Управленческий консалтинг — взгляд на проблемы бизнеса "со стороны"
Многие владельцы бизнеса и топ-менеджеры компаний задумываются об избрании издержек и минимизации рисков, грамотном распределении ресурсов и регулировании внутренних бизнес-процессов. Управленческий консалтинг — услуги, которые позволяют свободно общаться со всеми без исключения.
Кто-то может взять на себя руководство и сотрудников, которые могут решить все задачи, включая аудит финансовой системы и оптимизацию бизнес-процессов. Но управленческий консалтинг имеет важное значение — консультант по бизнесу по-новому, это взгляд "вне системы", который позволяет замечать, что не видно присутствия предприятия. Управленческое консультирование также может быть названо ответами на вопросы, которые дают результаты по поводу исследований и развития бизнеса.
Когда нужно управленческое консультирование?
Есть ситуации, когда управленческий консалтинг особенно актуален:
- Изменение вектора развития предприятия.
- Корректировка ценовой политики.
- Расширение телевидения.
- Нестабильная экономическая ситуация.
- Запуск нового продукта.
- Проблемы внутри управленческого персонала.
- Разногласия между владельцем бизнеса и топ-менеджером.
Компания "Живое дело" оказывает услуги по управленческому консалтингу в Киеве в течение 15 лет. В частности, мы консультируем владельцев среднего и крупного бизнеса, а также топ-менеджеров по вопросам управления и реализуем проекты в области организационного развития.
Услуги по управленческому консалтингу
- Согласование интересов владельцев бизнеса.
- Подготовка компании к продаже.
- Изменение направления развития предприятия.
- Оптимизация системы управления бизнесом.
- Решение проблемы организационного беспорядка, возникшего в связи с ростом бизнеса.
- Внедрение аттракт-функции (клиент-ориентированный подход).
- Помощь собственнику бизнеса в передаче управленческих функций наемному руководителю.
- Разработка, корректировка стратегии компании.
Этапы консультирования
Управленческий консалтинг компании осуществляется в несколько этапов:
- Предпроектный этап. Выявление проблемы клиентом.
- Проектный этап. Диагностика бизнеса консультантом, разработка решений, внедрение разработанных решений в бизнес.
- Постпроектный этап. Оценка достигнутых результатов и положения дел на предприятии на момент завершения консультирования.
Для консультантов компании "Живое дело" главная миссия — это решить проблемы бизнеса, а не просто оказать услугу по управленческому консультированию. Мы используем подход работы в партнерстве с клиентом и поддерживаем его как в процессе консультирования, так и после. Для нас важен результат, и поэтому наши клиенты остаются довольны своим выбором.
компании, заказывая услуги управленческого консалтинга в Украине, ждут сразу готового рецепта для решения проблем бизнеса. В массовом порядке рецепта не существует, поскольку организация уникальна и имеет собственные пищевые процессы. Поэтому мы разрабатываем или адаптируем их уже с учетом всех особенностей и безопасности компании. Для каждого специалиста тщательно анализируются бизнес-процессы предприятия, чтобы найти подходящие решения для бизнеса.
Повысьте эффективность работы компании! Управленческий консалтинг поможет определить и устранить все факторы, препятствующие развитию вашего бизнеса.
Подробней
