Тренинг "Построение корпоративной культуры"

Корпоративная культура компании – это фундамент, на котором строится бизнес.

Подробней

Кому подойдет обучение?

Собственнику бизнеса и ТОП-менеджеру

Руководителям подразделений

HR-директору и HR-специалисту

Ключевым сотрудникам компании

Собственнику бизнеса и ТОП-менеджеру

Руководителям подразделений

HR-директору и HR-специалисту

Ключевым сотрудникам компании

Цели курса: Тренинг "Построение корпоративной культуры"

Выработать и внедрить модель корпоративной культуры, которая станет конкурентным преимуществом и поддержит стратегию компании

Разработать фундамент корпоративной культуры – миссию, видение, ценности

Сформировать у руководителей навыки осознанного управления и развития корпоративной культуры компании

Обозначить ответственность руководителей за внедрение изменений в корпоративную культуру

Начать работу над созданием проектов внедрения корпоративной культуры.

Тренинг по развитию корпоративной культуры

«Корпоративная культура съедает гостей на завтрак».
Питер Друкер

Фундамент успешного и процветающего бизнеса - здоровая, основанная на значительных ценовых долях, корпоративная культура.

Она выявила у людей отношение к работе, стиль и эффективность командного взаимодействия, удовлетворенность людей, отношения в поездках, отношения с клиентами и партнерами и как результат - успех или неудачу в бизнесе.

Корпоративная культура есть в любой компании.

Если корпоративную культуру не формируют целенаправленно, она возникает и развивается хаотично. Самобытная и хаотичная корпоративная культура может стать препятствием в достижении стратегических целей компании.

Если бизнес не управляет корпоративной культурой, корпоративная культура начинает управлять бизнесом.
Если корпоративная культура формируется согласно стратегии и миссии компании, она становится универсальным инструментом развития и достижения поставленных целей.

Собственники и руководители компаний часто сталкиваются с отсутствием заинтересованности и инициативы у сотрудников, наблюдают апатию, формальный подход к выполнению задач, недостаточный уровень ответственности либо постоянное перекладывание ее. Выражение «командный дух» вызывает ироничную улыбку. В такой обостряются конфликты, интриги, текучесть кадров, пропадает интерес к компании, ухудшается деловой имидж и репутация компании.

Именно поэтому современным руководителям важно рассматривать культуру своей компании как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных людей на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников и облегчать продуктивное общение между ними.

Тренинг по построению корпоративной культуры поможет вам осознать преимущества и недостатки имеющейся корпоративной культуры и научиться изменять ее в желаемом направлении.

Почему важно, чтобы корпоративная культура в компании работала на вас?

это важнейший путь передачи социального опыта;
она прямо влияет на успех и эффективность развития бизнеса;
концентрирует в себе лучший управленческий опыт, создает возможности для его получения;
она не существует вне человека: через культуру человек раскрывает свои способности, мировоззрение, социальные чувства, умения;
ее ценности отражаются на личности: характер, темперамент, менталитет;
позволяет эффективно воздействовать на бюрократизм и консерватизм;
расширяет знания о реальной ситуации в компании;
совершенствует профессионализм руководителей;
предотвращает профессиональный «застой» управленцев;
во многом определяет стиль управления и получения, систему отношений между людьми, ориентацию на служебный или личный авторитет, на сборы и собрание этого авторитета.

Подробней

В результате курса каждый участник:

Исследует понятие «корпоративная культура», ее виды в современных компаниях и значимость для достижения бизнес-результатов

Диагностирует существующий уровень корпоративной культуры

Решит, что является основой при формировании гармоничной корпоративной культуры

Определит необходимые векторы развития корпоративной культуры, а также с чего начать корректировку существующей культуры

Разработает элементы корпоративной культуры и способы их продвижения

Реализует план проекта «построение корпоративной культуры».

Наши преимущества

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

Тренеры

Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Подробней

Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Подробней

Алла Заднепровская

Подробней

Мария Плахотник

Подробней

Хотите узнать больше?

Оставьте ваши контакты, и мы вам обязательно перезвоним

Отзывы о нас

Светлана Нежильская

HR Director в ELIT Ukraine

“

Тренинг живой, на одном дыхании, энергетика позитивная на протяжении 2-х дней. Программа составлена так, что к концу тренинга складывается пазл и есть понимание, как и когда именно применять все методики. Фасилитация – важный и необходимый инструмент для современного руководителя. Для меня главная ценность методик фасилитации, которые дала Анна – это их доступность и простота.

2019-07-17 16:53:07

Елена Таран

Институт Изучения Счастья

“

Аня, спасибо огромное за высокий уровень профессионализма, структурность, динамику работы с группой! Все настолько было продумано и практично.
Особенное спасибо за создание атмосферы «потокового состояния», где разные люди создают уникальные, единые и вдохновляющие идеи и новые смыслы.
Очень ёмкая, продуктивная сессия с отличным результатом!

2019-07-17 17:15:26

Татьяна Чор

учредитель Журнала "Отельер & Ресторатор", автор и руководитель проекта в SoloDushi

“

Я стала добрее и более открытой! Хочу вести или участвовать в социальном проекте по развитию девочек-подростков. Оказывается что «не так о бизнесе, как о женщинах»! Выписала свое предназначение и это самое ценное.

2019-03-29 13:09:35

Тренер: Заднепровская Алла

Катерина Пилипчук

основатель проекта MOMS 3.0 business break-FEST, сертифицированный коуч, бизнес-тренер, FIABCI World Young Members President, организатор

“

Настоящим инсайтом для меня стало понимание, что тренерство — это способ формирования осознанности у родителей и предоставление им свободы выбора из разнообразия вариантов, которые появляются в следствии обмена мнениями и опытом внутри группы. Ценным для меня было понимание структуры тренинга, каким образом его формировать и каким образом внедрять в тренинг разные инструменты наработки навыков и «изюм». Поскольку личность тренера, его душа являются магнитом, который притягивает к себе «подобное», именно это и является решающим фактором объединения вокруг тренера здесь и сейчас группы людей с «подобными» ценностями и мыслями. Поэтому! Спасибо Алене за высочайший уровень мастерства, который вдохновляет на преодоление трудностей на выбранном пути.

2019-04-18 19:02:48

Подробней

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell

Еще 12 из 41