Коучинг в менеджменте

Способность организации меняться и развиваться становится главным условием ее жизни и конкурентоспособным преимуществом

Подробней

Управление в стиле коучинг

Коучинг в менеджменте — мотивация сотрудников на благо компании

Сегодня задача развития персонала в компании не только в фокусе HR-департамента, но и функция ее линейных руководителей. Какой руководитель не мечтает, чтобы его подчиненные самомотивировались и развивались, сами находили лучшие решения для достижения целей и брали на себя ответственность за их воплощение? Воплотить эти мечты в реальность помогает менеджмент в стиле коучинг.

Обучение руководителей коучингу в управлении персоналом дает возможность максимально задействовать ресурсы каждого сотрудника на благо компании. Что на уровне организации уменьшает «текучку» кадров, снижает затраты, увеличивает эффективность работы компании в целом, а значит и повышает ее доходность.

За счет чего это возможно?

Все довольно просто...

Что такое коучинг в упарвлении персоналом?

Суть коучинг–менеджмента: вместо инструкций и решений – вопросы! Тогда и решения и воплощение их в жизнь в ответственности самих подчиненных. Отсюда повышение их мотивации, инициативности, желания развиваться, энтузиазма, уверенности в себе, приверженности компании и вовлеченности в ее идеи.

Коучинг в менеджменте интегрирует коучинговые технологии с функциями менеджмента. Руководитель реализует планирование, организацию, мотивирование, контроль, коммуникацию, используя коучинговый инструментарий.  

Один из шагов внедрения коучинга в управленческую культуру организацию — обучение руководителей коучингу.

Кому стоит пройти тренинг "Коучинг в менеджменте"?

Курс обучения коучинговому стилю управления будет полезен вам, если:

  • Вы хотите развить в ваших подчиненных способность самостоятельно решать проблемы и находить новые подходы для этого, проявлять инициативу и осознавать ответственность за принятые решения.
  • Вы хотите повысить эффективность работы отдела и компании в целом, за счет индивидуального развития сотрудников.
  • Вы владеете некоторыми техниками коучинга в менеджменте, но сомневаетесь, что применяете их в нужные моменты.
  • Вам нужно мотивировать "трудного" сотрудника.
  • Вы стремитесь наладить взаимоотношения с новой командой и выстроить эффективную стратегию совместной работы.
  • Вам необходимо решить конфликт личного характера, возникший с сотрудником.

Возможности применения коучинга в менеджменте

Обучение руководителей коучингу открывает широкие возможности для менеджера:

  • мотивация, оценка, аттестация сотрудников;
  • делегирование полномочий;
  • выполнение поставленных задач;
  • решение проблем и контроль персонала;
  • создание слаженной команды сотрудников;
  • эффективная групповая работа.

Применяя инструменты управления в стиле коучинг, вы сможете найти подход к любому сотруднику — как к новичку, так и к прожженному профессионалу, и достичь поставленных целей по его мотивации и развитию. Используя подходящие для того или иного случая техники, вы насладитесь результатом того, как растет и развивается ваша команда.

Коучинг менеджмент можно внедрять на любом этапе развития компании. Обучаться и обучать руководителей своей компании можно на открытых и корпоративных тренингах нашей компании.

Подробней
open

Наши преимущества

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

Хотите узнать больше?

Оставьте ваши контакты, и мы вам обязательно перезвоним

Отзывы о нас

Светлана Нежильская

HR Director в ELIT Ukraine

“

Тренинг живой, на одном дыхании, энергетика позитивная на протяжении 2-х дней. Программа составлена так, что к концу тренинга складывается пазл и есть понимание, как и когда именно применять все методики. Фасилитация – важный и необходимый инструмент для современного руководителя. Для меня главная ценность методик фасилитации, которые дала Анна – это их доступность и простота.

2019-07-17 16:53:07

Катерина Пилипчук

основатель проекта MOMS 3.0 business break-FEST, сертифицированный коуч, бизнес-тренер, FIABCI World Young Members President, организатор

“

Настоящим инсайтом для меня стало понимание, что тренерство — это способ формирования осознанности у родителей и предоставление им свободы выбора из разнообразия вариантов, которые появляются в следствии обмена мнениями и опытом внутри группы. Ценным для меня было понимание структуры тренинга, каким образом его формировать и каким образом внедрять в тренинг разные инструменты наработки навыков и «изюм». Поскольку личность тренера, его душа являются магнитом, который притягивает к себе «подобное», именно это и является решающим фактором объединения вокруг тренера здесь и сейчас группы людей с «подобными» ценностями и мыслями. Поэтому! Спасибо Алене за высочайший уровень мастерства, который вдохновляет на преодоление трудностей на выбранном пути.

2019-04-18 19:02:48

Елена Таран

Институт Изучения Счастья

“

Аня, спасибо огромное за высокий уровень профессионализма, структурность, динамику работы с группой! Все настолько было продумано и практично.
Особенное спасибо за создание атмосферы «потокового состояния», где разные люди создают уникальные, единые и вдохновляющие идеи и новые смыслы.
Очень ёмкая, продуктивная сессия с отличным результатом!

2019-07-17 17:15:26

Татьяна Кочерева

Certified Change Management Professional

“

Я шла на программу с конкретной целью – получить набор рабочих инструментов, которые позволят мне наилучшим способом выполнить проект по стратегическому планированию в компании. Проекты по стратпланированию гораздо длиннее и объёмнее, чем просто стратсессия и инструменты, полученные на тренинге помогают эффективно выстроить процесс и коммуникацию с ключевыми участниками.

2019-07-16 17:31:11

Подробней

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell

Еще 12 из 41