У Консалтинговій групі Алли Заднепровської «Живе діло» бізнес-тренери вдосконалюють свої знання та практику проведення бізнес-ігор, щоб відповідати запитам ринку і потребам клієнтів.
ЛЮДИ і РЕЗУЛЬТАТ – важливі цінності «Живого діла». Ми беремо на себе відповідальність за якість програм, які пропонуємо і за бізнес-тренерів, яких рекомендуємо. Щоб ви познайомилися заочно з ведучими бізнес-ігор, ми поговорили про шляхи до гейміфікації, про досвід і практику в цій сфері з провідним тренером «Живого діла» – Вікторією Соколовою.
Вікторія, чим тебе «запалила» тема гейміфікації та бізнес-ігор? Чому вона так актуальна на ринку?
Граючись в дитинстві, ми пізнаємо світ. У дорослому житті ігри допомагають нам розвиватися і вдосконалюватися. Саме можливість поєднати живий дитячий інтерес і ефект трансформаційного дорослого тренінгу звернула мою увагу на бізнес-гри.
Бізнес-гра – це маленьке життя, де кожен гравець робить висновки про себе і про інших: про взаємодію, про процес і про результат. Пережитий досвід допомагає зрозуміти свій внутрішній світ і його зовнішні прояви.
Бізнес-ігри – це прогресивний інструмент для саморозвитку, підвищення власної та командної ефективності. Це цікавий варіант інтелектуально-емоційного тренажера для розвитку потенціалу особистості, і трамплін для розвитку персоналу та команд.
Вікторія, які ігри ти проводиш? У чому їх користь для бізнесу і для команд?
У моєму арсеналі десятки ігор, які проводяться в рамках корпоративних тренінгів. Ці ігри прокачують:
- ефективну командну взаємодію,
- комунікацію,
- лідерство,
- управлінські рішення,
- мотивацію,
- стратегічне мислення,
- продажі і переговори.
Серед них є і мої улюблені, наприклад, «STOCKER». У ній закладено величезний потенціал мультисценарності і багатозадачності.
Бізнес-гра – це експериментальний майданчик нових можливостей. Людина може вести себе шаблонно, а може експериментувати з новими моделями поведінки в безпечному для неї просторі і оточенні. Це про правду. Правду про себе. Важлива готовність людини до цієї правди.
У цьому інтелектуальному тренажерному залі команди і бізнеси прокачують саме ті компетенції, які їм важливі або які потребують особливої уваги для особистісного та професійного росту.
Розкажи про свій шлях, як ігротехніка? Де навчалася і напрацьовувала майстерність?
Мій шлях склався природно. Ігротехніка – невід'ємна частина бізнес-тренерської діяльності, коучингу і любові до практичної психології. Навчалася цієї майстерності у багатьох відомих тренерів та спікерів, в тому числі в «Школі моделювання бізнес-ігор».
І за традицією – поділись цікавими історіями з досвіду проведення бізнес-ігор.
Мене завжди захоплюють висновки і інсайти після зустрічі з учасниками! Відслідковую динаміку думок, дій в усвідомленні сценаріїв і шаблонів мислення.
З останніх – яскраве підтвердження того, що гра – це ще й сильний діагностичний інструмент. Клієнт – власник бізнесу, в ході гри побачив у поведінці одного з партнерів те, про що здогадувався, але не хотів вірити. Після цієї гри вони трансформували партнерство і усвідомили, що не зможуть співпрацювати в своїх системах цінностей і моделях поведінки. Це було чесно і по-дорослому. Всі залишилися задоволені – це найважливіше.
Таким чином, досвід гри може бути профілактикою серйозних рішень в професійному та особистому житті.
Я щоразу щиро дякую за довіру всім учасникам, клієнтам і партнерам. Тільки з найкращими намірами, в турботі і підтримці, увазі до деталей і висновків, ми проживаємо час бізнес-гри.
P.S. Давайте разом влаштовувати прогулянку своєму мозку граючи в ігри!
