В Консалтинговой группе Аллы Заднепровской «Живое дело» бизнес-тренеры совершенствуют свои знания и практику в проведении бизнес-игр, чтобы отвечать запросам рынка и потребностям клиентов.
ЛЮДИ и РЕЗУЛЬТАТ – важные ценности «Живого дела». Мы берем на себя ответственность за качество программ, которые предлагаем и за бизнес-тренеров, которых рекомендуем. Чтобы вы познакомились заочно с ведущими бизнес-игр, мы поговорили о пути к геймификации, об опыте и практике в этой сфере с ведущим тренером «Живого дела» – Викторией Соколовой.
Виктория, чем тебя «зажгла» тема геймификации и бизнес-игр? Почему она так актуальна на рынке?
Играя в детстве, мы познаем мир. Во взрослой жизни игры помогают нам развиваться и совершенствоваться. Именно возможность совместить живой детский интерес и эффект трансформационного взрослого тренинга обратила мое внимание на бизнес-игры.
Бизнес-игра – это маленькая жизнь, где каждый игрок делает выводы о себе и о других: о взаимодействии, о процессе и о результате. Пережитый опыт помогает понять свой внутренний мир и его внешнее проявления.
Бизнес-игры – это прогрессивный инструмент для саморазвития, повышения собственной и командной эффективности. Это интересный вариант интеллектуально-эмоционального тренажера для развития потенциала личности, и трамплин для развития персонала и команд.
Виктория, какие игры ты проводишь? В чем их польза для бизнеса и для команд?
В моем арсенале десятки игр, которые проводятся в рамках корпоративных тренингов. Эти игры прокачивают:
- эффективное командное взаимодействие,
- коммуникации,
- лидерство,
- управленческие решения,
- мотивации,
- стратегическое мышление,
- продажи и переговоры.
Среди них есть и мои любимые, например, «STOCKER». В ней заложен огромный потенциал мультисценарности и многозадачности.
Бизнес-игра – это экспериментальная площадка новых возможностей. Человек может вести себя шаблонно, а может экспериментировать с новыми моделями поведения в безопасном для него пространстве и окружении. Это о правде. Правде о себе. Важна готовность человека к этой правде.
В этом интеллектуальном тренажерном зале команды и бизнесы прокачивают именно те компетенции, которые им важны или которые требуют особого внимания для личностного и профессионального роста.
Расскажи о своем пути, как игротехника? Где обучалась и оттачивала мастерство?
Мой путь сложился естественно. Игротехника – неотъемлемая часть бизнес-тренерской деятельности, коучинга и любви к практической психологии. Обучалась этому мастерству у многих известных тренеров и спикеров, в том числе в «Школе моделирующих бизнес-игр».
И по традиции – поделись интересными историями из опыта проведения бизнес-игр.
Меня всегда восхищают выводы и инсайты после встречи с участниками! Отмечаю динамику мыслей, действий в осознании сценариев и шаблонов мышления.
Из последних – яркое подтверждение того, что игра – это еще и сильный диагностический инструмент.Клиент – собственник бизнеса, в игре увидел в поведении одного из партнеров по бизнесу то, о чем догадывался, но не хотел верить. После этой игры они трансформировали партнерство и осознали, что не смогут сотрудничать в своих системах ценностей и моделях поведения. Это было честно и по-взрослому. Все остались довольны – это самое важное.
Таким образом, опыт игры может быть профилактикой серьезных решений в профессиональной и личной жизни.
Я каждый раз искренне благодарю за доверие всех участников, клиентов и партнеров. Только с наилучшими намерениями, в заботе и поддержке, внимании к деталям и выводам, мы проживаем время бизнес-игры.
P.S. Давайте вместе устраивать прогулку своим мозгам играя в игры!
