Коучинг в организации ≫ Коучинг менеджмент ≡ Zhyvoedelo

Коучинг в организации

Коучинг подход в менеджменте

Коучинг в организации — путь к успеху компании

Человек приходит в компанию со своим потенциалом и ресурсом. Руководителю важно увидеть его и конвертировать в блага для организации.

Традиционный менеджмент вменяет директивный подход. Сотрудники видят руководителя как угрозу, «всевидящее око», спускающее приказы и наказывающее за невыполнение.

Потому они:

  • теряют мотивацию;
  • избегают ответственности;
  • перестают развиваться;
  • идут по пути наименьших усилий.

Коучинг подход в менеджменте – это инновационный, высокоэффективный стиль руководства.

Внедрение коучинга в организации дает возможность руководителю быть лидером на базе компетентности, углубляет командное взаимодействие,строит доверительные отношения и систему обратной связи в команде.

ОЩУЩАЯ НА СЕБЕ МЕТОДЫ КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ, СОТРУДНИК:

  • развивает мышление, направленное на результат;
  • творчески подходит к решению задач;
  • находит мотивацию внутри себя.

Особенности подхода коучинга в организации

Культура коучинга в организации имеет свои особенности:

  • Коучинг не заменяет менеджмент, а интегрирует техники коучинга с функциями управления, что позволяет достичь максимального результата в планировании, контроле выполнения задач, внедрении новых идей.
  • Коучинг в менеджменте требует доверия между руководством и подчиненными сотрудниками — тогда получится достичь максимального результата.
  • Внедрение коучинга осуществляется "сверху" — то есть обучаться инновационному подходу должны не рядовые сотрудники, а руководители.

Каким организациям нужен менеджмент коучинг?

Внедрение коучинга полезно для любой компании, которая хочет повысить эффективность работы и укрепить свои позиции. Но для некоторых организаций такой подход особенно актуален. Например, для стартапов, молодых развивающихся компаний, где постоянно происходят изменения — осваиваются рынки, разрабатываются новые продукты, запускаются новые проекты и т. д. Используя техники коучинга, руководители смогут эффективно контролировать выполнение разноплановых задач.

В каких случаях стоит использовать подход коучинга в менеджменте?

Коучинг в организации станет эффективным решением в любых ситуациях, когда сложно найти однозначное решение. Например:

  • Разработка стратегии.
  • Внедрение нововведений.
  • Решение проблем.
  • Разработка инновационных решений.
  • Улучшение командной работы.
  • Набор новых сотрудников.
  • Сплочение коллектива.
  • Запуск новых проектов.
  • Создание новых продуктов.
  • Вовлечение рядовых сотрудников в генерацию идей для компании.
  • Повышение эффективности работы сотрудников.
  • Решение конфликтных ситуаций.

Тренинг по коучингу в организации

Продвигая инновации в управлении, компания «Живое Дело» создала практический тренинг по внедрению коучинга.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА КАЖДЫЙ УЧАСТНИК:

  1. внедрит системный подход к использованию коучинговых технологий;
  2. получит инструменты управления мотивацией сотрудников;
  3. разовьет личные качества для эффективного коучинга в организации;
  4. откроет новые инструменты лояльного и естественного контроля;
  5. разработает индивидуальный план развития себя, а в будущем - и каждого сотрудника.

Направьте коллектив к целям, через развитие ценностей, используя самомотивацию и глубинный потенциал каждого!

open
Заполните, пожалуйста, форму!

Наши менеджеры свяжутся с вами в кратчайшие сроки!

Тренеры

Алла Заднепровская
Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Анна Клименко
Анна Клименко

бизнес-тренер, коуч команд, фасилитатор, консультант по стратегическому маркетингу, партнер МКГ «Живое Дело»

Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Анна Клименко

бизнес-тренер, коуч команд, фасилитатор, консультант по стратегическому маркетингу, партнер МКГ «Живое Дело»

Отзывы о нас

Анна Макарова

Основатель и руководитель Мастерской Snake и ИЦ "Фортуна-7000", коуч

Тренинг по фасилитации Анны Клименко стал для меня одним из самых впечатляющих и запоминающихся событий 2018 года. Фасилитация – это метод, который позволяет из скучного совещания сделать яркое, интересное, вовлекающее событие в жизни команды. А главное – она дает полезный для бизнеса результат. Сразу же после тренинга мы с партнерами опробовали этот метод в своих двух фирмах и результаты были просто потрясающие. Сотрудники проявили креативность, предложили много интересных идей, выбрали самые эффективные варианты и сейчас с энтузиазмом внедряют их в жизнь. Думаю, многие мои сотрудники, как и я, ощущают, что фасилитационная сессия, «вдохнула» жизнь и энергию в нашу рутинную рабочую атмосферу.

Ольга Ларина

PR консультант, SMM эксперт

Благодаря обучению в Школе овладела техникой постановки правильных вопросов, выдерживанием паузы, принципом безоценочности. Осознание, что разговоры и действия людей – это история о них, а не обо мне.
На протяжении этих дней открылся новый виток в понимании предназначения и масса инсайтов о ценностях. Наиболее ценное – это работа над достижениями, ценностями и предназначением. Теперь больше сил, внимания и ресурсов будет направлено во внутрь.
Школу могу рекомендовать как прекрасный источник инсайтов для работы над собой, а Аллу как прекрасного и эмпатичного профессионала.
Спасибо за все!

Юлия Ярмоленко

тренер по сексуальной грамотности, секс-коуч, бизнес-тренер

Эти дни обучения пролетели за несколько секунд. Я поучаствовала в 25 демо-тренингах, и благодаря этому, получила просто невероятные эмоции, несколько ценных инсайтов и бесценный опыт. Очень рада, что в день моей сертификации была самая многочисленная и строгая комиссия (не люблю, когда просто), но к награждению так устала, что даже улыбаться сил не было. Благодарна всем своим сокурсникам! Вы такие классные и позитивные, что не передать словами (всех отмечать не буду, но люблю всех!). И, конечно же, моя огромная признательность Алене Сысоевой — Человеку с большой буквы, настоящему профессионалу, великолепному тренеру и самой красивой женщине в мире!

Елена Кудиненко

Z500

Анна создала пространство безопасности, доверия и поддержки, в котором участники свободно делились идеями и мнениями. Она построила работу команды таким образом, чтобы вовлечь сотрудников в обсуждение и анализ трендов строительного рынка и активностей конкурентов. Благодаря такому глубокому погружению мы смогли сделать качественный SWOT-анализ бизнеса компании. Это послужило мощным фундаментом для разработки нашего Видения, позиционирования и стратегии. В результате сессии команда пришла к единому пониманию приоритетов, проектов, целей и сроков на год. Особенно полезным документом для дальнейшей работы стал разработанный детальный план действий на ближайшие три месяца.

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell