РАЗРАБОТКА, ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕС ТРЕНИНГОВ

Корпоративный тренинг: инвестиции в людей = инвестиции в бизнес

Подробней

ЗАЧЕМ ВАМ ТРЕНИНГ?

В эпоху глобальных перемен любому бизнесу для успешного устойчивого развития необходимо три ключевых фактора: лидер, команда, синергия первого и второго. Без наличия этого «золотого трио» шансы даже успешного бизнеса внезапно прогореть значительно увеличиваются. Как бы ни был хорош продукт, выгодна его цена, качественно промо и налажена дистрибуция.

Если сравнить жизненный цикл бизнеса с полетом самолета, то еще тридцать лет назад, выходя на рынок со своим продуктом, вам достаточно было просто пройти четыре ключевых этапа от «запуска до набора высоты»:

  1. верно рассчитать траекторию полета (найти актуальную «бизнес–тему»).
  2. удачно стартовать (найдя первичный капитал и набрав команду выйти на рынок со своим предложением).
  3. набрать необходимую для устойчивого полета высоту (отладить свою «бизнес–модель»).
  4. совершать свой долгоиграющий полет до плановой посадки и дозаправки и следующего полета (сидя на своей «бизнес–теме» наслаждаться жизнью много лет, а при достаточно бережном обращении «передать свое дело своим детям»), а дальше достаточно продолжительное время просто наслаждаться полетом, помешать которому, в этот момент, может разве какой-нибудь форс-мажор.

Сегодня же с набором этой самой высоты ваши проблемы, по сути, только начинаются. Причем на каждого из нас влияет столько факторов, от вас никак не зависящих, что единственный шанс на успех - научиться словно серфер скользить от волны одного кризиса к другому.

Если говорить о бизнесе, то сегодня его жизненный цикл напоминает прохождение горных порогов на байдарке, где лидер бизнеса - это тот, кто выбирает маршрут, задает ритм и регулирует темп продвижения. А команда - на веслах, и от синхронности действий лидера и команды, их созвучности, синхронности и синергии зависит насколько успешно эта байдарка сможет проходить каждый из порогов, и не собьется ли с курса при полном штиле.

И гарантом успешности прохождения маршрута каждого из членов команды является понимание «ЗАЧЕМ?» он это делает, и лучшим способом узнать это “зачем” является именно командный тренинг.

КАК ВЫБРАТЬ ТРЕНИНГ?

Прежде чем заказать тренинг, стоит рассмотреть все возможные варианты. Рынок предлагает множество корпоративных тренингов. Выбирая важно обращать внимание на ключевые детали. А именно детали и делают результат. Определиться вам помогут на ключевые вопросы:

  • кто именно будет заниматься организацией и проведением тренингов (семинаров) для вашей компании, каков бэкграунд у того, кто предлагает свои услуги, на какие темы и для какой аудитории, проводились ли ранее корпоративные тренинги , с каким результатом?
  • в чем конкретно состоит методика проведения тренинга, как именно будет проводиться тренинг, насколько актуальна программа (сценарий) тренинга (тренингов) для вашего сегодняшнего запроса?
  • возник ли у вас интерес и желание лично посетить данный тренинг , когда Вы первый раз ознакомились с программой, предложенной для вашей компании?

Поэтому выбирая важно делать это максимально осознанно, четко отдавая себе отчет «ЗАЧЕМ» Вы это делаете?

За более чем двадцатилетнюю историю мы успешно реализовали более 1 500 проектов. Нашими клиентами стали около 1 000 предприятий, работающих в 20-ти сегментах экономики. Приобретен огромный опыт работы, разрешения бизнес-задач в разных отраслях экономики.

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГОВ

Создание и организация тренингов в бизнес-пространстве востребованы корпоративным сегментом. Почему? Потому что бизнес – это люди. Тренинги и сессии – о людях и для людей.

Сегодня сотрудники организаций стремятся раскрыть свой потенциал, который станет залогом их продвижения, а значит – рост компании.

Седи клиентов и партнеров «Живого дела» много именитых компаний, которые доверили нам самое ценное – своих сотрудников, их развитие и обучение.

Залогом такого доверия стал практический опыт, сотни реализованных запросов на СОЗДАНИЕ ТРЕНИНГОВ и умение разработать тренинг под запрос любого бизнеса: от 2 до 20 000 сотрудников, для производства или услуг, для IT-компаний, аграриев и продуктовой и непродуктовой дистрибуции.

Гарантия качественного обучения сотрудников – внимательная поэтапная разработка тренинга на одной волне с заказчиком. Организация и проведение тренинга это важно, потому давайте разберемся, как этот просес будет происходить после того, как мы получим запрос на тренинг. 

КАК МЫ С ВАМИ БУДЕМ ГОТОВИТЬСЯ К ОРГАНИЗАЦИИ ТРЕНИНГА?

ЭТАП 1. Проведем диагностику для создания тренинга

  • стартовая встреча для уточнения запроса, определения целей, задач и ваших ожиданий от будущего тренинга.
  • детальное изучение всех ключевых внутренних процессов компании: (включая документацию, процедуры, бизнес – модель).
  • определение специфику компании (организации) (особенности продукта компании, «индивидуальность» организации).

ЭТАП 2. Далее – тренер приступит к разработке тренинга

  • разработка сценария тренинга и макродизайна тренинга
  • презентуем программу тренинга и вносим при необходимости все нужные корректировки
  • согласовываем и утверждаем программу и формат тренинга
  • создаем тренинг и сопутствующие материалы: скрипт тренинга и рабочие материалы для участников

ЭТАП 3. На третьем этапе мы передадим вам разработанный специально для вашей компании тренинг в работу по технологии «Из рук в руки»!

  • Вы получаете разработанный специально для вашей компании тренинг в работу по технологии «из рук в руки»!
  • тренер «Живого дела» проведет демонстрационные тренинги для одной-двух групп из целевой аудитории вашей компании, во время которых будут стажироваться внутренние тренеры.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ РАЗРАБОТКИ ТРЕНИНГА?

  1. Подробную программу тренинга со скриптом и таймингом
  2. Материалы для практической части, разработанные на основе специфики компании: кейсы, ролевые, деловые и ситуационные игры, упражнения
  3. Видеоматериалы, используемые на тренинге.
  4. Рабочий материалы для участников
  5. Теоретическую информацию для тренера
  6. Анкету обратной связи и формат анализа таких анкет
  7. Технологию передачи тренинга «Из рук в руки»

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВАРИАНТЫ ПОДГОТОВКИ К ОРГАНИЗАЦИИ ТРЕНИНГА:

  1. Внутренние тренеры вашей компании проведут блок тренинга и получат супервизию от тренера «Живого дела»
  2. Тренеры «Живого дела» проведут 4-8 часов консультации для тренеров компании.
  3. Мы передадим тренинг по технологиям «Из рук в руки».

ТОП – 5 ПРЕИМУЩЕСТВ РАЗРАБОТКИ ТРЕНИНГА С «ЖИВЫМ ДЕЛОМ» АЛЛЫ ЗАДНЕПРОВСКОЙ

Кадровый профессионализм

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

Индивидуальный подход

100% программ адаптированы под персональные запросы заказчиков  тренинга

Репутация

Больше 50% новых клиентов приходят по рекомендации тех, кто уже прошел наши бизнес - тренинги

Актуальность

Мы всегда в тренде, поскольку при создании тренинга или серии тренингов используем самые инновационные, актуальные подходы и решения для развития бизнеса

Ответственность

Мы понимаем, что важно не только разработать тренинг в соответствии с пожеланиями и запросом заказчика, но и эффективно внедрить его (“обкатать”  для применения). Именно поэтому и проводим по технологии «из рук в руки» демонстрационные тренинги и стажировку внутренних тренеров компании (организации), прежде чем полномасштабно запускать его.

ТЕХНОЛОГИЯ “ИЗ РУК В РУКИ” – НАШЕ НОУ – ХАУ, не имеющее аналогов на рынке

БЛАГОДАРЯ ЕЙ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:

  • 1-2 группы, обученные профессиональным тренером
  • точную «передачу» тренингового продукта
  • возможность для внутреннего тренера услышать вопросы и возражения участников, увидеть нестандартные ситуации в обучении и узнать, как можно грамотно их разрешить.

ТАКЖЕ В КАЧЕСТВЕ БОНУСА ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ

В процессе разработки и организации тренинга :

  • супервизию от тренера «Живого дела» для ваших внутренних тренеров
  • от  4-х до 8-ми часов персональных консультации для ваших внутренних тренеров компании
  • тренинг по технологиям «Из рук в руки».

ТОП 7 РЕЗУЛЬТАТОВ РАЗРАБОТКИ ТРЕНИНГА С МКГ «ЖИВОЕ ДЕЛО»

  1. Подробная программа тренинга со скриптом и таймингом.
  2. Материалы для практической части, разработанные на основе специфики компании: кейсы, ролевые, деловые и ситуационные игры, упражнения.
  3. Видеоматериалы, используемые на тренинге.
  4. Рабочий материалы для участников.
  5. Теоретическую информацию для тренера.
  6. Анкету обратной связи и формат анализа таких анкет.
  7. Технологию передачи тренинга «Из рук в руки»

По сути, любой тренинг для компании или организации - это ТО. Техосмотр вашего командного механизма. Разница только в масштабности и детализации процесса.

"Живое Дело" - компания по организации тренингов, бизнес –тренингов, разработке под ключ и проведению семинаров и тренингов имеет большой опыт создания индивидуальных программ и создании эффективного тренинга, практически под любой запрос для самых разных сфер бизнеса.

САМОЕ ДОРОГОЕ ВРЕМЯ - ВРЕМЯ УПУЩЕННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

Инвестируйте в свою команду вовремя! Определите запрос, создайте тренинг специально для себя и наблюдайте, как ваши сотрудники реализуют свой потенциал на благо и развитие вашего бизнеса!

ПРИМЕРЫ ТЕМ для организации тренингов или семинаров на 2023–2024 годы

МЕНТАЛЬНОЕ ЗДОРОВЬЕ

  • Стрес-менеджмент
  • Эмоциональный интеллект
  • Как быть в ресурсе?
  • Счастье в деятельности
  • Жизнестойкость
  • Энергия VS усталость
  • Профилактика эмоционального выгорания

РАЗВИТИЕ АДАПТИВНОСТИ

  • Управление изменениями
  • Адаптивное мышление
  • Как вдохновить себя на подвиг жить
  • Личная эффективность при удаленной работе
  • Лидерство как способ мышления
  • Эффективная коммуникация

УПРАВЛЕНИЕ УДАЛЕННОЙ КОМАНДОЙ

  • Формирование команды
  • Онлайн - совещания
  • Обратная связь при удаленной работе
  • Анализ и принятие решений
  • Как адаптировать сотрудников для работы
  • Эффективная коммуникация при удаленном формате работы
  • Как контролировать, мотивировать, организовывать команду при удаленном формате работы

КОМПЛЕКСНЫЕ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ

  • Развитие компетенций руководителя
  • Наставничество как элемент корпоративной культуры
  • Внедрение менторинга в управленческую культуру
  • Оптимизация корпоративной культуры под Стратегические задачи бизнеса

В любом коллективе возможны разногласия, трения, искры, которые можно предотвратить на уровне воспламенения, а можно упустить и получить пожар, который может уничтожить изнутри даже казалось бы крепкое здание.

Поэтому мы можем предложить вам любой тренинг под ключ в зависимости от вашего запроса (желания) и возможностей (имеющихся в наличии ресурсов). Свяжитесь с нами, чтоб узнать сколько стоит разработка тренинга по вашему запросу.

Подробней
open

Наши преимущества

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

Тренеры

Мария Плахотник
Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Хотите узнать больше?

Оставьте ваши контакты, и мы вам обязательно перезвоним

Отзывы о нас

Катерина Пилипчук

основатель проекта MOMS 3.0 business break-FEST, сертифицированный коуч, бизнес-тренер, FIABCI World Young Members President, организатор

Настоящим инсайтом для меня стало понимание, что тренерство — это способ формирования осознанности у родителей и предоставление им свободы выбора из разнообразия вариантов, которые появляются в следствии обмена мнениями и опытом внутри группы. Ценным для меня было понимание структуры тренинга, каким образом его формировать и каким образом внедрять в тренинг разные инструменты наработки навыков и «изюм». Поскольку личность тренера, его душа являются магнитом, который притягивает к себе «подобное», именно это и является решающим фактором объединения вокруг тренера здесь и сейчас группы людей с «подобными» ценностями и мыслями. Поэтому! Спасибо Алене за высочайший уровень мастерства, который вдохновляет на преодоление трудностей на выбранном пути.

Елена Королевская

собственник сети детских клубов

На тренинге я осознала свою необходимость в тренерстве. Познакомилась с новыми методами работы. Посмотрела варианты проведения демо-версий потрясающих людей, потенциальных Тренеров с большой буквы. Провела все эти дни в волшебной атмосфере таких родных и таких близких людей. Но самое ценное — это любимый мастер, Sen Sei — Алена Сысоева. Спасибо тебе за тебя, светлая душа. У меня появились новые идеи, касаемые формата и наполнение собственного тренинга, вдохновение и желание идти по этому пути. Девиз школы – “Легко и с удовольствием” использую в каждой сфере своей деятельности. Мое объективное мнение о школе — высокий уровень профессионализма.

Ольга Ларина

PR консультант, SMM эксперт

Благодаря обучению в Школе овладела техникой постановки правильных вопросов, выдерживанием паузы, принципом безоценочности. Осознание, что разговоры и действия людей – это история о них, а не обо мне.
На протяжении этих дней открылся новый виток в понимании предназначения и масса инсайтов о ценностях. Наиболее ценное – это работа над достижениями, ценностями и предназначением. Теперь больше сил, внимания и ресурсов будет направлено во внутрь.
Школу могу рекомендовать как прекрасный источник инсайтов для работы над собой, а Аллу как прекрасного и эмпатичного профессионала.
Спасибо за все!

Александр Салитренник

Менеджер по управлению качеством и информационной безопасностью

Выражаю свою благодарность тренеру Анне Клименко за тщательно проработанную программу тренинга «Фасилитация в бизнесе» и его профессиональное проведение! Очень ценным считаю проведённый Анной в процессе подготовки анализ актуальных инструментов фасилитации и отбор тех, которые действительно можно быстро внедрить в свою практику и эффективно применять в сессиях или совещаниях.

Анна умело управляет динамикой группы, интересно передаёт материал и обращает внимание на индивидуальные потребности и вопросы участников. Тренинг хорошо структурирован, алгоритмы понятны, а задания для отработки интересны и наглядны. С большим удовольствием рекомендую Анну, как блестящего бизнес-тренера и профессионального фасилитатора стратегических сессий!

Подробней

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell