Тренинг по фасилитации Анны Клименко стал для меня одним из самых впечатляющих и запоминающихся событий 2018 года. Фасилитация – это метод, который позволяет из скучного совещания сделать яркое, интересное, вовлекающее событие в жизни команды. А главное – она дает полезный для бизнеса результат. Сразу же после тренинга мы с партнерами опробовали этот метод в своих двух фирмах и результаты были просто потрясающие. Сотрудники проявили креативность, предложили много интересных идей, выбрали самые эффективные варианты и сейчас с энтузиазмом внедряют их в жизнь. Думаю, многие мои сотрудники, как и я, ощущают, что фасилитационная сессия, «вдохнула» жизнь и энергию в нашу рутинную рабочую атмосферу.
Коучинг подход в менеджменте
Коучинг в организации — путь к успеху компании
Человек приходит в компанию со своим потенциалом и ресурсом. Руководителю важно увидеть и преобразовать в блага для организации.
Традиционный менеджмент заменяет директивный подход. Сотрудники отдела по борьбе с терроризмом, «всевидящее око», исполняющее приказы и сообщающее о невыполнении.
Потому они:
- усилить мотивацию;
- избегают
- перестают водителей;
- идут по пути наименьших достижений.
Коучинговый подход в менеджменте – это инновационный, высокоэффективный стиль получения.
Внедрение коучинга в организации дает возможность руководителю быть лидером на базе компетентности, углубляет командное взаимодействие,строит доверительные отношения и систему обратной связи в команде.
ОЩУЩАЯ НА СЕБЕ МЕТОДЫ КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ, СОТРУДНИК:
- развивает мышление, направленное на результат;
- творчески подходит к решению задач;
- находит мотивацию внутри себя.
Особенности подхода коучинга в организации
Культура коучинга в организации имеет свои особенности:
- Коучинг не заменяет менеджмент, а интегрирует техники коучинга с функциями управления, что позволяет достичь максимального результата в планировании, контроле выполнения задач, внедрении новых идей.
- Коучинг в менеджменте требует доверия между руководством и подчиненными сотрудниками — тогда получится достичь максимального результата.
- Внедрение коучинга осуществляется "сверху" — то есть обучаться инновационному подходу должны не рядовые сотрудники, а руководители.
Каким организациям нужен менеджмент коучинг?
Внедрение коучинга полезно для любой компании, которая хочет повысить эффективность работы и укрепить свои позиции. Но для некоторых организаций такой подход особенно актуален. Например, для стартапов, молодых развивающихся компаний, где постоянно происходят изменения — осваиваются рынки, разрабатываются новые продукты, запускаются новые проекты и т. д. Используя техники коучинга, руководители смогут эффективно контролировать выполнение разноплановых задач.
В каких случаях стоит использовать подход коучинга в менеджменте?
Коучинг в организации станет эффективным решением в любых ситуациях, когда сложно найти однозначное решение. Например:
- Разработка стратегии.
- Внедрение нововведений.
- Решение проблем.
- Разработка инновационных решений.
- Улучшение командной работы.
- Набор новых сотрудников.
- Сплочение коллектива.
- Запуск новых проектов.
- Создание новых продуктов.
- Вовлечение рядовых сотрудников в генерацию идей для компании.
- Повышение эффективности работы сотрудников.
- Решение конфликтных ситуаций.
Тренинг по коучингу в организации
Продвигая инновации в управлении, компания «Живое Дело» создала практический тренинг по внедрению коучинга.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА КАЖДЫЙ УЧАСТНИК:
- внедрит системный подход к использованию коучинговых технологий;
- получит инструменты управления мотивацией сотрудников;
- разовьет личные качества для эффективного коучинга в организации;
- откроет новые инструменты лояльного и естественного контроля;
- разработает индивидуальный план развития себя, а в будущем - и каждого сотрудника.
Направляйте коллективное внимание через развитие, используя саму мотивацию и глубинный потенциал каждого!
Подробней
Наши преимущества
100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса
100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов
Больше 50% новых клиентов – по рекомендации
Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса
Идеальная репутация среди клиентов и партнеров
ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве
Тренеры
коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"
Бизнес-тренер, профессиональный коуч, мастер Эннеаграммы, ко-тренер во время обучения в Интегральной Коучинг Школе
бизнес-тренер, коуч команд, фасилитатор, консультант по стратегическому маркетингу, партнер МКГ «Живое Дело»
Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.
Оставьте ваши контакты, и мы вам обязательно перезвоним
Наши клиенты
Телерадиокомпания "Студия 1+1"
ICTV
Воля
Комстар
Digital Screens
SIBIS
EPAM systems
БМС Сервис
uCoz
Global Bilgi
GlobalLogic Ukraine
Lifecell