Управление вовлеченностью коллектива. Тренинг для руководителей

Умение вовлекать сотрудников в задачи и вовлекать их в активные действия – одна из наиболее актуальных бизнес-компетенций руководителя.

Подробней

Кому подойдет обучение?

Собственнику бизеса и ТОП-менеджеру

HR-директору или HR-специалисту

Руководителю и TEAM-лидеру

Собственнику бизеса и ТОП-менеджеру

HR-директору или HR-специалисту

Руководителю и TEAM-лидеру

Цели курса: Управление вовлеченностью коллектива. Тренинг для руководителей

Понять, что такое вовлеченность и как она влияет на эффективность работы сотрудников
Осознать важность системного подхода к повышению вовлеченности сотрудников – для мотивации и развития ответственности
Обучить участников практическим инструментам развития эмоционального интеллекта для усиления себя как лидера
Дать участникам системное представление о наставничестве и коучинге
Повысить личную эффективность участников.

Управление мотивацией и вовлеченностью команды

«Если хочешь идти быстро – иди один. Если хочешь идти далеко - иди вместе с командой»

Африканская пословица

Вовлеченность — это эмоциональное интеллектуальное состояние приверженности компании, которое мотивирует сотрудников работать как можно лучше.

Мировые исследования доказали взаимосвязь вовлечённости сотрудников и прибыльности бизнеса.

По данным института Gallup, каждый год бизнес теряет $300 млрд. из-за низких результатов работы равнодушных сотрудников. В то же время, в компаниях с высоким уровнем вовлеченности эффективность бизнеса на 18% выше, а текучка персонала на 40% ниже.

Вовлеченность персонала – это залог адаптации в компании, качественного взаимодействия сотрудников с клиентами и друг с другом, снижение затрат на мотивацию, а еще – фундамент в построении сильного НR-бренда. Управление вовлеченностью команды, дает собственнику бизнеса уверенность, что сотрудники разделяют ценности компании и берут на себя ответственность по достижению целей компании.

изображение

Мотивированный и вовлеченный сотрудник

  • Чувствует ценность для компании;
  • Относится к работе с энтузиазмом;
  • Расширяет зону ответственности;
  • Открыт к изменениям;
  • Стремится развивать компетенции;
  • Соблюдает дедлайны;
  • Проявляет инициативу;
  • Ориентирован на достижение результата;
  • Честный;
  • Ответственный и обязательный.

Мотивация и вовлеченность помогает сотруднику считать себя причастным к компании. Поэтому развитие вовлечённости персонала – важное условие эффективной работы организации.

КЛЮЧ К СОЗДАНИЮ СРЕДЫ ЗАЛУЧЕННОСТИ – УРОВЕНЬ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА РУКОВОДИТЕЛЯ

Харизматичные лидеры, обладающие высоким уровнем EQ, способны зажечь свою команду, совместно производить решения и совместно реализовать.

Тренинг по управлению вовлеченностью персонала даст практическое понимание вовлеченности и позволит выработать собственную стратегию мотивации команды.

Подробней
open

В результате курса каждый участник:

Поймет, каким образом EQ влияет на успех руководителя и на уровень вовлеченности сотрудников
Наработает базовые навыки эмоциональной компетентности, наставничества и коучинга
Освоит способы конструктивного влияния на сотрудников, мотивации персонала, развития ответственности и инициативности
Выйдет на качественно новый уровень управления собой, технологиями и людьми
Разработает собственный пошаговый алгоритм для повышения вовлеченности в команде.

Наши преимущества

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

Тренеры

Мария Плахотник
Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Хотите узнать больше?

Оставьте ваши контакты, и мы вам обязательно перезвоним

Отзывы о нас

Катерина Пилипчук

основатель проекта MOMS 3.0 business break-FEST, сертифицированный коуч, бизнес-тренер, FIABCI World Young Members President, организатор

Настоящим инсайтом для меня стало понимание, что тренерство — это способ формирования осознанности у родителей и предоставление им свободы выбора из разнообразия вариантов, которые появляются в следствии обмена мнениями и опытом внутри группы. Ценным для меня было понимание структуры тренинга, каким образом его формировать и каким образом внедрять в тренинг разные инструменты наработки навыков и «изюм». Поскольку личность тренера, его душа являются магнитом, который притягивает к себе «подобное», именно это и является решающим фактором объединения вокруг тренера здесь и сейчас группы людей с «подобными» ценностями и мыслями. Поэтому! Спасибо Алене за высочайший уровень мастерства, который вдохновляет на преодоление трудностей на выбранном пути.

Татьяна Чор

учредитель Журнала "Отельер & Ресторатор", автор и руководитель проекта в SoloDushi

Я стала добрее и более открытой! Хочу вести или участвовать в социальном проекте по развитию девочек-подростков. Оказывается что «не так о бизнесе, как о женщинах»! Выписала свое предназначение и это самое ценное.

Анатолий Пасичник

Bionorica

Благодарю Анну Клименко за профессиональную предварительную подготовку, подбор техник и инструментов для фасилитационной сессии. За создание легкой, конструктивной и креативной атмосферы в рамках проведения самой сессии. Особенно важным стал качественный и логично выстроенный отчет по итогам сессии. А самое главное – результат сессии, который открыл новые возможности.

Елена Кудиненко

Z500

Анна создала пространство безопасности, доверия и поддержки, в котором участники свободно делились идеями и мнениями. Она построила работу команды таким образом, чтобы вовлечь сотрудников в обсуждение и анализ трендов строительного рынка и активностей конкурентов. Благодаря такому глубокому погружению мы смогли сделать качественный SWOT-анализ бизнеса компании. Это послужило мощным фундаментом для разработки нашего Видения, позиционирования и стратегии. В результате сессии команда пришла к единому пониманию приоритетов, проектов, целей и сроков на год. Особенно полезным документом для дальнейшей работы стал разработанный детальный план действий на ближайшие три месяца.

Подробней

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell