Управленческий консалтинг

Заметить то, что скрыто

Подробней

Кому подойдет обучение?

Собственники среднего и крупного бизнеса

Управленческий консалтинг поможет собственникам увидеть их бизнес со стороны, что позволит выявить скрытые проблемы и найти эффективные пути их решения.

Топ-менеджеры

Топ-менеджеры смогут получить профессиональную помощь в решении внутренних конфликтов и организационных вопросов, что обеспечит стабильную работу компании.

Предприниматели, планирующие изменение стратегии бизнеса

Консультанты помогут адаптировать бизнес-стратегию к новым условиям, что позволит избежать рисков и максимально использовать возможности рынка.

Компании, готовящиеся к запуску нового продукта

Консалтинговая поддержка обеспечит успешный запуск продукта благодаря тщательному анализу и подготовке рынка, а также оптимизации внутренних процессов.

Собственники среднего и крупного бизнеса

Управленческий консалтинг поможет собственникам увидеть их бизнес со стороны, что позволит выявить скрытые проблемы и найти эффективные пути их решения.

Топ-менеджеры

Топ-менеджеры смогут получить профессиональную помощь в решении внутренних конфликтов и организационных вопросов, что обеспечит стабильную работу компании.

Предприниматели, планирующие изменение стратегии бизнеса

Консультанты помогут адаптировать бизнес-стратегию к новым условиям, что позволит избежать рисков и максимально использовать возможности рынка.

Компании, готовящиеся к запуску нового продукта

Консалтинговая поддержка обеспечит успешный запуск продукта благодаря тщательному анализу и подготовке рынка, а также оптимизации внутренних процессов.

Цели курса: Управленческий консалтинг

Уменьшить финансовые расходы без ущерба для качества и эффективности бизнес-процессов
Выявить и устранить потенциальные угрозы для стабильной работы предприятия
Обеспечить эффективное использование материальных, финансовых и человеческих ресурсов компании
Улучшить внутренние процессы для повышения продуктивности и качества работы предприятия

Управленческий консалтинг — взгляд на проблемы бизнеса "со стороны"

Многие владельцы бизнеса и топ-менеджеры компаний задумываются об избрании издержек и минимизации рисков, грамотном распределении ресурсов и регулировании внутренних бизнес-процессов. Управленческий консалтинг — услуги, которые позволяют свободно общаться со всеми без исключения.

Кто-то может взять на себя руководство и сотрудников, которые могут решить все задачи, включая аудит финансовой системы и оптимизацию бизнес-процессов. Но управленческий консалтинг имеет важное значение — консультант по бизнесу по-новому, это взгляд "вне системы", который позволяет замечать, что не видно присутствия предприятия. Управленческое консультирование также может быть названо ответами на вопросы, которые дают результаты по поводу исследований и развития бизнеса.

Когда нужно управленческое консультирование?

Есть ситуации, когда управленческий консалтинг особенно актуален:

  • Изменение вектора развития предприятия;
  • Корректировка ценовой политики;
  • Расширение телевидения;
  • Нестабильная экономическая ситуация;
  • Запуск нового продукта;
  • Проблемы внутри управленческого персонала;
  • Разногласия между владельцем бизнеса и топ-менеджером.

Компания "Живое дело" оказывает услуги по управленческому консалтингу в Киеве и онлайн в течение 15 лет. В частности, мы консультируем владельцев среднего и крупного бизнеса, а также топ-менеджеров по вопросам управления и реализуем проекты в области организационного развития. 

Услуги по управленческому консалтингу

Управленческий консультант поможет также в таких ситуациях:

  • Согласование интересов владельцев бизнеса.
  • Подготовка компании к продаже.
  • Изменение направления развития предприятия.
  • Оптимизация системы управления бизнесом.
  • Решение проблемы организационного беспорядка, возникшего в связи с ростом бизнеса.
  • Внедрение аттракт-функции (клиент-ориентированный подход).
  • Помощь собственнику бизнеса в передаче управленческих функций наемному руководителю.
  • Разработка, корректировка стратегии компании.

Этапы управленческого консультирования

Управленческий консалтинг компании осуществляется в несколько этапов:

  • Предпроектный этап. Выявление и обсуждение проблемы с клиентом.
  • Проектный этап. Диагностика бизнеса консультантом, разработка решений, внедрение разработанных решений в бизнес.
  • Постпроектный этап. Оценка достигнутых результатов и положения дел на предприятии на момент завершения консультирования.

Что вы получите заказав у нас услуги управленческого консалтинга

Для консультантов компании "Живое дело" главная миссия — это решить проблемы бизнеса, а не просто оказать услугу по управленческому консультированию. Мы используем подход работы в партнерстве с клиентом и поддерживаем его как в процессе консультирования, так и после. Для нас важен результат, и поэтому наши клиенты остаются довольны своим выбором.

Некоторые компании, заказывая услуги управленческого консалтинга в Украине, ждут сразу готового рецепта для решения проблем бизнеса. В массовом порядке рецепта не существует, поскольку организация уникальна и имеет собственные пищевые процессы. Поэтому мы разрабатываем или адаптируем их уже с учетом всех особенностей и безопасности компании. Для каждого специалиста тщательно анализируются бизнес-процессы предприятия, чтобы найти подходящие решения для бизнеса.

Стоимость управленческого консалтинга

Стоимость управленческого консалтинга формируется на основе специфики вашего бизнеса и объема необходимых работ. Цена упревленческого консалтинга может зависеть от сложности проекта, продолжительности консалтингового процесса, а также от количества и квалификации вовлеченных специалистов. В нашей компании можно заказать управленческий консалтинг, стоимость услуг определяется индивидуально под запрос заказчика. Если вам интересна детальная информация о цене, пожалуйста, заполните форму обратной связи или позвоните нашему менеджеру.

Повысьте эффективность работы компании! Управленческий консалтинг поможет определить и устранить все факторы, препятствующие развитию вашего бизнеса.

Подробней
open

В результате курса каждый участник:

Сократит расходы компании и увеличит прибыль благодаря оптимизации финансовой системы
Преобразит внутренние процессы, они станут более структурированными и эффективными, что повысит общую продуктивность компании
Решит внутренние конфликты и команда будет работать более слаженно и эффективно
Поможет компании успешно адаптироваться к новым рыночным условиям благодаря профессиональной поддержке и консалтингу

Наши преимущества

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

Тренеры

Мария Плахотник
Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Хотите узнать больше?

Оставьте ваши контакты, и мы вам обязательно перезвоним

Отзывы о нас

Катерина Пилипчук

основатель проекта MOMS 3.0 business break-FEST, сертифицированный коуч, бизнес-тренер, FIABCI World Young Members President, организатор

Настоящим инсайтом для меня стало понимание, что тренерство — это способ формирования осознанности у родителей и предоставление им свободы выбора из разнообразия вариантов, которые появляются в следствии обмена мнениями и опытом внутри группы. Ценным для меня было понимание структуры тренинга, каким образом его формировать и каким образом внедрять в тренинг разные инструменты наработки навыков и «изюм». Поскольку личность тренера, его душа являются магнитом, который притягивает к себе «подобное», именно это и является решающим фактором объединения вокруг тренера здесь и сейчас группы людей с «подобными» ценностями и мыслями. Поэтому! Спасибо Алене за высочайший уровень мастерства, который вдохновляет на преодоление трудностей на выбранном пути.

Татьяна Чор

учредитель Журнала "Отельер & Ресторатор", автор и руководитель проекта в SoloDushi

Я стала добрее и более открытой! Хочу вести или участвовать в социальном проекте по развитию девочек-подростков. Оказывается что «не так о бизнесе, как о женщинах»! Выписала свое предназначение и это самое ценное.

Юлия Ярмоленко

тренер по сексуальной грамотности, секс-коуч, бизнес-тренер

Эти дни обучения пролетели за несколько секунд. Я поучаствовала в 25 демо-тренингах, и благодаря этому, получила просто невероятные эмоции, несколько ценных инсайтов и бесценный опыт. Очень рада, что в день моей сертификации была самая многочисленная и строгая комиссия (не люблю, когда просто), но к награждению так устала, что даже улыбаться сил не было. Благодарна всем своим сокурсникам! Вы такие классные и позитивные, что не передать словами (всех отмечать не буду, но люблю всех!). И, конечно же, моя огромная признательность Алене Сысоевой — Человеку с большой буквы, настоящему профессионалу, великолепному тренеру и самой красивой женщине в мире!

Александр Салитренник

Менеджер по управлению качеством и информационной безопасностью

Выражаю свою благодарность тренеру Анне Клименко за тщательно проработанную программу тренинга «Фасилитация в бизнесе» и его профессиональное проведение! Очень ценным считаю проведённый Анной в процессе подготовки анализ актуальных инструментов фасилитации и отбор тех, которые действительно можно быстро внедрить в свою практику и эффективно применять в сессиях или совещаниях.

Анна умело управляет динамикой группы, интересно передаёт материал и обращает внимание на индивидуальные потребности и вопросы участников. Тренинг хорошо структурирован, алгоритмы понятны, а задания для отработки интересны и наглядны. С большим удовольствием рекомендую Анну, как блестящего бизнес-тренера и профессионального фасилитатора стратегических сессий!

Подробней

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell