Консалтингові послуги, управління змінами

Будь-яке поліпшення - це зміна

Докладніше

Управління змінами та бізнес-консалтинг

Сучасний світ відрізняється зростаючої швидкістю змін, швидкістю виникнення нових можливостей. Керівнику важливо відстежувати їх і вчасно вносити корективи в траєкторію руху компанії для реалізації можливостей і впровадження інновацій. Це неминуче зачіпає робочі процеси, а значить і співробітників. Послуги бізнес консалтингу - це відмінний спосіб для керівника навчитися управляти змінами в компанії. Залучити консультанта з управління змінами - значить отримати оцінку бізнесу з боку, що дозволить по-новому поглянути на вирішення проблем в умовах змін.

Чому варто полюбити зміни?

Зміни - це не зло, вони мають свій сприятливий ефект. Зміни змушують людину напружитись:

  • змінювати звичний алгоритм дій;
  • освоювати нові знання;
  • концентруватися на простих завданнях, вирішуючи їх по-новому.

Тому опір перетворенням - це виклик, прийняти який важливо екологічно, без ризику втратити мотивацію і ефективність команди.

Розуміючи важливість змін, як умови розвитку, і роль бізнес консалтингу в адаптації до них, компанія «Живе Діло» розробила тренінг «Управління змінами». Ми готові надати експертну допомогу вашому бізнесу з питань управління компанією в умовах змін і допомогти підвищити ефективність бізнесу. Ми багато років займаємося бізнес консалтингом в Україні і хочемо поділитися з вами нашим досвідом.

В яких випадках корисний треніг з менеджменту змін?

Вам варто замовити тренінг з управління змінами в Україні, якщо:

  • Маєте власний бізнес і вважаєте, що менеджменту вашої компанії потрібна експертна допомога в питаннях управління;
  • Ви власник бізнесу або керівник, і хочете підвищити ефективність вашої компанії;
  • У компанії є проблеми, які складно вирішити внутрішніми силами;
  • Вас цікавить розвиток та стратегічне управління змінами в організації;
  • Планується реалізація нового проекту в компанії;
  • Ви хочете створити в організації сприятливе середовище для обговорення та впровадження нових ідей;
  • Компанія переживає організаційні зміни, змінює напрямок діяльності і т.д.

Хоч би якими були ваші мотиви замовити консалтингові послуги в Києві, це дозволить вам дізнатися думку з боку, що корисно для будь-якого бізнесу. Тренінг "Управління змінами" буде повністю адаптований під потреби вашої компанії. Таким чином, керівники навчаться адаптувати бізнес до змін з урахуванням особливостей конкретної організації відкриють для себе менеджмент змін та всі його переваги. Наші фахівці проведуть оперативний аналіз ситуації в компанії, зададуть багато корисних питань і в тісному партнерстві з клієнтом розроблять програму тренінгу для ефективного управління змінами в менеджменті та управлінні.

Чому саме нас варто обрати для проведення тренінгу з управління змінами?

Ось кілька причин, за якими вам варто звернутися до нас за навчанням з управління змінами та послугами бізнес консалтингу в Києві:

  • Ми завжди орієнтуємося на результат, а не просто проводимо тренінги, тому вартість консалтингових послуг завжди відповідає їх якості.
  • Ми використовуємо інноваційні рішення в навчанні, які самі розробляємо
  • Компанія "Живе Діло" визнана найкращою в сфері навчання і консалтингу, за версією Української рейтингової компанії в 2012 році.
  • Ми використовуємо системний підхід в навчанні - проводимо діагностику бізнесу, розробляємо або адаптуємо рішення під компанію, забезпечуємо післятренінговий супровід.
  • У нас потужна команда з тренерів-практиків в різних бізнес-сферах, яких запрошують в якості експертів на міжнародні конференції.
  • Наші тренінги передбачають багато практики - учасники відпрацьовують нові навички на базі реальних робочих ситуацій, щоб швидше ввести їх в повсякденне робочу діяльність.

В РЕЗУЛЬТАТІ ТРЕНІНГУ З УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ КОЖЕН УЧАСНИК:

  1. навчиться транслювати необхідність перетворень команді;
  2. почне «продавати» зміни підлеглим з позиції їх корисності для кожного;
  3. зможе залучати і надихати на впровадження нововведень;
  4. отримає інструменти для управління емоційної середовищем компанії;
  5. дізнається, як спланувати процес впровадження змін в компанії, щоб вони вписувалися органічно;
  6. відкриє для себе мистецтво управління змінами та навчиться вибудовувати стратегію управління змінами;
  7. посилить свій вплив і лідерство.

У період нестабільності дуже вдалий час освоїти весь практичний інструментарій управління змінами в організації і відразу ж застосувати його для досягнення цілей!

Докладніше
open

Наши переваги

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

Тренери

Марія Плахотник
Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Хочете дізнатися більше?

Залиште ваші контакти, і ми вам обов'язково зателефонуємо

Відгуки про нас

Таміла Дячковська

AVON

В захваті! В результаті воркшопу вдалося розворушити кожного, вся команда брала активну участь в обговоренні та плануванні дій, а головне – всі взяли на себе відповідальність за реалізацію створених стратегій! Анна відмінно керувала командою і кожним окремо, що в підсумку надихнуло кожного учасника діяти.

Юлія Ярмоленко

тренер по сексуальної грамотності, секс-коуч, бізнес-тренер

Ці дні навчання пролетіли за кілька секунд. Я взяла участь в 25 демо-тренінгах, і завдяки цьому, отримала просто неймовірні емоції, кілька цінних инсайтов і безцінний досвід. Дуже рада, що в день моєї сертифікації була найчисленніша і сувора комісія (не люблю, коли просто), але до нагородження так втомилася, що навіть посміхатися сил не було. Вдячна всім своїм однокурсникам! Ви такі класні і позитивні, що не передати словами (всіх відзначати не буду, але я за вами всіма!). І, звичайно ж, моя величезна вдячність Олені Сисоєвої - Людині з великої літери, справжнього професіонала, чудовому тренеру і найкрасивішій жінці у світі!

Катерина Пилипчук

засновник проекту MOMS 3.0 business break-FEST, сертифікований коуч, бізнес-тренер, FIABCI World Young Members President, організатор

Справжнім инсайтом для мене стало розуміння, що тренерство - це спосіб формування свідомості у батьків і надання їм свободи вибору з різноманіття варіантів, які з'являються в слідстві обміну думками і досвідом всередині групи. Цінним для мене було розуміння структури тренінгу, яким чином його формувати і яким чином впроваджувати в тренінг різні інструменти напрацювання навичок і «родзинки». Оскільки особистість тренера, його душа є магнітом, який притягує до себе «подібне», саме це і є вирішальним фактором об'єднання навколо тренера тут і зараз групи людей з «подібними» цінностями і думками. Тому! Спасибі Олені за високий рівень майстерності, який надихає на подолання труднощів на обраному шляху.

Олена Кудиненко

Z500

Анна створила простір безпеки, довіри і підтримки, в якому учасники вільно ділилися ідеями і думками. Вона побудувала роботу команди таким чином, щоб залучити співробітників до обговорення і аналізу трендів ринку та активностей конкурентів. Завдяки такому глибокому зануренню ми зробили якісний SWOT-аналіз компанії. Це стало потужним фундаментом для розробки нашого Бачення, позиціонування і стратегії. В результаті сесії команда прийшла до єдиного розуміння пріоритетів, проектів, цілей і термінів на рік. Особливо корисним документом для подальшої роботи став розроблений детальний план дій на найближчі три місяці.

Докладніше

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell