Коучинг в организации

Коучинг не заменяет менеджмент, а оживляет его

Подробней

Коучинг в организации — путь к успеху компании

Человек приходит в компанию со своим потенциалом и ресурсом. Руководителю важно увидеть и преобразовать в блага для организации.

Традиционный менеджмент заменяет директивный подход. Сотрудники отдела по борьбе с терроризмом, «всевидящее око», исполняющее приказы и сообщающее о невыполнении. Потому они:

  • теряют мотивацию;
  • избегают ответственности;
  • перестают развиватся;
  • идут по пути наименьших усилий.

Коучинг для организаций – это инновационный, высокоэффективный стиль управления.

Внедрение коучинга в организации дает возможность руководителю быть лидером на базе компетентности, углубляет командное взаимодействие, строит доверительные отношения и систему обратной связи в команде.

ОЩУЩАЯ НА СЕБЕ МЕТОДЫ КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ, СОТРУДНИК:

  • развивает мышление, направленное на результат;
  • творчески подходит к решению задач;
  • находит мотивацию внутри себя.

Особенности подхода коучинга в организации

Культура коучинга в организации имеет свои особенности:

  • Коучинг не заменяет менеджмент, а интегрирует техники коучинга с функциями управления, что позволяет достичь максимального результата в планировании, контроле выполнения задач, внедрении новых идей.
  • Коучинг в менеджменте требует доверия между руководством и подчиненными сотрудниками — тогда получится достичь максимального результата.
  • Внедрение коучинга осуществляется "сверху" — то есть обучаться инновационному подходу должны не рядовые сотрудники, а руководители.

Каким организациям нужен коучинг?

Внедрение коучинга полезно для любой компании, которая хочет повысить эффективность работы и укрепить свои позиции. Но для некоторых организаций такой подход особенно актуален. Например, для стартапов, молодых развивающихся компаний, где постоянно происходят изменения — осваиваются рынки, разрабатываются новые продукты, запускаются новые проекты и т.д. Используя техники коучинга, руководители смогут эффективно контролировать выполнение разноплановых задач.

В каких случаях организациям стоит использовать подход коучинга?

Коучинг в организации станет эффективным решением в любых ситуациях, когда сложно найти однозначное решение. Например:

  • Разработка стратегии.
  • Внедрение нововведений.
  • Решение проблем.
  • Разработка инновационных решений.
  • Улучшение командной работы.
  • Набор новых сотрудников.
  • Сплочение коллектива.
  • Запуск новых проектов.
  • Создание новых продуктов.
  • Вовлечение рядовых сотрудников в генерацию идей для компании.
  • Повышение эффективности работы сотрудников.
  • Решение конфликтных ситуаций.

Тренинг по коучингу в организации

Продвигая инновации в управлении, компания «Живое Дело» создала практический тренинг по внедрению коучинга.

ЧТО ПОЛУЧИТ ОРГАНИЗАЦИЯ В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА

В результате тренинга каждый участник:

  1. внедрит системный подход к использованию коучинговых технологий;
  2. получит инструменты управления мотивацией сотрудников;
  3. разовьет личные качества для эффективного коучинга в организации;
  4. откроет новые инструменты лояльного и естественного контроля;
  5. разработает индивидуальный план развития себя, а в будущем - и каждого сотрудника.

Направляйте коллективное внимание через развитие, используя саму мотивацию и глубинный потенциал каждого!

Подробней
open

Наши преимущества

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

Тренеры

Мария Плахотник
Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Подробней
Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Подробней
Хотите узнать больше?

Оставьте ваши контакты, и мы вам обязательно перезвоним

Отзывы о нас

Татьяна Чор

учредитель Журнала "Отельер & Ресторатор", автор и руководитель проекта в SoloDushi

“

Я стала добрее и более открытой! Хочу вести или участвовать в социальном проекте по развитию девочек-подростков. Оказывается что «не так о бизнесе, как о женщинах»! Выписала свое предназначение и это самое ценное.

2019-03-29 13:09:35

Светлана Нежильская

HR Director в ELIT Ukraine

“

Тренинг живой, на одном дыхании, энергетика позитивная на протяжении 2-х дней. Программа составлена так, что к концу тренинга складывается пазл и есть понимание, как и когда именно применять все методики. Фасилитация – важный и необходимый инструмент для современного руководителя. Для меня главная ценность методик фасилитации, которые дала Анна – это их доступность и простота.

2019-07-17 16:53:07

Катерина Пилипчук

основатель проекта MOMS 3.0 business break-FEST, сертифицированный коуч, бизнес-тренер, FIABCI World Young Members President, организатор

“

Настоящим инсайтом для меня стало понимание, что тренерство — это способ формирования осознанности у родителей и предоставление им свободы выбора из разнообразия вариантов, которые появляются в следствии обмена мнениями и опытом внутри группы. Ценным для меня было понимание структуры тренинга, каким образом его формировать и каким образом внедрять в тренинг разные инструменты наработки навыков и «изюм». Поскольку личность тренера, его душа являются магнитом, который притягивает к себе «подобное», именно это и является решающим фактором объединения вокруг тренера здесь и сейчас группы людей с «подобными» ценностями и мыслями. Поэтому! Спасибо Алене за высочайший уровень мастерства, который вдохновляет на преодоление трудностей на выбранном пути.

2019-04-18 19:02:48

Анна Красильник

Cambridge-сертифицированный преподаватель, основатель LearnEnglish

“

Во время обучения в ИКШ произошла проработка ценностей, понимание себя, раскрытие людей с новой стороны. Были открытия, инсайты, озарения. Я пришла к тому, что моя главная ценность – развитие. Развитие – это мой путь, который дает мне счастье по дороге. Я знаю, что мне под силу любой проект. В случае, если он совпадает с моими ценностями. Я буду проверять истинность своих целей всегда и уверено двигаться вперед, не боясь совершить ошибку. Убедилась, что ИКШ – лучшая школа! Аллочка, благодарю за высокий профессионализм, за любовь к людям. Вдохновлена твоим примером. Благодарю Вселенную за возможность у тебя учиться.

2019-04-18 16:57:44

Подробней

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell

Еще 12 из 41