Построение корпоративной культуры ≫ Тренинг по развитию корпоративной культуры ≡ Zhyvoedelo

Построение корпоративной культуры

Корпоративная культура компании – это фундамент, на котором строится бизнес.

Подробней

Кому подойдет обучение?

Собственнику бизнеса и ТОП-менеджеру

Руководителям подразделений

HR-директору и HR-специалисту

Ключевым сотрудникам компании

Собственнику бизнеса и ТОП-менеджеру

Руководителям подразделений

HR-директору и HR-специалисту

Ключевым сотрудникам компании

Цели курса: Построение корпоративной культуры

Выработать и внедрить модель корпоративной культуры, которая станет конкурентным преимуществом и поддержит стратегию компании
Разработать фундамент корпоративной культуры – миссию, видение, ценности
Сформировать у руководителей навыки осознанного управления и развития корпоративной культуры компании
Обозначить ответственность руководителей за внедрение изменений в корпоративную культуру
Начать работу над созданием проектов внедрения корпоративной культуры.

Тренинг по развитию корпоративной культуры

 «Корпоративная культура съедает стратегию на завтрак.»
Питер Друкер

Фундамент успешного и процветающего бизнеса - здоровая, основанная на общих ценностях, корпоративная культура.

Она определяет отношение людей к работе, стиль и эффективность командного взаимодействия, удовлетворенность людей, отношения в команде, отношения с клиентами и партнерами и как результат - успех или неудачу бизнеса.

Корпоративная культура есть в любой компании.

Если корпоративную культуру не формируют целенаправленно, она возникает и развивается хаотично. Самобытная и хаотичная корпоративная культура может стать препятствием в достижении стратегических целей компании.

  • Если бизнес не управляет корпоративной культурой, корпоративная культура начинает управлять бизнесом.
  • Если корпоративная культура формируется согласно стратегии и миссии компании, она становится универсальным инструментом развития и достижения поставленных целей.

Собственники и руководители компаний часто сталкиваются с отсутствием заинтересованности и инициативы у сотрудников, наблюдают апатию, формальный подход к выполнению задач, недостаточный уровень ответственности либо постоянное перекладывание ее.  Выражение «командный дух» вызывает ироничную улыбку. В такой обостряются конфликты, интриги, текучесть кадров, пропадает интерес к компании, ухудшается деловой имидж и репутация компании.

Именно поэтому современным руководителям важно рассматривать культуру своей компании как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных людей на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников и облегчать продуктивное общение между ними.

Тренинг по построению корпоративной культуры поможет вам осознать преимущества и недостатки имеющейся корпоративной культуры и научиться изменять ее в желаемом направлении.image

 Почему важно, чтобы корпоративная культура в компании работала на вас?

  • это важнейший путь передачи социального опыта;
  • она прямо влияет на успех и эффективность развития бизнеса;
  • концентрирует в себе лучший управленческий опыт, создает возможности для его получения;
  • она не существует вне человека: через культуру человек раскрывает свои способности, мировоззрение, социальные чувства, умения;
  • ее ценности отражаются на личности: характер, темперамент, менталитет;
  • позволяет эффективно воздействовать на бюрократизм и консерватизм;
  • расширяет знания о реальной ситуации в компании;
  • совершенствует профессионализм руководителей;
  • предотвращает профессиональный «застой» управленцев;
  • во многом определяет стиль управления и руководства, систему отношений между людьми, ориентацию на служебный или личный авторитет, на способы приобретения и сохранения этого авторитета.
Подробней
open

В результате курса каждый участник:

Исследует понятие «корпоративная культура», ее виды в современных компаниях и значимость для достижения бизнес-результатов
Диагностирует существующий уровень корпоративной культуры
Решит, что является основой при формировании гармоничной корпоративной культуры
Определит необходимые векторы развития корпоративной культуры, а также с чего начать корректировку существующей культуры
Разработает элементы корпоративной культуры и способы их продвижения
Реализует план проекта «построение корпоративной культуры».

Наши преимущества

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

Тренеры

Алла Заднепровская
Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Мария Плахотник
Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Хотите узнать больше?

Оставьте ваши контакты, и мы вам обязательно перезвоним

Отзывы о нас

Александр Салитренник

Менеджер по управлению качеством и информационной безопасностью

Выражаю свою благодарность тренеру Анне Клименко за тщательно проработанную программу тренинга «Фасилитация в бизнесе» и его профессиональное проведение! Очень ценным считаю проведённый Анной в процессе подготовки анализ актуальных инструментов фасилитации и отбор тех, которые действительно можно быстро внедрить в свою практику и эффективно применять в сессиях или совещаниях.

Анна умело управляет динамикой группы, интересно передаёт материал и обращает внимание на индивидуальные потребности и вопросы участников. Тренинг хорошо структурирован, алгоритмы понятны, а задания для отработки интересны и наглядны. С большим удовольствием рекомендую Анну, как блестящего бизнес-тренера и профессионального фасилитатора стратегических сессий!

Ольга Ларина

PR консультант, SMM эксперт

Благодаря обучению в Школе овладела техникой постановки правильных вопросов, выдерживанием паузы, принципом безоценочности. Осознание, что разговоры и действия людей – это история о них, а не обо мне.
На протяжении этих дней открылся новый виток в понимании предназначения и масса инсайтов о ценностях. Наиболее ценное – это работа над достижениями, ценностями и предназначением. Теперь больше сил, внимания и ресурсов будет направлено во внутрь.
Школу могу рекомендовать как прекрасный источник инсайтов для работы над собой, а Аллу как прекрасного и эмпатичного профессионала.
Спасибо за все!

Елена Королевская

собственник сети детских клубов

На тренинге я осознала свою необходимость в тренерстве. Познакомилась с новыми методами работы. Посмотрела варианты проведения демо-версий потрясающих людей, потенциальных Тренеров с большой буквы. Провела все эти дни в волшебной атмосфере таких родных и таких близких людей. Но самое ценное — это любимый мастер, Sen Sei — Алена Сысоева. Спасибо тебе за тебя, светлая душа. У меня появились новые идеи, касаемые формата и наполнение собственного тренинга, вдохновение и желание идти по этому пути. Девиз школы – “Легко и с удовольствием” использую в каждой сфере своей деятельности. Мое объективное мнение о школе — высокий уровень профессионализма.

Тамила Дячковская

AVON

Восторг! В результате воркшопа удалось расшевелить каждого, вся команда принимала активное участие в обсуждении и планировании действий, а главное – все взяли на себя ответственность за реализацию созданных стратегий. Анна отлично управляла командой и каждым в отдельности, что в итоге вдохновило каждого участника действовать.

Подробней

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell