Управление вовлеченностью ≡ Zhyvoedelo

Тренинги для руководителей

Умение вовлекать сотрудников в задачи и вдохновлять их на активные действия – одна из самых актуальных бизнес-компетенцией руководителя.

Подробней

Кому подойдет обучение?

Собственнику бизеса и ТОП-менеджеру

HR-директору или HR-специалисту

Руководителю и TEAM-лидеру

Собственнику бизеса и ТОП-менеджеру

HR-директору или HR-специалисту

Руководителю и TEAM-лидеру

Цели курса: Тренинги для руководителей

Понять, что такое вовлеченность и как она влияет на эффективность работы сотрудников
Осознать важность системного подхода к повышению вовлеченности сотрудников – для мотивации и развития ответственности
Обучить участников практическим инструментам развития эмоционального интеллекта для усиления себя как лидера
Дать участникам системное представление о наставничестве и коучинге
Повысить личную эффективность участников.

Управление вовлеченностью команды

«Если хочешь идти быстро – иди один. Если хочешь идти далеко – идите вместе с командой»
Африканская пословица

Вовлеченность — это эмоциональное и интеллектуальное состояние приверженности компании, которое мотивирует сотрудников работать как можно лучше.

Мировые исследования доказали взаимосвязь между вовлеченностью сотрудников и прибыльностью бизнеса.

По данным института Gallup, каждый год бизнес теряет $300 млрд. из-за низких результатов работы равнодушных сотрудников. В то же время, в компаниях с высоким уровнем вовлеченности эффективность бизнеса на 18% выше, а текучесть персонала на 40% ниже.

Вовлеченность – это залог адаптации в компании, качественного взаимодействия сотрудников с клиентами и друг с другом, снижение затрат на мотивацию, а еще – фундамент в построении сильного НR-бренда. Управляя вовлеченностью команды, собственник бизнеса может быть уверенными, что сотрудники разделяют ценности компании и берут на себя ответственность по достижению целей компании.

image

Вовлеченный сотрудник:

  • Чувствует ценность для компании;
  • Относится к работе с энтузиазмом;
  • Расширяет зону ответственности;
  • Открыт к изменениям;
  • Стремится развивать компетенции;
  • Соблюдает дедлайны;
  • Проявляет инициативу;
  • Ориентирован на достижение результата;
  • Честный;
  • Ответственный и обязательный.

Вовлеченный сотрудник испытывает себя причастным к компании. Поэтому развитие вовлеченности персонала - важное условие эффективной работы организации.

Ключ к созданию вовлекающей среды – уровень эмоционального интеллекта руководителя.

Харизматичные лидеры, обладающие высоким уровнем EQ, способны «зажечь» свою команду, совместно вырабатывать решения и совместно реализовать.

Тренинг «Управление вовлеченностью команды» даст практическое понимание вовлеченности и позволит выработать собственную стратегию вовлеченности команды.

Подробней
open

В результате курса каждый участник:

Поймет, каким образом EQ влияет на успех руководителя и на уровень вовлеченности сотрудников
Наработает базовые навыки эмоциональной компетентности, наставничества и коучинга
Освоит способы конструктивного влияния на сотрудников, мотивации персонала, развития ответственности и инициативности
Выйдет на качественно новый уровень управления собой, технологиями и людьми
Разработает собственный пошаговый алгоритм для повышения вовлеченности в команде.

Наши преимущества

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

Тренеры

Анна Клименко
Анна Клименко

бизнес-тренер, коуч команд, фасилитатор, консультант по стратегическому маркетингу, партнер МКГ «Живое Дело»

Мария Плахотник
Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Алла Заднепровская
Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Анна Клименко

бизнес-тренер, коуч команд, фасилитатор, консультант по стратегическому маркетингу, партнер МКГ «Живое Дело»

Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Хотите узнать больше?

Оставьте ваши контакты, и мы вам обязательно перезвоним

Отзывы о нас

Анатолий Пасичник

Bionorica

Благодарю Анну Клименко за профессиональную предварительную подготовку, подбор техник и инструментов для фасилитационной сессии. За создание легкой, конструктивной и креативной атмосферы в рамках проведения самой сессии. Особенно важным стал качественный и логично выстроенный отчет по итогам сессии. А самое главное – результат сессии, который открыл новые возможности.

Анна Красильник

Cambridge-сертифицированный преподаватель, основатель LearnEnglish

Во время обучения в ИКШ произошла проработка ценностей, понимание себя, раскрытие людей с новой стороны. Были открытия, инсайты, озарения. Я пришла к тому, что моя главная ценность – развитие. Развитие – это мой путь, который дает мне счастье по дороге. Я знаю, что мне под силу любой проект. В случае, если он совпадает с моими ценностями. Я буду проверять истинность своих целей всегда и уверено двигаться вперед, не боясь совершить ошибку. Убедилась, что ИКШ – лучшая школа! Аллочка, благодарю за высокий профессионализм, за любовь к людям. Вдохновлена твоим примером. Благодарю Вселенную за возможность у тебя учиться.

Катерина Пилипчук

основатель проекта MOMS 3.0 business break-FEST, сертифицированный коуч, бизнес-тренер, FIABCI World Young Members President, организатор

Настоящим инсайтом для меня стало понимание, что тренерство — это способ формирования осознанности у родителей и предоставление им свободы выбора из разнообразия вариантов, которые появляются в следствии обмена мнениями и опытом внутри группы. Ценным для меня было понимание структуры тренинга, каким образом его формировать и каким образом внедрять в тренинг разные инструменты наработки навыков и «изюм». Поскольку личность тренера, его душа являются магнитом, который притягивает к себе «подобное», именно это и является решающим фактором объединения вокруг тренера здесь и сейчас группы людей с «подобными» ценностями и мыслями. Поэтому! Спасибо Алене за высочайший уровень мастерства, который вдохновляет на преодоление трудностей на выбранном пути.

Ольга Ларина

PR консультант, SMM эксперт

Благодаря обучению в Школе овладела техникой постановки правильных вопросов, выдерживанием паузы, принципом безоценочности. Осознание, что разговоры и действия людей – это история о них, а не обо мне.
На протяжении этих дней открылся новый виток в понимании предназначения и масса инсайтов о ценностях. Наиболее ценное – это работа над достижениями, ценностями и предназначением. Теперь больше сил, внимания и ресурсов будет направлено во внутрь.
Школу могу рекомендовать как прекрасный источник инсайтов для работы над собой, а Аллу как прекрасного и эмпатичного профессионала.
Спасибо за все!

Подробней

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell