Управленческий консалтинг ≫ Управленческое консультирование ≡ Zhyvoedelo

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг — взгляд на проблемы бизнеса "со стороны"

Многие собственники бизнеса и топ-менеджеры компании задумываются об оптимизации издержек и минимизации рисков, грамотном распределении ресурсов и регулировании внутренних бизнес-процессов. Управленческий консалтинг — услуга, которая позволяет максимально эффективно разобраться со всеми этими вопросами.

Кто-то может возразить, что руководство и сотрудники и сами могли бы решить все задачи, включая аудит финансовой системы и оптимизацию бизнес-процессов. Но управленческий консалтинг имеет важное преимущество — консультант способен взглянуть на бизнес по-новому, это взгляд "вне системы", который позволяет заметить то, что не видно сотрудникам предприятия. Управленческое консультирование также можно назвать способом найти ответы на вопросы, которые возникают у руководства по поводу ведения и развития бизнеса.

Когда нужен управленческое консультирование?

Есть ситуации, когда управленческий консалтинг особенно актуален:

  • Изменение вектора развития предприятия.
  • Корректировка ценовой политики.
  • Расширение целевой аудитории.
  • Нестабильная экономическая ситуация.
  • Запуск нового продукта.
  • Проблемы внутри управленческого персонала.
  • Разногласия между владельцем бизнеса и топ-менеджером.

Компания "Живое дело" оказывает услуги по управленческому консалтингу в Киеве в течение 15 лет. В частности, мы консультируем владельцев среднего и крупного бизнеса, а также топ-менеджеров по вопросам управления и реализуем проекты в области организационного развития. 

Услуги по управленческому консалтингу

  • Согласование интересов владельцев бизнеса.
  • Подготовка компании к продаже.
  • Изменение направления развития предприятия.
  • Оптимизация системы управления бизнесом.
  • Решение проблемы организационного беспорядка, возникшего в связи с ростом бизнеса.
  • Внедрение аттракт-функции (клиент-ориентированный подход).
  • Помощь собственнику бизнеса в передаче управленческих функций наемному руководителю.
  • Разработка, корректировка стратегии компании.

Этапы консультирования

Управленческий консалтинг компании осуществляется в несколько этапов:

  • Предпроектный этап. Выявление проблемы клиентом.
  • Проектный этап. Диагностика бизнеса консультантом, разработка решений, внедрение разработанных решений в бизнес.
  • Постпроектный этап. Оценка достигнутых результатов и положения дел на предприятии на момент завершения консультирования.

Для консультантов компании "Живое дело" главная миссия — это решить проблемы бизнеса, а не просто оказать услугу по управленческому консультированию. Мы используем подход работы в партнерстве с клиентом и поддерживаем его как в процессе консультирования, так и после. Для нас важен результат, и поэтому наши клиенты остаются довольны своим выбором.

Некоторые компании, заказывая услуги управленческого консалтинга в Украине, ждут сразу готового рецепта для решения проблем бизнеса. В действительности универсального рецепта не существует, поскольку каждая организация уникальна и имеет собственные внутренние процессы. Поэтому мы разрабатываем индивидуальные решения или адаптируем уже существующие, с учетом всех особенностей и потребностей компании. Для каждого случая наши специалисты тщательно анализируют бизнес-процессы предприятия, чтобы найти подходящее решение для оптимизации бизнеса.

Повысьте эффективность работы компании! Управленческий консалтинг поможет определить и устранить все факторы, препятствующие развитию вашего бизнеса.

open
Заполните, пожалуйста, форму!

Наши менеджеры свяжутся с вами в кратчайшие сроки!

Тренеры

Алла Заднепровская
Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Отзывы о нас

Ольга Ларина

PR консультант, SMM эксперт

Благодаря обучению в Школе овладела техникой постановки правильных вопросов, выдерживанием паузы, принципом безоценочности. Осознание, что разговоры и действия людей – это история о них, а не обо мне.
На протяжении этих дней открылся новый виток в понимании предназначения и масса инсайтов о ценностях. Наиболее ценное – это работа над достижениями, ценностями и предназначением. Теперь больше сил, внимания и ресурсов будет направлено во внутрь.
Школу могу рекомендовать как прекрасный источник инсайтов для работы над собой, а Аллу как прекрасного и эмпатичного профессионала.
Спасибо за все!

Анна Красильник

Cambridge-сертифицированный преподаватель, основатель LearnEnglish

Во время обучения в ИКШ произошла проработка ценностей, понимание себя, раскрытие людей с новой стороны. Были открытия, инсайты, озарения. Я пришла к тому, что моя главная ценность – развитие. Развитие – это мой путь, который дает мне счастье по дороге. Я знаю, что мне под силу любой проект. В случае, если он совпадает с моими ценностями. Я буду проверять истинность своих целей всегда и уверено двигаться вперед, не боясь совершить ошибку. Убедилась, что ИКШ – лучшая школа! Аллочка, благодарю за высокий профессионализм, за любовь к людям. Вдохновлена твоим примером. Благодарю Вселенную за возможность у тебя учиться.

Елена Таран

Институт Изучения Счастья

Аня, спасибо огромное за высокий уровень профессионализма, структурность, динамику работы с группой! Все настолько было продумано и практично.
Особенное спасибо за создание атмосферы «потокового состояния», где разные люди создают уникальные, единые и вдохновляющие идеи и новые смыслы.
Очень ёмкая, продуктивная сессия с отличным результатом!

Елена Кудиненко

Z500

Анна создала пространство безопасности, доверия и поддержки, в котором участники свободно делились идеями и мнениями. Она построила работу команды таким образом, чтобы вовлечь сотрудников в обсуждение и анализ трендов строительного рынка и активностей конкурентов. Благодаря такому глубокому погружению мы смогли сделать качественный SWOT-анализ бизнеса компании. Это послужило мощным фундаментом для разработки нашего Видения, позиционирования и стратегии. В результате сессии команда пришла к единому пониманию приоритетов, проектов, целей и сроков на год. Особенно полезным документом для дальнейшей работы стал разработанный детальный план действий на ближайшие три месяца.

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell