ТРЕНИНГ ПО КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ
«Корпоративная культура съедает гостей на завтрак».
Питер Друкер
Фундамент успешного и процветающего бизнеса - здоровая, основанная на общих ценностях, корпоративная культура
Корпоративная культура выявила у людей отношение к работе, стиль и эффективность командного взаимодействия, удовлетворенность людей, отношения в поездках, отношения с клиентами и партнерами и как результат - успех или неудачу в бизнесе.
Корпоративная культура есть в любой компании
Если корпоративную культуру не формируют целенаправленно и отсутствует управление корпоративной культурой, она возникает и развивается хаотично. Самобытная и хаотичная корпоративная культура может стать препятствием в достижении стратегических целей компании.
- Если бизнес не управляет корпоративной культурой, корпоративная культура начинает управлять бизнесом.
- Если корпоративная культура формируется согласно стратегии и миссии компании, она становится универсальным инструментом развития и достижения поставленных целей.
Собственники и руководители компаний часто сталкиваются с отсутствием заинтересованности и инициативы у сотрудников, наблюдают апатию, формальный подход к выполнению задач, недостаточный уровень ответственности либо постоянное перекладывание ее. Выражение «командный дух» вызывает ироничную улыбку. В такой обостряются конфликты, интриги, текучесть кадров, пропадает интерес к компании, ухудшается деловой имидж и репутация компании.
Именно поэтому современным руководителям важно рассматривать культуру своей компании как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных людей на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников и облегчать продуктивное общение между ними.
Тренинг по построению корпоративной культуры в организации поможет вам осознать преимущества и недостатки имеющейся корпоративной культуры и научиться изменять ее в желаемом направлении.
ПОЧЕМУ ВАЖНО, ЧТОБЫ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В КОМПАНИИ РАБОТАЛА НА ВАС?
Корпоративная культура в организации важна, потому что:
- это важнейший путь передачи социального опыта;
- она прямо влияет на успех и эффективность развития бизнеса;
- концентрирует в себе лучший управленческий опыт, создает возможности для его получения;
- она не существует вне человека: через культуру человек раскрывает свои способности, мировоззрение, социальные чувства, умения;
- ее ценности отражаются на личности: характер, темперамент, менталитет;
- позволяет эффективно воздействовать на бюрократизм и консерватизм;
- расширяет знания о реальной ситуации в компании;
- совершенствует профессионализм руководителей;
- предотвращает профессиональный «застой» управленцев;
- во многом определяет стиль управления и получения, систему отношений между людьми, ориентацию на служебный или личный авторитет, на сборы и собрание этого авторитета.
Чем полезны тренинги по развитию корпоративной культуры?
Корпоративные тренинги укрепляют корпоративную культуру, улучшая командное взаимодействие и удовлетворенность сотрудников. Курсы по этой теме помогают управлять корпоративной культурой, что важно для достижения стратегических целей. Устойчивая корпоративная культура способствует эффективному управлению ресурсами, привлечению талантов и улучшению репутации компании. Тренинги укрепляют командный дух и способствуют созданию благоприятной атмосферы. Инвестирование в развитие корпоративной культуры через обучение приносит заметные результаты, укрепляя основы успешного бизнеса.
Подробней
