Консалтингові послуги, управління змінами

Будь-яке поліпшення - це зміна

Докладніше

Управління змінами та бізнес-консалтинг

Сучасний світ відрізняється зростаючої швидкістю змін, швидкістю виникнення нових можливостей. Керівнику важливо відстежувати їх і вчасно вносити корективи в траєкторію руху компанії для реалізації можливостей і впровадження інновацій. Це неминуче зачіпає робочі процеси, а значить і співробітників. Послуги бізнес консалтингу - це відмінний спосіб для керівника навчитися управляти змінами в компанії. Залучити консультанта з управління змінами - значить отримати оцінку бізнесу з боку, що дозволить по-новому поглянути на вирішення проблем в умовах змін.

Чому варто полюбити зміни?

Зміни - це не зло, вони мають свій сприятливий ефект. Зміни змушують людину напружитись:

  • змінювати звичний алгоритм дій;
  • освоювати нові знання;
  • концентруватися на простих завданнях, вирішуючи їх по-новому.

Тому опір перетворенням - це виклик, прийняти який важливо екологічно, без ризику втратити мотивацію і ефективність команди.

Розуміючи важливість змін, як умови розвитку, і роль бізнес консалтингу в адаптації до них, компанія «Живе Діло» розробила тренінг «Управління змінами». Ми готові надати експертну допомогу вашому бізнесу з питань управління компанією в умовах змін і допомогти підвищити ефективність бізнесу. Ми багато років займаємося бізнес консалтингом в Україні і хочемо поділитися з вами нашим досвідом.

В яких випадках корисний треніг з менеджменту змін?

Вам варто замовити тренінг з управління змінами в Україні, якщо:

  • Маєте власний бізнес і вважаєте, що менеджменту вашої компанії потрібна експертна допомога в питаннях управління;
  • Ви власник бізнесу або керівник, і хочете підвищити ефективність вашої компанії;
  • У компанії є проблеми, які складно вирішити внутрішніми силами;
  • Вас цікавить розвиток та стратегічне управління змінами в організації;
  • Планується реалізація нового проекту в компанії;
  • Ви хочете створити в організації сприятливе середовище для обговорення та впровадження нових ідей;
  • Компанія переживає організаційні зміни, змінює напрямок діяльності і т.д.

Хоч би якими були ваші мотиви замовити консалтингові послуги в Києві, це дозволить вам дізнатися думку з боку, що корисно для будь-якого бізнесу. Тренінг "Управління змінами" буде повністю адаптований під потреби вашої компанії. Таким чином, керівники навчаться адаптувати бізнес до змін з урахуванням особливостей конкретної організації відкриють для себе менеджмент змін та всі його переваги. Наші фахівці проведуть оперативний аналіз ситуації в компанії, зададуть багато корисних питань і в тісному партнерстві з клієнтом розроблять програму тренінгу для ефективного управління змінами в менеджменті та управлінні.

Чому саме нас варто обрати для проведення тренінгу з управління змінами?

Ось кілька причин, за якими вам варто звернутися до нас за навчанням з управління змінами та послугами бізнес консалтингу в Києві:

  • Ми завжди орієнтуємося на результат, а не просто проводимо тренінги, тому вартість консалтингових послуг завжди відповідає їх якості.
  • Ми використовуємо інноваційні рішення в навчанні, які самі розробляємо
  • Компанія "Живе Діло" визнана найкращою в сфері навчання і консалтингу, за версією Української рейтингової компанії в 2012 році.
  • Ми використовуємо системний підхід в навчанні - проводимо діагностику бізнесу, розробляємо або адаптуємо рішення під компанію, забезпечуємо післятренінговий супровід.
  • У нас потужна команда з тренерів-практиків в різних бізнес-сферах, яких запрошують в якості експертів на міжнародні конференції.
  • Наші тренінги передбачають багато практики - учасники відпрацьовують нові навички на базі реальних робочих ситуацій, щоб швидше ввести їх в повсякденне робочу діяльність.

В РЕЗУЛЬТАТІ ТРЕНІНГУ З УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ КОЖЕН УЧАСНИК:

  1. навчиться транслювати необхідність перетворень команді;
  2. почне «продавати» зміни підлеглим з позиції їх корисності для кожного;
  3. зможе залучати і надихати на впровадження нововведень;
  4. отримає інструменти для управління емоційної середовищем компанії;
  5. дізнається, як спланувати процес впровадження змін в компанії, щоб вони вписувалися органічно;
  6. відкриє для себе мистецтво управління змінами та навчиться вибудовувати стратегію управління змінами;
  7. посилить свій вплив і лідерство.

У період нестабільності дуже вдалий час освоїти весь практичний інструментарій управління змінами в організації і відразу ж застосувати його для досягнення цілей!

Докладніше
open

Наши переваги

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

Тренери

Марія Плахотник
Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Хочете дізнатися більше?

Залиште ваші контакти, і ми вам обов'язково зателефонуємо

Відгуки про нас

Ольга Ларіна

PR консультант, SMM експерт

Завдяки навчанню в Школі опанувала технікою постановки правильних запитань, витримкою паузи, принципом безоценочности. Усвідомлення, що розмови і дії людей - це історія про них, а не про мене.

Протягом цих днів відкрився новий виток в розумінні призначення і маса инсайтов про цінності. Найбільш цінне - це робота над досягненнями, цінностями і призначенням. Тепер більше сил, уваги і ресурсів буде направлено до будинку.

Школу можу рекомендувати як прекрасне джерело инсайтов для роботи над собою, а Аллу як прекрасного і емпатічним професіонала.

Спасибі за все!

Олена Кудиненко

Z500

Анна створила простір безпеки, довіри і підтримки, в якому учасники вільно ділилися ідеями і думками. Вона побудувала роботу команди таким чином, щоб залучити співробітників до обговорення і аналізу трендів ринку та активностей конкурентів. Завдяки такому глибокому зануренню ми зробили якісний SWOT-аналіз компанії. Це стало потужним фундаментом для розробки нашого Бачення, позиціонування і стратегії. В результаті сесії команда прийшла до єдиного розуміння пріоритетів, проектів, цілей і термінів на рік. Особливо корисним документом для подальшої роботи став розроблений детальний план дій на найближчі три місяці.

Інна Фризюк

Коуч підприємців, Owner and Founder дитячого садка «Тарамі»

Дякую Анні Клименко за тренінг «Фасилітація в бізнесі». Аня дуже щедро ділилася знаннями і досвідом, секретами, лайфхаками та тим, про що розказують не всі тренери.

На тренінгу розумієш, що в фасилітації важливі такі, на перший погляд, дрібниці, як колір маркера, формулювання назви і кількість клею на аркуші, скільки часу варто відводити на підготовку і які казуси можуть виникати з замовником.

Дякую за натхнення, корисні інструменти і віру в кожного учасника!

Анатолій Пасічник

Bionorica

Дякую Анні Клименко за професійну попередню підготовку, підбір технік та інструментів для фасилітаційної сесії. За створення легкої, конструктивної і креативної атмосфери в рамках проведення самої сесії. Особливо важливим став якісний і логічно вибудуваний звіт за підсумками сесії. А найголовніше – результат сесії, який відкрив нові можливості.

Докладніше

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell