Коучинг в организации

Коучинг не заменяет менеджмент, а оживляет его

Подробней

Коучинг в организации — путь к успеху компании

Человек приходит в компанию со своим потенциалом и ресурсом. Руководителю важно увидеть и преобразовать в блага для организации.

Традиционный менеджмент заменяет директивный подход. Сотрудники отдела по борьбе с терроризмом, «всевидящее око», исполняющее приказы и сообщающее о невыполнении. Потому они:

  • теряют мотивацию;
  • избегают ответственности;
  • перестают развиватся;
  • идут по пути наименьших усилий.

Коучинг для организаций – это инновационный, высокоэффективный стиль управления.

Внедрение коучинга в организации дает возможность руководителю быть лидером на базе компетентности, углубляет командное взаимодействие, строит доверительные отношения и систему обратной связи в команде.

ОЩУЩАЯ НА СЕБЕ МЕТОДЫ КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ, СОТРУДНИК:

  • развивает мышление, направленное на результат;
  • творчески подходит к решению задач;
  • находит мотивацию внутри себя.

Особенности подхода коучинга в организации

Культура коучинга в организации имеет свои особенности:

  • Коучинг не заменяет менеджмент, а интегрирует техники коучинга с функциями управления, что позволяет достичь максимального результата в планировании, контроле выполнения задач, внедрении новых идей.
  • Коучинг в менеджменте требует доверия между руководством и подчиненными сотрудниками — тогда получится достичь максимального результата.
  • Внедрение коучинга осуществляется "сверху" — то есть обучаться инновационному подходу должны не рядовые сотрудники, а руководители.

Каким организациям нужен коучинг?

Внедрение коучинга полезно для любой компании, которая хочет повысить эффективность работы и укрепить свои позиции. Но для некоторых организаций такой подход особенно актуален. Например, для стартапов, молодых развивающихся компаний, где постоянно происходят изменения — осваиваются рынки, разрабатываются новые продукты, запускаются новые проекты и т.д. Используя техники коучинга, руководители смогут эффективно контролировать выполнение разноплановых задач.

В каких случаях организациям стоит использовать подход коучинга?

Коучинг в организации станет эффективным решением в любых ситуациях, когда сложно найти однозначное решение. Например:

  • Разработка стратегии.
  • Внедрение нововведений.
  • Решение проблем.
  • Разработка инновационных решений.
  • Улучшение командной работы.
  • Набор новых сотрудников.
  • Сплочение коллектива.
  • Запуск новых проектов.
  • Создание новых продуктов.
  • Вовлечение рядовых сотрудников в генерацию идей для компании.
  • Повышение эффективности работы сотрудников.
  • Решение конфликтных ситуаций.

Тренинг по коучингу в организации

Продвигая инновации в управлении, компания «Живое Дело» создала практический тренинг по внедрению коучинга.

ЧТО ПОЛУЧИТ ОРГАНИЗАЦИЯ В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА

В результате тренинга каждый участник:

  1. внедрит системный подход к использованию коучинговых технологий;
  2. получит инструменты управления мотивацией сотрудников;
  3. разовьет личные качества для эффективного коучинга в организации;
  4. откроет новые инструменты лояльного и естественного контроля;
  5. разработает индивидуальный план развития себя, а в будущем - и каждого сотрудника.

Направляйте коллективное внимание через развитие, используя саму мотивацию и глубинный потенциал каждого!

Подробней
open

Наши преимущества

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

Тренеры

Мария Плахотник
Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Хотите узнать больше?

Оставьте ваши контакты, и мы вам обязательно перезвоним

Отзывы о нас

Инна Фризюк

Коуч предпринимателей, Owner and Founder детского сада «Тарами»

Благодарю Анну Клименко за тренинг «Фасилитация в бизнесе». Аня очень щедро делилась знаниями и опытом, секретами, лайфхаками, тем, о чем не все тренеры говорят.

На тренинге понимаешь, что в фасилитации важны такие, на первый взгляд, мелочи, как цвет маркера, формулировка названия и количество клея на листе, сколько времени стоит отводить на подготовку и какие казусы могут возникать с заказчиком.

Благодарю за вдохновение, полезные инструменты и веру в каждого участника!

Елена Таран

Институт Изучения Счастья

Аня, спасибо огромное за высокий уровень профессионализма, структурность, динамику работы с группой! Все настолько было продумано и практично.
Особенное спасибо за создание атмосферы «потокового состояния», где разные люди создают уникальные, единые и вдохновляющие идеи и новые смыслы.
Очень ёмкая, продуктивная сессия с отличным результатом!

Людмила Довгоброд

StarLightMedia

Анна – чуткий, эмпатичный и профессиональный фасилитатор.

Все было продумано и подготовлено до мелочей. Начиная с рабочих заготовок и заканчивая эстетикой всего процесса. Нам искренне хотелось вникать и быть полностью в потоке сессии, не отвлекаясь. Весь процесс был направлен на позитив. Мы искали и находили лучшее в себе, коллегах, будущих планах и задачах.

Сессия позволила нам сформировать четкий план действий с ответственными и сроками по всем этапам. Что, в свою очередь, обеспечило незамедлительную реализацию всей командой.

Елена Королевская

собственник сети детских клубов

На тренинге я осознала свою необходимость в тренерстве. Познакомилась с новыми методами работы. Посмотрела варианты проведения демо-версий потрясающих людей, потенциальных Тренеров с большой буквы. Провела все эти дни в волшебной атмосфере таких родных и таких близких людей. Но самое ценное — это любимый мастер, Sen Sei — Алена Сысоева. Спасибо тебе за тебя, светлая душа. У меня появились новые идеи, касаемые формата и наполнение собственного тренинга, вдохновение и желание идти по этому пути. Девиз школы – “Легко и с удовольствием” использую в каждой сфере своей деятельности. Мое объективное мнение о школе — высокий уровень профессионализма.

Подробней

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell