Консалтинг по стратегическому управлению - выбор успешных компаний  ≡ Zhyvoedelo

Стратегическая сессия

Видение, миссия, ценности, разработка стратегии, вовлечение сотрудников в деятельность и сплочение команды для достижения целей бизнеса

Подробней

Консалтинг по стратегическому управлению - выбор успешных компаний

Курс компании под вопросом, а несогласованность ожидаемых результатов и путей их достижения вызывает споры между собственниками и управленцами компании. Интуитивный ход без четких ориентиров на цели дает посредственные результаты. Варианты решений не вдохновляют, их необходимость сомнительна для сотрудников. Ситуация требует изменений, согласованного плана, построенного с вовлечением всех уровней управления и ключевых исполнителей. Консалтинг по стратегическому управлению — лучший выход в данной ситуации.

Консалтинг по стратегическому управлению

Компания «Живое Дело» предлагает современное решение по объединению сотрудников компании вокруг общего Видения, ценностей и совместных действий — услуги консалтинга по стратегическому управлению. Стратегическая сессия «От видения на 3 года к планам на год» позволяет выработать четкие, значительные решения, оказывающие глубокое влияние на компанию.

Когда нужен консалтинг по стратегическому управлению

Услуги консалтинга по стратегическому управлению нужны вашей компании, если:

  • Предприятие не имеет опыта разработки стратегии, не знает, как подступиться к решению задачи.
  • Вы владелец бизнеса и считаете, что организация развивается не в том направлении, в котором вы планировали.
  • Нужно разработать стратегию и презентовать ее инвесторам компании, совету директоров и т. д.
  • Вы руководитель или владелец бизнеса и хотите узнать экспертное мнение по поводу того, что стратегия организации соответствует рыночным возможностям и ресурсам предприятия.
  • Вы только купили компанию и хотите быстро разобраться, как в ней идут дела.
  • На данный момент не хватает внутренних ресурсов компании для разработки стратегии.
  • Вы владелец бизнеса или руководитель и хотите разработать новые идеи для развития компании, найти новые рынки.

СОБСТВЕННИКИ И МЕНЕДЖЕРЫ КОМПАНИИ В РЕЗУЛЬТАТЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ СМОГУТ:

  1. сформировать стратегию и тактику развития компании;
  2. описать и синхронизировать бизнес-процессы, распределить ответственность и делегировать полномочия;
  3. вовлечь ключевых исполнителей в принятие решений, избежать сопротивления изменениям;
  4. найти оптимальные решения через конкуренцию идей;
  5. укрепить эффективность коммуникации и межфункциональное взаимодействие;
  6. сплотить компанию вокруг лидеров.

Стратегическая сессия

В результате сессии будут разработаны реальные управленческие решения, готовые к внедрению в бизнес. Закажите услуги консалтинга по стратегическому управлению — откройте путь энтузиазму и естественной мотивации на всех уровнях компании!

Подробней
open

Наши преимущества

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

Тренеры

Алена Сысоева
Алена Сысоева

бизнес-тренер, коуч, руководитель направления "Менеджмент и Лидерство", ведущая Школы Тренеров и Школы Эмоционального Интеллекта

Анна Клименко
Анна Клименко

бизнес-тренер, коуч команд, фасилитатор, консультант по стратегическому маркетингу, партнер МКГ «Живое Дело»

Алла Заднепровская
Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Алена Сысоева

бизнес-тренер, коуч, руководитель направления "Менеджмент и Лидерство", ведущая Школы Тренеров и Школы Эмоционального Интеллекта

Анна Клименко

бизнес-тренер, коуч команд, фасилитатор, консультант по стратегическому маркетингу, партнер МКГ «Живое Дело»

Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Хотите узнать больше?

Оставьте ваши контакты, и мы вам обязательно перезвоним

Отзывы о нас

Инна Фризюк

Коуч предпринимателей, Owner and Founder детского сада «Тарами»

Благодарю Анну Клименко за тренинг «Фасилитация в бизнесе». Аня очень щедро делилась знаниями и опытом, секретами, лайфхаками, тем, о чем не все тренеры говорят.

На тренинге понимаешь, что в фасилитации важны такие, на первый взгляд, мелочи, как цвет маркера, формулировка названия и количество клея на листе, сколько времени стоит отводить на подготовку и какие казусы могут возникать с заказчиком.

Благодарю за вдохновение, полезные инструменты и веру в каждого участника!

Ольга Ларина

PR консультант, SMM эксперт

Благодаря обучению в Школе овладела техникой постановки правильных вопросов, выдерживанием паузы, принципом безоценочности. Осознание, что разговоры и действия людей – это история о них, а не обо мне.
На протяжении этих дней открылся новый виток в понимании предназначения и масса инсайтов о ценностях. Наиболее ценное – это работа над достижениями, ценностями и предназначением. Теперь больше сил, внимания и ресурсов будет направлено во внутрь.
Школу могу рекомендовать как прекрасный источник инсайтов для работы над собой, а Аллу как прекрасного и эмпатичного профессионала.
Спасибо за все!

Татьяна Кочерева

Certified Change Management Professional

Я шла на программу с конкретной целью – получить набор рабочих инструментов, которые позволят мне наилучшим способом выполнить проект по стратегическому планированию в компании. Проекты по стратпланированию гораздо длиннее и объёмнее, чем просто стратсессия и инструменты, полученные на тренинге помогают эффективно выстроить процесс и коммуникацию с ключевыми участниками.

Тамила Дячковская

AVON

Восторг! В результате воркшопа удалось расшевелить каждого, вся команда принимала активное участие в обсуждении и планировании действий, а главное – все взяли на себя ответственность за реализацию созданных стратегий. Анна отлично управляла командой и каждым в отдельности, что в итоге вдохновило каждого участника действовать.

Подробней

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell