Тренинг "Построение корпоративной культуры"

Корпоративная культура компании – это фундамент, на котором строится бизнес.

Подробней

Кому подойдет обучение?

Собственнику бизнеса и ТОП-менеджеру

Руководителям подразделений

HR-директору и HR-специалисту

Ключевым сотрудникам компании

Собственнику бизнеса и ТОП-менеджеру

Руководителям подразделений

HR-директору и HR-специалисту

Ключевым сотрудникам компании

Цели курса: Тренинг "Построение корпоративной культуры"

Выработать и внедрить модель корпоративной культуры, которая станет конкурентным преимуществом и поддержит стратегию компании
Разработать фундамент корпоративной культуры – миссию, видение, ценности
Сформировать у руководителей навыки осознанного управления и развития корпоративной культуры компании
Обозначить ответственность руководителей за внедрение изменений в корпоративную культуру
Начать работу над созданием проектов внедрения корпоративной культуры
Обучение по корпоративной культуре

ТРЕНИНГ ПО КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ

 «Корпоративная культура съедает гостей на завтрак».
Питер Друкер

Фундамент успешного и процветающего бизнеса - здоровая, основанная на общих ценностях, корпоративная культура

Корпоративная культура выявила у людей отношение к работе, стиль и эффективность командного взаимодействия, удовлетворенность людей, отношения в поездках, отношения с клиентами и партнерами и как результат - успех или неудачу в бизнесе.

Корпоративная культура есть в любой компании

Если корпоративную культуру не формируют целенаправленно и отсутствует управление корпоративной культурой, она возникает и развивается хаотично. Самобытная и хаотичная корпоративная культура может стать препятствием в достижении стратегических целей компании.

  • Если бизнес не управляет корпоративной культурой, корпоративная культура начинает управлять бизнесом.
  • Если корпоративная культура формируется согласно стратегии и миссии компании, она становится универсальным инструментом развития и достижения поставленных целей.

Собственники и руководители компаний часто сталкиваются с отсутствием заинтересованности и инициативы у сотрудников, наблюдают апатию, формальный подход к выполнению задач, недостаточный уровень ответственности либо постоянное перекладывание ее.  Выражение «командный дух» вызывает ироничную улыбку. В такой обостряются конфликты, интриги, текучесть кадров, пропадает интерес к компании, ухудшается деловой имидж и репутация компании.

Именно поэтому современным руководителям важно рассматривать культуру своей компании как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных людей на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников и облегчать продуктивное общение между ними.

Тренинг по построению корпоративной культуры в организации поможет вам осознать преимущества и недостатки имеющейся корпоративной культуры и научиться изменять ее в желаемом направлении.

ПОЧЕМУ ВАЖНО, ЧТОБЫ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В КОМПАНИИ РАБОТАЛА НА ВАС?

Корпоративная культура в организации важна, потому что:

  • это важнейший путь передачи социального опыта;
  • она прямо влияет на успех и эффективность развития бизнеса;
  • концентрирует в себе лучший управленческий опыт, создает возможности для его получения;
  • она не существует вне человека: через культуру человек раскрывает свои способности, мировоззрение, социальные чувства, умения;
  • ее ценности отражаются на личности: характер, темперамент, менталитет;
  • позволяет эффективно воздействовать на бюрократизм и консерватизм;
  • расширяет знания о реальной ситуации в компании;
  • совершенствует профессионализм руководителей;
  • предотвращает профессиональный «застой» управленцев;
  • во многом определяет стиль управления и получения, систему отношений между людьми, ориентацию на служебный или личный авторитет, на сборы и собрание этого авторитета.

Чем полезны тренинги по развитию корпоративной культуры?

Корпоративные тренинги укрепляют корпоративную культуру, улучшая командное взаимодействие и удовлетворенность сотрудников. Курсы по этой теме помогают управлять корпоративной культурой, что важно для достижения стратегических целей. Устойчивая корпоративная культура способствует эффективному управлению ресурсами, привлечению талантов и улучшению репутации компании. Тренинги укрепляют командный дух и способствуют созданию благоприятной атмосферы. Инвестирование в развитие корпоративной культуры через обучение приносит заметные результаты, укрепляя основы успешного бизнеса.

Подробней
open

В результате курса каждый участник:

Исследует понятие «корпоративная культура», ее виды в современных компаниях и значимость для достижения бизнес-результатов
Диагностирует существующий уровень корпоративной культуры
Решит, что является основой при формировании гармоничной корпоративной культуры
Определит необходимые векторы развития корпоративной культуры, а также с чего начать корректировку существующей культуры
Разработает элементы корпоративной культуры и способы их продвижения
Реализует план проекта «построение корпоративной культуры».

Наши преимущества

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

Тренеры

Мария Плахотник
Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Подробней
Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Подробней
Хотите узнать больше?

Оставьте ваши контакты, и мы вам обязательно перезвоним

Отзывы о нас

Светлана Нежильская

HR Director в ELIT Ukraine

“

Тренинг живой, на одном дыхании, энергетика позитивная на протяжении 2-х дней. Программа составлена так, что к концу тренинга складывается пазл и есть понимание, как и когда именно применять все методики. Фасилитация – важный и необходимый инструмент для современного руководителя. Для меня главная ценность методик фасилитации, которые дала Анна – это их доступность и простота.

2019-07-17 16:53:07

Тамила Дячковская

AVON

“

Восторг! В результате воркшопа удалось расшевелить каждого, вся команда принимала активное участие в обсуждении и планировании действий, а главное – все взяли на себя ответственность за реализацию созданных стратегий. Анна отлично управляла командой и каждым в отдельности, что в итоге вдохновило каждого участника действовать.

2019-07-18 09:52:32

Анна Красильник

Cambridge-сертифицированный преподаватель, основатель LearnEnglish

“

Во время обучения в ИКШ произошла проработка ценностей, понимание себя, раскрытие людей с новой стороны. Были открытия, инсайты, озарения. Я пришла к тому, что моя главная ценность – развитие. Развитие – это мой путь, который дает мне счастье по дороге. Я знаю, что мне под силу любой проект. В случае, если он совпадает с моими ценностями. Я буду проверять истинность своих целей всегда и уверено двигаться вперед, не боясь совершить ошибку. Убедилась, что ИКШ – лучшая школа! Аллочка, благодарю за высокий профессионализм, за любовь к людям. Вдохновлена твоим примером. Благодарю Вселенную за возможность у тебя учиться.

2019-04-18 16:57:44

Татьяна Кочерева

Certified Change Management Professional

“

Я шла на программу с конкретной целью – получить набор рабочих инструментов, которые позволят мне наилучшим способом выполнить проект по стратегическому планированию в компании. Проекты по стратпланированию гораздо длиннее и объёмнее, чем просто стратсессия и инструменты, полученные на тренинге помогают эффективно выстроить процесс и коммуникацию с ключевыми участниками.

2019-07-16 17:31:11

Подробней

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell

Еще 12 из 41