Коучинг в менеджменте

Способность организации меняться и развиваться становится главным условием ее жизни и конкурентоспособным преимуществом

Подробней

Управление в стиле коучинг

Коучинг в менеджменте — мотивация сотрудников на благо компании

Сегодня задача развития персонала в компании не только в фокусе HR-департамента, но и функция ее линейных руководителей. Какой руководитель не мечтает, чтобы его подчиненные самомотивировались и развивались, сами находили лучшие решения для достижения целей и брали на себя ответственность за их воплощение? Воплотить эти мечты в реальность помогает менеджмент в стиле коучинг.

Обучение руководителей коучингу в управлении персоналом дает возможность максимально задействовать ресурсы каждого сотрудника на благо компании. Что на уровне организации уменьшает «текучку» кадров, снижает затраты, увеличивает эффективность работы компании в целом, а значит и повышает ее доходность.

За счет чего это возможно?

Все довольно просто...

Что такое коучинг в упарвлении персоналом?

Суть коучинг–менеджмента: вместо инструкций и решений – вопросы! Тогда и решения и воплощение их в жизнь в ответственности самих подчиненных. Отсюда повышение их мотивации, инициативности, желания развиваться, энтузиазма, уверенности в себе, приверженности компании и вовлеченности в ее идеи.

Коучинг в менеджменте интегрирует коучинговые технологии с функциями менеджмента. Руководитель реализует планирование, организацию, мотивирование, контроль, коммуникацию, используя коучинговый инструментарий.  

Один из шагов внедрения коучинга в управленческую культуру организацию — обучение руководителей коучингу.

Кому стоит пройти тренинг "Коучинг в менеджменте"?

Курс обучения коучинговому стилю управления будет полезен вам, если:

  • Вы хотите развить в ваших подчиненных способность самостоятельно решать проблемы и находить новые подходы для этого, проявлять инициативу и осознавать ответственность за принятые решения.
  • Вы хотите повысить эффективность работы отдела и компании в целом, за счет индивидуального развития сотрудников.
  • Вы владеете некоторыми техниками коучинга в менеджменте, но сомневаетесь, что применяете их в нужные моменты.
  • Вам нужно мотивировать "трудного" сотрудника.
  • Вы стремитесь наладить взаимоотношения с новой командой и выстроить эффективную стратегию совместной работы.
  • Вам необходимо решить конфликт личного характера, возникший с сотрудником.

Возможности применения коучинга в менеджменте

Обучение руководителей коучингу открывает широкие возможности для менеджера:

  • мотивация, оценка, аттестация сотрудников;
  • делегирование полномочий;
  • выполнение поставленных задач;
  • решение проблем и контроль персонала;
  • создание слаженной команды сотрудников;
  • эффективная групповая работа.

Применяя инструменты управления в стиле коучинг, вы сможете найти подход к любому сотруднику — как к новичку, так и к прожженному профессионалу, и достичь поставленных целей по его мотивации и развитию. Используя подходящие для того или иного случая техники, вы насладитесь результатом того, как растет и развивается ваша команда.

Коучинг менеджмент можно внедрять на любом этапе развития компании. Обучаться и обучать руководителей своей компании можно на открытых и корпоративных тренингах нашей компании.

Подробней
open

Наши преимущества

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

Хотите узнать больше?

Оставьте ваши контакты, и мы вам обязательно перезвоним

Отзывы о нас

Катерина Пилипчук

основатель проекта MOMS 3.0 business break-FEST, сертифицированный коуч, бизнес-тренер, FIABCI World Young Members President, организатор

Настоящим инсайтом для меня стало понимание, что тренерство — это способ формирования осознанности у родителей и предоставление им свободы выбора из разнообразия вариантов, которые появляются в следствии обмена мнениями и опытом внутри группы. Ценным для меня было понимание структуры тренинга, каким образом его формировать и каким образом внедрять в тренинг разные инструменты наработки навыков и «изюм». Поскольку личность тренера, его душа являются магнитом, который притягивает к себе «подобное», именно это и является решающим фактором объединения вокруг тренера здесь и сейчас группы людей с «подобными» ценностями и мыслями. Поэтому! Спасибо Алене за высочайший уровень мастерства, который вдохновляет на преодоление трудностей на выбранном пути.

Елена Королевская

собственник сети детских клубов

На тренинге я осознала свою необходимость в тренерстве. Познакомилась с новыми методами работы. Посмотрела варианты проведения демо-версий потрясающих людей, потенциальных Тренеров с большой буквы. Провела все эти дни в волшебной атмосфере таких родных и таких близких людей. Но самое ценное — это любимый мастер, Sen Sei — Алена Сысоева. Спасибо тебе за тебя, светлая душа. У меня появились новые идеи, касаемые формата и наполнение собственного тренинга, вдохновение и желание идти по этому пути. Девиз школы – “Легко и с удовольствием” использую в каждой сфере своей деятельности. Мое объективное мнение о школе — высокий уровень профессионализма.

Александр Салитренник

Менеджер по управлению качеством и информационной безопасностью

Выражаю свою благодарность тренеру Анне Клименко за тщательно проработанную программу тренинга «Фасилитация в бизнесе» и его профессиональное проведение! Очень ценным считаю проведённый Анной в процессе подготовки анализ актуальных инструментов фасилитации и отбор тех, которые действительно можно быстро внедрить в свою практику и эффективно применять в сессиях или совещаниях.

Анна умело управляет динамикой группы, интересно передаёт материал и обращает внимание на индивидуальные потребности и вопросы участников. Тренинг хорошо структурирован, алгоритмы понятны, а задания для отработки интересны и наглядны. С большим удовольствием рекомендую Анну, как блестящего бизнес-тренера и профессионального фасилитатора стратегических сессий!

Ольга Ларина

PR консультант, SMM эксперт

Благодаря обучению в Школе овладела техникой постановки правильных вопросов, выдерживанием паузы, принципом безоценочности. Осознание, что разговоры и действия людей – это история о них, а не обо мне.
На протяжении этих дней открылся новый виток в понимании предназначения и масса инсайтов о ценностях. Наиболее ценное – это работа над достижениями, ценностями и предназначением. Теперь больше сил, внимания и ресурсов будет направлено во внутрь.
Школу могу рекомендовать как прекрасный источник инсайтов для работы над собой, а Аллу как прекрасного и эмпатичного профессионала.
Спасибо за все!

Подробней

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell