Коучинг в менеджменті

Здатність організації змінюватися і розвиватися стає головною умовою її життя і конкурентоспроможною перевагою

Докладніше

Навчання коучинговому стилю управління

Коучинг в менеджменті - мотивація співробітників на благо компанії

Сьогодні завдання розвитку персоналу в компанії не тільки в фокусі HR-департаменту, але і функція її лінійних керівників. Який керівник не мріє, щоб його підлеглі самомотивувалися і розвивалися, самі знаходили кращі рішення для досягнення цілей і брали на себе відповідальність за їх втілення? Втілити ці мрії в реальність допомагає коучинг менеджмент.

Навчання керівників коучинг-підходу в менеджменті дає можливість максимально задіяти ресурси кожного співробітника на благо компанії. Що на рівні організації зменшує плинність кадрів, знижує витрати, підвищує ефективність роботи компанії в цілому, а значить і підвищує її прибутковість.

За рахунок чого це можливо?

Все досить просто ...

Що таке коучинг в управлінні персоналом?

Суть коучинг менеджменту: замість інструкцій і рішень - питання! Тоді і рішення, і втілення їх в життя в зоні відповідальності самих підлеглих. Звідси підвищення їх мотивації, ініціативності, бажання розвиватися, ентузіазму, впевненості в собі, прихильності до компанії і залучення в її ідеї.

Коучинг в менеджменті інтегрує коучингові технології з функціями менеджменту. Керівник реалізує планування, організацію, мотивування, контроль, комунікацію, використовуючи коучинговий інструментарій.

Один із кроків впровадження коучингу в управлінську культуру організації - навчання керівників коучингу.

Кому варто пройти курси по коучинг менеджменту?

Курс навчання коучинговому стилю управління буде корисний вам, якщо:

  • Ви хочете розвинути в ваших підлеглих здатність самостійно вирішувати проблеми і знаходити нові підходи для цього, проявляти ініціативу і усвідомлювати відповідальність за прийняті рішення.
  • Ви хочете підвищити ефективність роботи відділу і компанії в цілому за рахунок індивідуального розвитку співробітників.
  • Ви володієте деякими техніками коучингу в менеджменті, але сумніваєтеся, що застосовуєте їх в потрібні моменти.
  • Вам потрібно мотивувати "важкого" співробітника.
  • Ви прагнете налагодити взаємини з новою командою і вибудувати ефективну стратегію спільної роботи.
  • Вам необхідно вирішити конфлікт особистого характеру, що виник зі співробітником.

Можливості застосування коучингу в менеджменті

Навчання керівників коучингу відкриває широкі можливості для менеджера:

  • мотивація, оцінка, атестація співробітників;
  • делегування повноважень;
  • виконання поставлених завдань;
  • рішення проблем і контроль персоналу;
  • створення злагодженої команди співробітників;
  • ефективна групова робота.

Застосовуючи інструменти управління в стилі коучинг, ви зможете знайти підхід до будь-якого співробітника - як до новачка, так і до  професіонала, і досягти поставлених цілей по його мотивації і розвитку. Використовуючи відповідні для того чи іншого випадку техніки, ви насолодитеся результатом того, як росте і розвивається ваша команда.

Коучинг менеджмент можна впроваджувати на будь-якому етапі розвитку компанії. Навчатися і навчати керівників своєї компанії можна на відкритих і корпоративних тренінгах нашої компанії.

Докладніше
open

Наши переваги

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

Хочете дізнатися більше?

Залиште ваші контакти, і ми вам обов'язково зателефонуємо

Відгуки про нас

Тетяна Чор

засновник Журналу "Отельер & Ресторатор", автор і керівник проекту в SoloDushi

Я стала добрішою і більш відкритою! Хочу вести або брати участь в соціальному проекті з розвитку дівчаток-підлітків. Виявляється що «не так про бізнес, як про жінок»! Виписала своє призначення і це найцінніше.

Анна Макарова

Засновник і керівник Майстерні Snake і ДЦ "Фортуна-7000", коуч

Тренінг «Фасилітація в бізнесі» Анни Клименко став для мене однією з найбільш вражаючих подій 2018 року. Фасилітація – це метод, який дозволяє з нудної наради зробити яскраву, цікаву подію в житті команди. А головне – вона дає корисний бізнесу результат. Відразу після тренінгу ми з партнерами випробували цей метод в своїх двох фірмах і результати були просто приголомшливі. Співробітники проявили креативність, запропонували багато цікавих ідей, вибрали найефективніші варіанти і тепер із ентузіазмом впроваджують їх у життя. Думаю, багато моїх співробітників, як і я, відчувають, що фасилітаційна сесія «вдихнула» життя і енергію в нашу рутинну робочу атмосферу.

Світлана Нежильська

HR Director в ELIT Ukraine

Тренінг живий, на одному диханні, енергетика позитивна протягом 2-х днів. Програма складена так, що до кінця тренінгу складається пазл і є розуміння, як і коли саме застосовувати всі методики. Фасилітація – важливий і необхідний інструмент для сучасного керівника. Для мене головна цінність методик фасилітації, які дала Анна – це їх доступність і простота.

Олена Кудиненко

Z500

Анна створила простір безпеки, довіри і підтримки, в якому учасники вільно ділилися ідеями і думками. Вона побудувала роботу команди таким чином, щоб залучити співробітників до обговорення і аналізу трендів ринку та активностей конкурентів. Завдяки такому глибокому зануренню ми зробили якісний SWOT-аналіз компанії. Це стало потужним фундаментом для розробки нашого Бачення, позиціонування і стратегії. В результаті сесії команда прийшла до єдиного розуміння пріоритетів, проектів, цілей і термінів на рік. Особливо корисним документом для подальшої роботи став розроблений детальний план дій на найближчі три місяці.

Докладніше

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell