Програма цієї майстерні дає можливість зрозуміти, що створення тренінгів - це процес, яким можна керувати. Керувати за допомогою технологій, моделей, концепцій, що лежать в основі ідеї тренінгу, а також алгоритмів побудови дизайну і структури.
Слідуючи чітким алгоритмом, можна розробляти тренінги на будь-яку тематику, перетворюючи цей процес не в «муки» :), а усвідомлене і натхненна творчість.
Цілі програми:
- Навчити учасників створювати тренінги «з нуля» в прив'язці до цілей, від визначення концепції, моделі тренінгу до розробки і написання докладної програми.
- Дати практичний алгоритм побудови тренінгових блоків, підбору змістовної частини, вправ і інших методів активності в тренінгу.
- Сприяти розкриттю творчого потенціалу учасників.
- Цільова аудиторія: корпоративні тренери, бізнес-тренери, які працюють на зовнішньому ринку навчання, керівники, які проводять навчання; зацікавлені в створенні і розробці нових тренінгових програм.
Основні елементи програми:
- Підходи в створенні тренінгу. Спонтанний підхід і технологічний підхід.
- Розвиток творчого мислення тренера для розробки тренінгу.
- Етапи творчого процесу. Тренерський кубізм.
- Народження нових ідей. Модель SCAMPER.
- Алгоритм технологічного підходу. Визначення цілей тренінгу, запланованого результату, моделі і концепції тренінгу.
- Принципи дизайну тренінгу. Робота з вмістом і структурою тренінгу.
- Структура вступної частини, основного блоку, заключній частині.
- Модульне складання програми тренінгу. Структура кожного тематичного блоку:актуалізація;
- міні-лекція - введення понять;
- введення технологій;
- практичне відпрацювання;
- пауза;
- шліфування.
- Два підходу до побудови модульних блоків - від теорії до практики і від практики до теорії.
- Підбір вправ і інших методів активності в кожному блоці для формування системи знань і навичок.
- Місток і як його робити - сполучні елементи між модулями.
- Розробка нової навчальної програми та роздаткових матеріалів.
- Написання скрипта. План-таймінг тренінгу - основні принципи і правила розрахунку часу при підготовці тренінгу.
- Підсумкова індивідуальна творча робота учасників по створенню і розробці нового тренінгу. Методи роботи: інформаційні блоки, індивідуальні презентації, групова робота, мозковий штурм, дискусії, розігріви, робота в групах, вправи, і т.д.
Тривалість: 1 день
