Консалтинговые услуги ≫ Бизнес консалтинг в Киеве, Украина ≡ Zhyvoedelo

Консалтинговые услуги

Услуги бизнес-консалтинга — управление изменениями

Современный мир отличается растущей скоростью изменений, быстротой возникновения новых возможностей. Руководителю важно отслеживать их и вовремя вносить коррективы в траекторию движения компании для реализации возможностей и внедрения инноваций. Это неминуемо затрагивает рабочие процессы, а значит и сотрудников. Услуги бизнес консалтинга — это отличный способ для руководителя научиться управлять изменениями в компании. Привлечь консультанта — значит получить оценку бизнеса со стороны, что позволит по-новому взглянуть на решение проблем в условиях изменений.

Изменения — это не зло, они имеют свой благоприятный эффект. Перемены заставляют человека напрячься:

  • менять привычный алгоритм действий;
  • осваивать новые знания;
  • концентрироваться на простых задачах, решая их по-новому.

Потому сопротивление преобразованиям – это вызов, принять который важно экологично, без риска уронить мотивацию и эффективность команды.

Понимая важность изменений, как условия развития, и роль бизнес консалтинга в адаптации к ним, компания «Живое дело» разработала тренинг «Управление изменениями». Мы готовы оказать экспертную помощь вашему бизнесу по вопросам управления компанией в условиях изменений и помочь повысить эффективность бизнеса. Мы много лет занимаемся бизнес консалтингом в Украине и хотим поделиться с вами нашим опытом.

В каких случаях полезен бизнес консалтинг?

Вам стоит заказать консалтинговые услуги в Украине, если:

Вы владелец бизнеса и считаете, что менеджменту вашей компании нужна экспертная помощь в вопросах управления.

  • Вы собственник бизнеса или руководитель, и хотите повысить эффективность вашей компании.
  • В компании есть проблемы, которые сложно решить внутренними силами.
  • Планируется реализация нового проекта в компании.
  • Вы хотите создать в организации благоприятную среду для обсуждения и внедрения новых идей.
  • Компания переживает организационные изменения, меняет направление деятельности и т. д.

Каковы бы ни были ваши мотивы заказать консалтинговые услуги в Киеве, это позволит вам узнать мнение со стороны, что полезно для любого бизнеса. Тренинг "Управление изменениями" будет полностью адаптирован под потребности вашей компании. Таким образом, руководители научатся адаптировать бизнес к изменениям с учетом особенностей конкретной организации. Наши специалисты проведут оперативный анализ ситуации в компании, зададут много полезных вопросов и в тесном партнерстве с клиентом разработают программу тренинга.

Почему мы?

Вот несколько причин, по которым вам стоит обратиться к нам за услугами бизнес консалтинга в Киеве:

  • Мы всегда ориентируемся на результат, а не просто проводим тренинги, поэтому стоимость консалтинговых услуг всегда соответствует их качеству.
  • Мы используем инновационные решения в обучении, которые сами разрабатываем.
  • Компания "Живое дело" признана лучшей в сфере обучения и консалтинга, по версии Украинской рейтинговой компании в 2012 году.
  • Мы используем системный подход в обучении — проводим диагностику бизнеса, разрабатываем или адаптируем решение под компанию, обеспечиваем посттренинговое сопровождение.
  • У нас мощная команда из тренеров-практиков в разных бизнес-сферах, которых приглашают в качестве экспертов на международные конференции.
  • Наши тренинги предусматривают много практики — участники отрабатывают новые навыки на базе реальных рабочих ситуаций, чтобы быстрее ввести их в повседневную рабочую деятельность.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА ПО УПРАВЛЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЯМИ КАЖДЫЙ УЧАСТНИК:

  1. научится транслировать необходимость преобразований команде;
  2. начнет «продавать» изменения подчиненным с позиции их полезности для каждого;
  3. сможет вовлекать и вдохновлять на внедрение нововведений;
  4. получит инструменты для управления эмоциональной средой компании;
  5. узнает, как спланировать процесс внедрения изменений, чтобы они вписывались органично;
  6. усилит свое влияние и лидерство.

В период нестабильности самое подходящее время освоить весь практический инструментарий управления изменениями и сразу же применить его для достижения целей!

open
Заполните, пожалуйста, форму!

Наши менеджеры свяжутся с вами в кратчайшие сроки!

Тренеры

Алла Заднепровская
Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Мария Плахотник
Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Отзывы о нас

Татьяна Чор

учредитель Журнала "Отельер & Ресторатор", автор и руководитель проекта в SoloDushi

Я стала добрее и более открытой! Хочу вести или участвовать в социальном проекте по развитию девочек-подростков. Оказывается что «не так о бизнесе, как о женщинах»! Выписала свое предназначение и это самое ценное.

Татьяна Кочерева

Certified Change Management Professional

Я шла на программу с конкретной целью – получить набор рабочих инструментов, которые позволят мне наилучшим способом выполнить проект по стратегическому планированию в компании. Проекты по стратпланированию гораздо длиннее и объёмнее, чем просто стратсессия и инструменты, полученные на тренинге помогают эффективно выстроить процесс и коммуникацию с ключевыми участниками.

Людмила Довгоброд

StarLightMedia

Анна – чуткий, эмпатичный и профессиональный фасилитатор.

Все было продумано и подготовлено до мелочей. Начиная с рабочих заготовок и заканчивая эстетикой всего процесса. Нам искренне хотелось вникать и быть полностью в потоке сессии, не отвлекаясь. Весь процесс был направлен на позитив. Мы искали и находили лучшее в себе, коллегах, будущих планах и задачах.

Сессия позволила нам сформировать четкий план действий с ответственными и сроками по всем этапам. Что, в свою очередь, обеспечило незамедлительную реализацию всей командой.

Инна Фризюк

Коуч предпринимателей, Owner and Founder детского сада «Тарами»

Благодарю Анну Клименко за тренинг «Фасилитация в бизнесе». Аня очень щедро делилась знаниями и опытом, секретами, лайфхаками, тем, о чем не все тренеры говорят.

На тренинге понимаешь, что в фасилитации важны такие, на первый взгляд, мелочи, как цвет маркера, формулировка названия и количество клея на листе, сколько времени стоит отводить на подготовку и какие казусы могут возникать с заказчиком.

Благодарю за вдохновение, полезные инструменты и веру в каждого участника!

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell