставлення людей до роботи, стиль і ефективність командної взаємодії, задоволеність людей, відносини в команді, відносини з клієнтами і партнерами і як результат – успіх чи невдачу бізнесу.

Корпоративна культура є в кожній компанії

Якщо корпоративну культуру не формують цілеспрямовано, вона виникає і розвивається хаотично. Самобутня і хаотична корпоративна культура може стати перешкодою в досягненні стратегічних цілей компанії.

Якщо бізнес не керує корпоративною культурою, корпоративна культура починає керувати бізнесом.
Якщо корпоративна культура формується згідно зі стратегією і місією компанії, вона стає універсальним інструментом розвитку і досягнення поставлених цілей.

Власники і керівники компаній часто зіштовхуються з відсутністю зацікавленості і ініціативи у співробітників, спостерігають апатію, формальний підхід до виконання завдань, недостатній рівень відповідальності або постійне перекладання її. Вираз «командний дух» викликає іронічну посмішку. У такій ситуації загострюються конфлікти, інтриги, підвищується плинність кадрів, зникає інтерес до компанії, погіршується діловий імідж і репутація компанії.

Саме тому сучасним керівникам важливо розглядати культуру своєї компанії як потужний стратегічний інструмент, що дозволяє орієнтувати всі підрозділи та окремих людей на спільні цілі, мобілізувати ініціативу співробітників і полегшувати продуктивне спілкування між ними.

Тренінг з побудови корпоративної культури допоможе вам усвідомити переваги та недоліки наявної корпоративної культури і навчитися змінювати її в бажаному напрямку.

Чому важливо, щоб корпоративна культура в компанії працювала на вас?

Корпоративна культура в організації важлива, оскільки:

це найважливіший шлях передачі соціального досвіду;
вона прямо впливає на успіх і ефективність бізнесу;
концентрує в собі кращий управлінський досвід, створює можливості для його отримання;
вона не існує поза людиною: через культуру людина розкриває свої здібності, світогляд, соціальні почуття, вміння;
дозволяє ефективно впливати на бюрократизм і консерватизм;
розширює знання про реальну ситуацію в компанії;
удосконалює професіоналізм керівників;
запобігає професійному «застою» управлінців;
багато в чому визначає стиль управління і керівництва, систему відносин між людьми, орієнтацію на службовий або особистий авторитет, на способи завоювання і збереження цього авторитету.

Чим корисні тренінги з розвитку корпоративної культури?

Корпоративні тренінги зміцнюють корпоративну культуру, покращуючи командну взаємодію та задоволеність співробітників. Курси з цієї теми допомагають управляти корпоративною культурою, що є важливим для досягнення стратегічних цілей. Стійка корпоративна культура в бізнесі сприяє ефективному управлінню ресурсами, залученню талантів та поліпшенню репутації компанії. Тренінги корпоративної культури зміцнюють командний дух та сприяють створенню сприятливої атмосфери. Інвестування в розвиток корпоративної культури через навчання приносить помітні результати, зміцнюючи основи успішного бізнесу.

Докладніше

В результаті курсу кожен учасник:

Дослідить поняття «корпоративна культура», її бізнес-результати

Діагностує існуючий рівень корпоративної культури

Вирішить, що є основою при формуванні гармонійної корпоративної культури

Визначить необхідний вектор розвитку корпоративної культури, а також з чого почати коригування існуючої культури

Розробить елементи корпоративної культури і способи їх просування

Реалізує план проекту «побудова корпоративної культури».

Наши переваги

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

Тренери

Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Докладніше

Марія Плахотник

Докладніше

Хочете дізнатися більше?

Залиште ваші контакти, і ми вам обов'язково зателефонуємо

Відгуки про нас

Таміла Дячковська

AVON

“

В захваті! В результаті воркшопу вдалося розворушити кожного, вся команда брала активну участь в обговоренні та плануванні дій, а головне – всі взяли на себе відповідальність за реалізацію створених стратегій! Анна відмінно керувала командою і кожним окремо, що в підсумку надихнуло кожного учасника діяти.

2019-07-18 09:52:32

Людмила Довгоброд

StarLightMedia

“

Анна – чуйний, емпатичний і професійний фасилітатор.

Все було продумано і підготовлено до дрібниць. Починаючи з робочих заготовок і закінчуючи естетикою всього процесу. Нам щиро хотілося вникати і бути повністю в потоці сесії, не відволікаючись. Весь процес був спрямований на позитив. Ми шукали і знаходили краще в собі, колегах, майбутніх планах та завданнях.

Сесія дозволила нам сформувати чіткий план дій з відповідальними і термінами на всіх етапах. Що, в свою чергу, забезпечило негайну реалізацію всією командою.

2019-07-17 17:11:05

Олена Таран

Інститут Вивчення Щастя

“

Аня, дуже вдячна за високий рівень професіоналізму, структурність, динаміку роботи з групою! Все було продумано і практично.

Особлива вдячність за створення атмосфери «потокового стану», де різні люди створюють унікальні, єдині і надихаючі ідеї і нові смисли. Дуже ємна, продуктивна сесія з відмінним результатом!

2019-07-17 17:15:26

Катерина Пилипчук

засновник проекту MOMS 3.0 business break-FEST, сертифікований коуч, бізнес-тренер, FIABCI World Young Members President, організатор

“

Справжнім инсайтом для мене стало розуміння, що тренерство - це спосіб формування свідомості у батьків і надання їм свободи вибору з різноманіття варіантів, які з'являються в слідстві обміну думками і досвідом всередині групи. Цінним для мене було розуміння структури тренінгу, яким чином його формувати і яким чином впроваджувати в тренінг різні інструменти напрацювання навичок і «родзинки». Оскільки особистість тренера, його душа є магнітом, який притягує до себе «подібне», саме це і є вирішальним фактором об'єднання навколо тренера тут і зараз групи людей з «подібними» цінностями і думками. Тому! Спасибі Олені за високий рівень майстерності, який надихає на подолання труднощів на обраному шляху.

2019-04-18 19:02:48

Докладніше

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell

Ще 12 з 41