Коучинг в организации

Коучинг не заменяет менеджмент, а оживляет его

Подробней

Коучинг в организации — путь к успеху компании

Человек приходит в компанию со своим потенциалом и ресурсом. Руководителю важно увидеть и преобразовать в блага для организации.

Традиционный менеджмент заменяет директивный подход. Сотрудники отдела по борьбе с терроризмом, «всевидящее око», исполняющее приказы и сообщающее о невыполнении. Потому они:

  • теряют мотивацию;
  • избегают ответственности;
  • перестают развиватся;
  • идут по пути наименьших усилий.

Коучинг для организаций – это инновационный, высокоэффективный стиль управления.

Внедрение коучинга в организации дает возможность руководителю быть лидером на базе компетентности, углубляет командное взаимодействие, строит доверительные отношения и систему обратной связи в команде.

ОЩУЩАЯ НА СЕБЕ МЕТОДЫ КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ, СОТРУДНИК:

  • развивает мышление, направленное на результат;
  • творчески подходит к решению задач;
  • находит мотивацию внутри себя.

Особенности подхода коучинга в организации

Культура коучинга в организации имеет свои особенности:

  • Коучинг не заменяет менеджмент, а интегрирует техники коучинга с функциями управления, что позволяет достичь максимального результата в планировании, контроле выполнения задач, внедрении новых идей.
  • Коучинг в менеджменте требует доверия между руководством и подчиненными сотрудниками — тогда получится достичь максимального результата.
  • Внедрение коучинга осуществляется "сверху" — то есть обучаться инновационному подходу должны не рядовые сотрудники, а руководители.

Каким организациям нужен коучинг?

Внедрение коучинга полезно для любой компании, которая хочет повысить эффективность работы и укрепить свои позиции. Но для некоторых организаций такой подход особенно актуален. Например, для стартапов, молодых развивающихся компаний, где постоянно происходят изменения — осваиваются рынки, разрабатываются новые продукты, запускаются новые проекты и т.д. Используя техники коучинга, руководители смогут эффективно контролировать выполнение разноплановых задач.

В каких случаях организациям стоит использовать подход коучинга?

Коучинг в организации станет эффективным решением в любых ситуациях, когда сложно найти однозначное решение. Например:

  • Разработка стратегии.
  • Внедрение нововведений.
  • Решение проблем.
  • Разработка инновационных решений.
  • Улучшение командной работы.
  • Набор новых сотрудников.
  • Сплочение коллектива.
  • Запуск новых проектов.
  • Создание новых продуктов.
  • Вовлечение рядовых сотрудников в генерацию идей для компании.
  • Повышение эффективности работы сотрудников.
  • Решение конфликтных ситуаций.

Тренинг по коучингу в организации

Продвигая инновации в управлении, компания «Живое Дело» создала практический тренинг по внедрению коучинга.

ЧТО ПОЛУЧИТ ОРГАНИЗАЦИЯ В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА

В результате тренинга каждый участник:

  1. внедрит системный подход к использованию коучинговых технологий;
  2. получит инструменты управления мотивацией сотрудников;
  3. разовьет личные качества для эффективного коучинга в организации;
  4. откроет новые инструменты лояльного и естественного контроля;
  5. разработает индивидуальный план развития себя, а в будущем - и каждого сотрудника.

Направляйте коллективное внимание через развитие, используя саму мотивацию и глубинный потенциал каждого!

Подробней
open

Наши преимущества

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

Тренеры

Мария Плахотник
Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Подробней
Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Подробней
Хотите узнать больше?

Оставьте ваши контакты, и мы вам обязательно перезвоним

Отзывы о нас

Елена Таран

Институт Изучения Счастья

“

Аня, спасибо огромное за высокий уровень профессионализма, структурность, динамику работы с группой! Все настолько было продумано и практично.
Особенное спасибо за создание атмосферы «потокового состояния», где разные люди создают уникальные, единые и вдохновляющие идеи и новые смыслы.
Очень ёмкая, продуктивная сессия с отличным результатом!

2019-07-17 17:15:26

Юлия Ярмоленко

тренер по сексуальной грамотности, секс-коуч, бизнес-тренер

“

Эти дни обучения пролетели за несколько секунд. Я поучаствовала в 25 демо-тренингах, и благодаря этому, получила просто невероятные эмоции, несколько ценных инсайтов и бесценный опыт. Очень рада, что в день моей сертификации была самая многочисленная и строгая комиссия (не люблю, когда просто), но к награждению так устала, что даже улыбаться сил не было. Благодарна всем своим сокурсникам! Вы такие классные и позитивные, что не передать словами (всех отмечать не буду, но люблю всех!). И, конечно же, моя огромная признательность Алене Сысоевой — Человеку с большой буквы, настоящему профессионалу, великолепному тренеру и самой красивой женщине в мире!

2019-04-18 18:54:59

Татьяна Чор

учредитель Журнала "Отельер & Ресторатор", автор и руководитель проекта в SoloDushi

“

Я стала добрее и более открытой! Хочу вести или участвовать в социальном проекте по развитию девочек-подростков. Оказывается что «не так о бизнесе, как о женщинах»! Выписала свое предназначение и это самое ценное.

2019-03-29 13:09:35

Александр Салитренник

Менеджер по управлению качеством и информационной безопасностью

“

Выражаю свою благодарность тренеру Анне Клименко за тщательно проработанную программу тренинга «Фасилитация в бизнесе» и его профессиональное проведение! Очень ценным считаю проведённый Анной в процессе подготовки анализ актуальных инструментов фасилитации и отбор тех, которые действительно можно быстро внедрить в свою практику и эффективно применять в сессиях или совещаниях.

Анна умело управляет динамикой группы, интересно передаёт материал и обращает внимание на индивидуальные потребности и вопросы участников. Тренинг хорошо структурирован, алгоритмы понятны, а задания для отработки интересны и наглядны. С большим удовольствием рекомендую Анну, как блестящего бизнес-тренера и профессионального фасилитатора стратегических сессий!

2019-07-10 14:35:14

Подробней

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell

Еще 12 из 41