20 вересня HR-и, керівники і ті, чий робочий день просто не може обійтися без комунікацій з людьми, зможуть розширити діапазон управлінських технологій.
Зараз для багатьох компаній є актуальним питання побудови команди однодумців, в якій пануватимуть взаєморозуміння і згода. Часто каменем спотикання стає приналежність співробітників до різних вікових груп. Це, в свою чергу, вимагає розуміння їх життєвих установок і цінностей.
Знання особливостей поведінки людей, що народилися в різні періоди часу (різних поколінь), дадуть Вам пріоритетну «фору» в управлінні людьми і компанією.
Детальніше про тренінг: Обізнаний управлінець. Теорія поколінь - як зрозуміти один одного
Оксана Марусич, ведуча тренінгу, партнер КГ «Живе Діло»:
«Теорія поколінь допомагає зрозуміти і оцінити ціннісні орієнтири кожного покоління. На основі цих знань в бізнесі можна формувати програми навчання, систему мотивації співробітників або, навіть, стратегію продажів, застосовуючи знання не на співробітниках, а на клієнтах.
Будь-яке покоління має свої сильні й слабкі сторони, а коли ти знаєш «+» і «-», є можливість значно посилити свій комунікативний вплив на опонента.
Приходьте, я обіцяю Вам, що буде дуже цікаво і корисно! ».
«Теорію поколінь вже давно і міцно використовують в Росії і за кордоном. На Україні поки це рідкість, найчастіше її застосовують в маркетингу.
На основі теорії поколінь можна будувати чіткі прогнози розвитку суспільства. Аж до серйозних бізнес-планів на найближчі два-три десятиліття: що, де і як слід розвивати.
Адже наше майбутнє належить не нам, а дітям. Саме вони будуть будувати його таким, в якому їм зручно жити. Коштує це враховувати вже сьогодні.
Оксана Марусич розповість про домінуючих системах цінностей і парадигмах мислення кожного покоління. Це дає можливість, посилити комунікацію і психологію взаємодії з підлеглими і значно розширити рівень знань в розробці мотиваційних програм », - ділиться Алла Задніпровська, коуч перших осіб, консультант з управління СМС, засновник і директор КГ" Живе Дело ".
