Управление вовлеченностью ≡ Zhyvoedelo

Тренинги для руководителей

Умение вовлекать сотрудников в задачи и вдохновлять их на активные действия – одна из самых актуальных бизнес-компетенцией руководителя.

Подробней

Кому подойдет обучение?

Собственнику бизеса и ТОП-менеджеру

HR-директору или HR-специалисту

Руководителю и TEAM-лидеру

Собственнику бизеса и ТОП-менеджеру

HR-директору или HR-специалисту

Руководителю и TEAM-лидеру

Цели курса: Тренинги для руководителей

Понять, что такое вовлеченность и как она влияет на эффективность работы сотрудников
Осознать важность системного подхода к повышению вовлеченности сотрудников – для мотивации и развития ответственности
Обучить участников практическим инструментам развития эмоционального интеллекта для усиления себя как лидера
Дать участникам системное представление о наставничестве и коучинге
Повысить личную эффективность участников.

Управление вовлеченностью команды

«Если хочешь идти быстро – иди один. Если хочешь идти далеко – идите вместе с командой»
Африканская пословица

Вовлеченность — это эмоциональное и интеллектуальное состояние приверженности компании, которое мотивирует сотрудников работать как можно лучше.

Мировые исследования доказали взаимосвязь между вовлеченностью сотрудников и прибыльностью бизнеса.

По данным института Gallup, каждый год бизнес теряет $300 млрд. из-за низких результатов работы равнодушных сотрудников. В то же время, в компаниях с высоким уровнем вовлеченности эффективность бизнеса на 18% выше, а текучесть персонала на 40% ниже.

Вовлеченность – это залог адаптации в компании, качественного взаимодействия сотрудников с клиентами и друг с другом, снижение затрат на мотивацию, а еще – фундамент в построении сильного НR-бренда. Управляя вовлеченностью команды, собственник бизнеса может быть уверенными, что сотрудники разделяют ценности компании и берут на себя ответственность по достижению целей компании.

image

Вовлеченный сотрудник:

  • Чувствует ценность для компании;
  • Относится к работе с энтузиазмом;
  • Расширяет зону ответственности;
  • Открыт к изменениям;
  • Стремится развивать компетенции;
  • Соблюдает дедлайны;
  • Проявляет инициативу;
  • Ориентирован на достижение результата;
  • Честный;
  • Ответственный и обязательный.

Вовлеченный сотрудник испытывает себя причастным к компании. Поэтому развитие вовлеченности персонала - важное условие эффективной работы организации.

Ключ к созданию вовлекающей среды – уровень эмоционального интеллекта руководителя.

Харизматичные лидеры, обладающие высоким уровнем EQ, способны «зажечь» свою команду, совместно вырабатывать решения и совместно реализовать.

Тренинг «Управление вовлеченностью команды» даст практическое понимание вовлеченности и позволит выработать собственную стратегию вовлеченности команды.

Подробней
open

В результате курса каждый участник:

Поймет, каким образом EQ влияет на успех руководителя и на уровень вовлеченности сотрудников
Наработает базовые навыки эмоциональной компетентности, наставничества и коучинга
Освоит способы конструктивного влияния на сотрудников, мотивации персонала, развития ответственности и инициативности
Выйдет на качественно новый уровень управления собой, технологиями и людьми
Разработает собственный пошаговый алгоритм для повышения вовлеченности в команде.

Наши преимущества

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

Тренеры

Анна Клименко
Анна Клименко

бизнес-тренер, коуч команд, фасилитатор, консультант по стратегическому маркетингу, партнер МКГ «Живое Дело»

Мария Плахотник
Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Алла Заднепровская
Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Анна Клименко

бизнес-тренер, коуч команд, фасилитатор, консультант по стратегическому маркетингу, партнер МКГ «Живое Дело»

Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Хотите узнать больше?

Оставьте ваши контакты, и мы вам обязательно перезвоним

Отзывы о нас

Елена Королевская

собственник сети детских клубов

На тренинге я осознала свою необходимость в тренерстве. Познакомилась с новыми методами работы. Посмотрела варианты проведения демо-версий потрясающих людей, потенциальных Тренеров с большой буквы. Провела все эти дни в волшебной атмосфере таких родных и таких близких людей. Но самое ценное — это любимый мастер, Sen Sei — Алена Сысоева. Спасибо тебе за тебя, светлая душа. У меня появились новые идеи, касаемые формата и наполнение собственного тренинга, вдохновение и желание идти по этому пути. Девиз школы – “Легко и с удовольствием” использую в каждой сфере своей деятельности. Мое объективное мнение о школе — высокий уровень профессионализма.

Елена Кудиненко

Z500

Анна создала пространство безопасности, доверия и поддержки, в котором участники свободно делились идеями и мнениями. Она построила работу команды таким образом, чтобы вовлечь сотрудников в обсуждение и анализ трендов строительного рынка и активностей конкурентов. Благодаря такому глубокому погружению мы смогли сделать качественный SWOT-анализ бизнеса компании. Это послужило мощным фундаментом для разработки нашего Видения, позиционирования и стратегии. В результате сессии команда пришла к единому пониманию приоритетов, проектов, целей и сроков на год. Особенно полезным документом для дальнейшей работы стал разработанный детальный план действий на ближайшие три месяца.

Елена Таран

Институт Изучения Счастья

Аня, спасибо огромное за высокий уровень профессионализма, структурность, динамику работы с группой! Все настолько было продумано и практично.
Особенное спасибо за создание атмосферы «потокового состояния», где разные люди создают уникальные, единые и вдохновляющие идеи и новые смыслы.
Очень ёмкая, продуктивная сессия с отличным результатом!

Татьяна Кочерева

Certified Change Management Professional

Я шла на программу с конкретной целью – получить набор рабочих инструментов, которые позволят мне наилучшим способом выполнить проект по стратегическому планированию в компании. Проекты по стратпланированию гораздо длиннее и объёмнее, чем просто стратсессия и инструменты, полученные на тренинге помогают эффективно выстроить процесс и коммуникацию с ключевыми участниками.

Подробней

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell