Коучинг в организации ≫ Коучинг менеджмент ≡ Zhyvoedelo

Коучинг в организации

Коучинг не занимается менеджментом, а оживляет его

Подробней

Коучинг подход в менеджменте

Коучинг в организации — путь к успеху компании

Человек приходит в компанию со своим потенциалом и ресурсом. Руководителю важно увидеть и преобразовать в блага для организации.

Коучинг подход в менеджменте

Традиционный менеджмент заменяет директивный подход. Сотрудники отдела по борьбе с терроризмом, «всевидящее око», исполняющее приказы и сообщающее о невыполнении.

Потому они:

  • усилить мотивацию;
  • избегают
  • перестают водителей;
  • идут по пути наименьших достижений.

Коучинговый подход в менеджменте – это инновационный, высокоэффективный стиль получения.

Внедрение коучинга в организации дает возможность руководителю быть лидером на базе компетентности, углубляет командное взаимодействие,строит доверительные отношения и систему обратной связи в команде.

ОЩУЩАЯ НА СЕБЕ МЕТОДЫ КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ, СОТРУДНИК:

  • развивает мышление, направленное на результат;
  • творчески подходит к решению задач;
  • находит мотивацию внутри себя.

Особенности подхода коучинга в организации

Культура коучинга в организации имеет свои особенности:

  • Коучинг не заменяет менеджмент, а интегрирует техники коучинга с функциями управления, что позволяет достичь максимального результата в планировании, контроле выполнения задач, внедрении новых идей.
  • Коучинг в менеджменте требует доверия между руководством и подчиненными сотрудниками — тогда получится достичь максимального результата.
  • Внедрение коучинга осуществляется "сверху" — то есть обучаться инновационному подходу должны не рядовые сотрудники, а руководители.

Каким организациям нужен менеджмент коучинг?

Внедрение коучинга полезно для любой компании, которая хочет повысить эффективность работы и укрепить свои позиции. Но для некоторых организаций такой подход особенно актуален. Например, для стартапов, молодых развивающихся компаний, где постоянно происходят изменения — осваиваются рынки, разрабатываются новые продукты, запускаются новые проекты и т. д. Используя техники коучинга, руководители смогут эффективно контролировать выполнение разноплановых задач.

В каких случаях стоит использовать подход коучинга в менеджменте?

Коучинг в организации станет эффективным решением в любых ситуациях, когда сложно найти однозначное решение. Например:

  • Разработка стратегии.
  • Внедрение нововведений.
  • Решение проблем.
  • Разработка инновационных решений.
  • Улучшение командной работы.
  • Набор новых сотрудников.
  • Сплочение коллектива.
  • Запуск новых проектов.
  • Создание новых продуктов.
  • Вовлечение рядовых сотрудников в генерацию идей для компании.
  • Повышение эффективности работы сотрудников.
  • Решение конфликтных ситуаций.

Тренинг по коучингу в организации

Продвигая инновации в управлении, компания «Живое Дело» создала практический тренинг по внедрению коучинга.

Коучинг в организации

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА КАЖДЫЙ УЧАСТНИК:

  1. внедрит системный подход к использованию коучинговых технологий;
  2. получит инструменты управления мотивацией сотрудников;
  3. разовьет личные качества для эффективного коучинга в организации;
  4. откроет новые инструменты лояльного и естественного контроля;
  5. разработает индивидуальный план развития себя, а в будущем - и каждого сотрудника.

Направляйте коллективное внимание через развитие, используя саму мотивацию и глубинный потенциал каждого!

Подробней
open

Наши преимущества

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

Тренеры

Алла Заднепровская
Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Анастасия Паньковецкая
Анастасия Паньковецкая

Бизнес-тренер, профессиональный коуч, мастер Эннеаграммы, ко-тренер во время обучения в Интегральной Коучинг Школе

Анна Клименко
Анна Клименко

бизнес-тренер, коуч команд, фасилитатор, консультант по стратегическому маркетингу, партнер МКГ «Живое Дело»

Мария Плахотник
Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Анастасия Паньковецкая

Бизнес-тренер, профессиональный коуч, мастер Эннеаграммы, ко-тренер во время обучения в Интегральной Коучинг Школе

Анна Клименко

бизнес-тренер, коуч команд, фасилитатор, консультант по стратегическому маркетингу, партнер МКГ «Живое Дело»

Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Хотите узнать больше?

Оставьте ваши контакты, и мы вам обязательно перезвоним

Отзывы о нас

Анна Макарова

Основатель и руководитель Мастерской Snake и ИЦ "Фортуна-7000", коуч

Тренинг по фасилитации Анны Клименко стал для меня одним из самых впечатляющих и запоминающихся событий 2018 года. Фасилитация – это метод, который позволяет из скучного совещания сделать яркое, интересное, вовлекающее событие в жизни команды. А главное – она дает полезный для бизнеса результат. Сразу же после тренинга мы с партнерами опробовали этот метод в своих двух фирмах и результаты были просто потрясающие. Сотрудники проявили креативность, предложили много интересных идей, выбрали самые эффективные варианты и сейчас с энтузиазмом внедряют их в жизнь. Думаю, многие мои сотрудники, как и я, ощущают, что фасилитационная сессия, «вдохнула» жизнь и энергию в нашу рутинную рабочую атмосферу.

Людмила Довгоброд

StarLightMedia

Анна – чуткий, эмпатичный и профессиональный фасилитатор.

Все было продумано и подготовлено до мелочей. Начиная с рабочих заготовок и заканчивая эстетикой всего процесса. Нам искренне хотелось вникать и быть полностью в потоке сессии, не отвлекаясь. Весь процесс был направлен на позитив. Мы искали и находили лучшее в себе, коллегах, будущих планах и задачах.

Сессия позволила нам сформировать четкий план действий с ответственными и сроками по всем этапам. Что, в свою очередь, обеспечило незамедлительную реализацию всей командой.

Александр Салитренник

Менеджер по управлению качеством и информационной безопасностью

Выражаю свою благодарность тренеру Анне Клименко за тщательно проработанную программу тренинга «Фасилитация в бизнесе» и его профессиональное проведение! Очень ценным считаю проведённый Анной в процессе подготовки анализ актуальных инструментов фасилитации и отбор тех, которые действительно можно быстро внедрить в свою практику и эффективно применять в сессиях или совещаниях.

Анна умело управляет динамикой группы, интересно передаёт материал и обращает внимание на индивидуальные потребности и вопросы участников. Тренинг хорошо структурирован, алгоритмы понятны, а задания для отработки интересны и наглядны. С большим удовольствием рекомендую Анну, как блестящего бизнес-тренера и профессионального фасилитатора стратегических сессий!

Инна Фризюк

Коуч предпринимателей, Owner and Founder детского сада «Тарами»

Благодарю Анну Клименко за тренинг «Фасилитация в бизнесе». Аня очень щедро делилась знаниями и опытом, секретами, лайфхаками, тем, о чем не все тренеры говорят.

На тренинге понимаешь, что в фасилитации важны такие, на первый взгляд, мелочи, как цвет маркера, формулировка названия и количество клея на листе, сколько времени стоит отводить на подготовку и какие казусы могут возникать с заказчиком.

Благодарю за вдохновение, полезные инструменты и веру в каждого участника!

Подробней

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell