Як піклуватись про співробітників? HR-тренд ≡ Zhyvoedelo

Як піклуватись про співробітників? HR-тренд

2020-03-10

#HR-консалтинг

Раніше в нашому блозі ми ділилися з вами HR-трендами 2020 року, яким експерти пророкують першість в 2020 році. На одному з них – «важливість турботи про співробітників» ми зупинимося докладніше, адже самопочуття і залученість співробітників безпосередньо впливає на дохід компанії.

В основі цих тверджень – стаття>>> з блогу Talent Culture від HR-експерта Меган Біро, яка працювала в Microsoft, IBM, Google, і знає, як важливо дбати про співробітників. Меган вважає, що концепція благополуччя співробітників змінюється. Наприклад, і мілленіали, і центеніали очікують, що роботодавець забезпечить їм повноцінний догляд за здоров'ям. Згідно з дослідженням>>>,

75% співробітників вважають, що компанії зобов'язані надати працівникам оздоровчі бонуси.

Важливо, що погляди на існуючі програми у співробітників і роботодавця істотно відрізняються. Дослідження>>> каже, що 70% компаній впевнені, що надають співробітникам всі необхідні можливості. І лише 23% працівників з цим згодні. Ще одна цікава статистика:

82% співробітників у всьому світі вважають, що психологічні проблеми впливають на працездатність, і лише 25% з них говорять, що роботодавець готовий з цим допомогти.image

Пропонуємо вам ТОП-6 трендів турботи про співробітників на 2020 рік від Меган Біро

  1. Комплексні оздоровчі програми. Такі програми включають можливості догляду не лише за тілом, а й за психічним здоров'ям. Все частіше співробітники стикаються зі стресом та депресією, і роботодавці повинні бути готові до того, щоб оплатити психологічну допомогу. Багато компаній вже підходять до таких витрат як до інвестиції в людський капітал. Адже вклад в душевне здоров'я людей впливає>>> на плинність кадрів, продуктивність, культуру компанії.
  2. Розширені бонуси для сімей. Компанії все частіше пропонують оздоровчі програми сім'ям співробітників. Це може стосуватися не тільки найближчих родичів, але і розширених сімей з декількох поколінь. Меган також вважає, що компанії почнуть більш гнучко ставитися до декретної відпустки для обох батьків: якщо з дитиною бажає сидіти батько, йому нададуть цю можливість.
  3. Фокус на психологічному здоров'ї. Організації починають проводити заходи щодо зниження стресу у працівників: оздоровчі психологічні тренінги, курси уважності, індивідуальну психотерапію. Згідно з дослідженнями>>>, 88% людей будуть з готовністю рекомендувати знайомим роботодавця, який піклується про психологічне здоров'я співробітників.
  4. Соціальні програми. Молоді співробітники особливо цінують участь в соціальних проектах в обмін на додаткові бонуси від роботодавця. Наприклад, співробітники компанії-розробника Salesforce можуть отримати тиждень додаткової оплачуваної відпустки, якщо займаються благодійністю або волонтерством.
  5. Програми фінансового оздоровлення. Можливості для таких програм безмежні: семінари і консультації з фінансової грамотності, допомога в сплаті кредитів за навчання для співробітників-студентів, внутрішня валюта компанії, кредитні консультанти. Це важливо, адже стрес, викликаний фінансовими проблемами або невмінням поводитися з грошима, також сильно позначається на продуктивності працівників.
  6. Штучний інтелект для визначення потреб співробітників. Штучний інтелект дозволяє компаніям використовувати дані співробітників, щоб створити більш персоналізований досвід для кожного, надати бонуси, які цікавлять конкретного співробітника. Компанії вже використовують штучний інтелект для коригування оздоровчих програм, а деякі навіть відстежують використання смайлів в корпоративних мережах, щоб визначити рівень задоволеності співробітників.

Меган Біро вважає, що роботодавці повинні йти в ногу з часом і стежити за тенденціями в забезпеченні співробітників кращими програмами. Експерт закликає компанії експериментувати, з корпоративною культурою або гнучким графіком роботи, адже ці аспекти теж пов'язані з добробутом співробітників.

image

Результати таких спостережень актуалізують необхідність розвитку у співробітників soft-skills та проведення таких внутрішньокорпоративних програм, як Емоційний інтелект, Управління залученість, Особиста ефективність та інших, що сприяють зниженню стресу, підвищенню продуктивності та загальному оздоровленню психологічної атмосфери кожного співробітника та компанії в цілому.

З вибором та результативністю саме таких програм вам завжди допоможе Керівник відділу корпоративних продажів «Живого діла» – Ольга Писанко>>>: +38 (067) 965-20-72, op@zhyvoedelo.com