Коучинг в организации ≫ Коучинг менеджмент ≡ Zhyvoedelo

Коучинг в организации

Коучинг не замещает менеджмент, а оживляет его

Подробней

Коучинг подход в менеджменте

Коучинг в организации — путь к успеху компании

Человек приходит в компанию со своим потенциалом и ресурсом. Руководителю важно увидеть его и конвертировать в блага для организации.

Коучинг подход в менеджменте

Традиционный менеджмент вменяет директивный подход. Сотрудники видят руководителя как угрозу, «всевидящее око», спускающее приказы и наказывающее за невыполнение.

Потому они:

  • теряют мотивацию;
  • избегают ответственности;
  • перестают развиваться;
  • идут по пути наименьших усилий.

Коучинг подход в менеджменте – это инновационный, высокоэффективный стиль руководства.

Внедрение коучинга в организации дает возможность руководителю быть лидером на базе компетентности, углубляет командное взаимодействие,строит доверительные отношения и систему обратной связи в команде.

ОЩУЩАЯ НА СЕБЕ МЕТОДЫ КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ, СОТРУДНИК:

  • развивает мышление, направленное на результат;
  • творчески подходит к решению задач;
  • находит мотивацию внутри себя.

Особенности подхода коучинга в организации

Культура коучинга в организации имеет свои особенности:

  • Коучинг не заменяет менеджмент, а интегрирует техники коучинга с функциями управления, что позволяет достичь максимального результата в планировании, контроле выполнения задач, внедрении новых идей.
  • Коучинг в менеджменте требует доверия между руководством и подчиненными сотрудниками — тогда получится достичь максимального результата.
  • Внедрение коучинга осуществляется "сверху" — то есть обучаться инновационному подходу должны не рядовые сотрудники, а руководители.

Каким организациям нужен менеджмент коучинг?

Внедрение коучинга полезно для любой компании, которая хочет повысить эффективность работы и укрепить свои позиции. Но для некоторых организаций такой подход особенно актуален. Например, для стартапов, молодых развивающихся компаний, где постоянно происходят изменения — осваиваются рынки, разрабатываются новые продукты, запускаются новые проекты и т. д. Используя техники коучинга, руководители смогут эффективно контролировать выполнение разноплановых задач.

В каких случаях стоит использовать подход коучинга в менеджменте?

Коучинг в организации станет эффективным решением в любых ситуациях, когда сложно найти однозначное решение. Например:

  • Разработка стратегии.
  • Внедрение нововведений.
  • Решение проблем.
  • Разработка инновационных решений.
  • Улучшение командной работы.
  • Набор новых сотрудников.
  • Сплочение коллектива.
  • Запуск новых проектов.
  • Создание новых продуктов.
  • Вовлечение рядовых сотрудников в генерацию идей для компании.
  • Повышение эффективности работы сотрудников.
  • Решение конфликтных ситуаций.

Тренинг по коучингу в организации

Продвигая инновации в управлении, компания «Живое Дело» создала практический тренинг по внедрению коучинга.

Коучинг в организации

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА КАЖДЫЙ УЧАСТНИК:

  1. внедрит системный подход к использованию коучинговых технологий;
  2. получит инструменты управления мотивацией сотрудников;
  3. разовьет личные качества для эффективного коучинга в организации;
  4. откроет новые инструменты лояльного и естественного контроля;
  5. разработает индивидуальный план развития себя, а в будущем - и каждого сотрудника.

Направьте коллектив к целям, через развитие ценностей, используя самомотивацию и глубинный потенциал каждого!

Подробней
open

Наши преимущества

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

Тренеры

Анастасия Паньковецкая
Анастасия Паньковецкая

Бизнес-тренер, профессиональный коуч, мастер Эннеаграммы, ко-тренер во время обучения в Интегральной Коучинг Школе

Анна Клименко
Анна Клименко

бизнес-тренер, коуч команд, фасилитатор, консультант по стратегическому маркетингу, партнер МКГ «Живое Дело»

Мария Плахотник
Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Алла Заднепровская
Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Анастасия Паньковецкая

Бизнес-тренер, профессиональный коуч, мастер Эннеаграммы, ко-тренер во время обучения в Интегральной Коучинг Школе

Анна Клименко

бизнес-тренер, коуч команд, фасилитатор, консультант по стратегическому маркетингу, партнер МКГ «Живое Дело»

Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Хотите узнать больше?

Оставьте ваши контакты, и мы вам обязательно перезвоним

Отзывы о нас

Анна Красильник

Cambridge-сертифицированный преподаватель, основатель LearnEnglish

Во время обучения в ИКШ произошла проработка ценностей, понимание себя, раскрытие людей с новой стороны. Были открытия, инсайты, озарения. Я пришла к тому, что моя главная ценность – развитие. Развитие – это мой путь, который дает мне счастье по дороге. Я знаю, что мне под силу любой проект. В случае, если он совпадает с моими ценностями. Я буду проверять истинность своих целей всегда и уверено двигаться вперед, не боясь совершить ошибку. Убедилась, что ИКШ – лучшая школа! Аллочка, благодарю за высокий профессионализм, за любовь к людям. Вдохновлена твоим примером. Благодарю Вселенную за возможность у тебя учиться.

Александр Салитренник

Менеджер по управлению качеством и информационной безопасностью

Выражаю свою благодарность тренеру Анне Клименко за тщательно проработанную программу тренинга «Фасилитация в бизнесе» и его профессиональное проведение! Очень ценным считаю проведённый Анной в процессе подготовки анализ актуальных инструментов фасилитации и отбор тех, которые действительно можно быстро внедрить в свою практику и эффективно применять в сессиях или совещаниях.

Анна умело управляет динамикой группы, интересно передаёт материал и обращает внимание на индивидуальные потребности и вопросы участников. Тренинг хорошо структурирован, алгоритмы понятны, а задания для отработки интересны и наглядны. С большим удовольствием рекомендую Анну, как блестящего бизнес-тренера и профессионального фасилитатора стратегических сессий!

Татьяна Кочерева

Certified Change Management Professional

Я шла на программу с конкретной целью – получить набор рабочих инструментов, которые позволят мне наилучшим способом выполнить проект по стратегическому планированию в компании. Проекты по стратпланированию гораздо длиннее и объёмнее, чем просто стратсессия и инструменты, полученные на тренинге помогают эффективно выстроить процесс и коммуникацию с ключевыми участниками.

Анатолий Пасичник

Bionorica

Благодарю Анну Клименко за профессиональную предварительную подготовку, подбор техник и инструментов для фасилитационной сессии. За создание легкой, конструктивной и креативной атмосферы в рамках проведения самой сессии. Особенно важным стал качественный и логично выстроенный отчет по итогам сессии. А самое главное – результат сессии, который открыл новые возможности.

Подробней

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell