Управление вовлеченностью ≡ Zhyvoedelo

Тренинги для руководителей

Умение вовлекать сотрудников в задачи и вдохновлять их на активные действия – одна из самых актуальных бизнес-компетенцией руководителя.

Подробней

Кому подойдет обучение?

Собственнику бизеса и ТОП-менеджеру

HR-директору или HR-специалисту

Руководителю и TEAM-лидеру

Собственнику бизеса и ТОП-менеджеру

HR-директору или HR-специалисту

Руководителю и TEAM-лидеру

Цели курса: Тренинги для руководителей

Понять, что такое вовлеченность и как она влияет на эффективность работы сотрудников
Осознать важность системного подхода к повышению вовлеченности сотрудников – для мотивации и развития ответственности
Обучить участников практическим инструментам развития эмоционального интеллекта для усиления себя как лидера
Дать участникам системное представление о наставничестве и коучинге
Повысить личную эффективность участников.

Управление вовлеченностью команды

«Если хочешь идти быстро – иди один. Если хочешь идти далеко – идите вместе с командой»
Африканская пословица

Вовлеченность — это эмоциональное и интеллектуальное состояние приверженности компании, которое мотивирует сотрудников работать как можно лучше.

Мировые исследования доказали взаимосвязь между вовлеченностью сотрудников и прибыльностью бизнеса.

По данным института Gallup, каждый год бизнес теряет $300 млрд. из-за низких результатов работы равнодушных сотрудников. В то же время, в компаниях с высоким уровнем вовлеченности эффективность бизнеса на 18% выше, а текучесть персонала на 40% ниже.

Вовлеченность – это залог адаптации в компании, качественного взаимодействия сотрудников с клиентами и друг с другом, снижение затрат на мотивацию, а еще – фундамент в построении сильного НR-бренда. Управляя вовлеченностью команды, собственник бизнеса может быть уверенными, что сотрудники разделяют ценности компании и берут на себя ответственность по достижению целей компании.

image

Вовлеченный сотрудник:

  • Чувствует ценность для компании;
  • Относится к работе с энтузиазмом;
  • Расширяет зону ответственности;
  • Открыт к изменениям;
  • Стремится развивать компетенции;
  • Соблюдает дедлайны;
  • Проявляет инициативу;
  • Ориентирован на достижение результата;
  • Честный;
  • Ответственный и обязательный.

Вовлеченный сотрудник испытывает себя причастным к компании. Поэтому развитие вовлеченности персонала - важное условие эффективной работы организации.

Ключ к созданию вовлекающей среды – уровень эмоционального интеллекта руководителя.

Харизматичные лидеры, обладающие высоким уровнем EQ, способны «зажечь» свою команду, совместно вырабатывать решения и совместно реализовать.

Тренинг «Управление вовлеченностью команды» даст практическое понимание вовлеченности и позволит выработать собственную стратегию вовлеченности команды.

Подробней
open

В результате курса каждый участник:

Поймет, каким образом EQ влияет на успех руководителя и на уровень вовлеченности сотрудников
Наработает базовые навыки эмоциональной компетентности, наставничества и коучинга
Освоит способы конструктивного влияния на сотрудников, мотивации персонала, развития ответственности и инициативности
Выйдет на качественно новый уровень управления собой, технологиями и людьми
Разработает собственный пошаговый алгоритм для повышения вовлеченности в команде.

Наши преимущества

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

100% профессиональных тренеров с управленческим опытом в разных сферах бизнеса

100% программ гибко адаптированы под индивидуальные запросы клиентов

Больше 50% новых клиентов – по рекомендации

Инновационные, актуальные программы и решения для развития бизнеса

Идеальная репутация среди клиентов и партнеров

ТОПовые Школа Коучинга и Школа бизнес-тренеров на русскоязычном пространстве

Тренеры

Анна Клименко
Анна Клименко

бизнес-тренер, коуч команд, фасилитатор, консультант по стратегическому маркетингу, партнер МКГ «Живое Дело»

Мария Плахотник
Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Алла Заднепровская
Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Анна Клименко

бизнес-тренер, коуч команд, фасилитатор, консультант по стратегическому маркетингу, партнер МКГ «Живое Дело»

Мария Плахотник

Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению. Автор программ и разработок в области обучения и развития персонала.

Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Хотите узнать больше?

Оставьте ваши контакты, и мы вам обязательно перезвоним

Отзывы о нас

Тамила Дячковская

AVON

Восторг! В результате воркшопа удалось расшевелить каждого, вся команда принимала активное участие в обсуждении и планировании действий, а главное – все взяли на себя ответственность за реализацию созданных стратегий. Анна отлично управляла командой и каждым в отдельности, что в итоге вдохновило каждого участника действовать.

Людмила Довгоброд

StarLightMedia

Анна – чуткий, эмпатичный и профессиональный фасилитатор.

Все было продумано и подготовлено до мелочей. Начиная с рабочих заготовок и заканчивая эстетикой всего процесса. Нам искренне хотелось вникать и быть полностью в потоке сессии, не отвлекаясь. Весь процесс был направлен на позитив. Мы искали и находили лучшее в себе, коллегах, будущих планах и задачах.

Сессия позволила нам сформировать четкий план действий с ответственными и сроками по всем этапам. Что, в свою очередь, обеспечило незамедлительную реализацию всей командой.

Ольга Ларина

PR консультант, SMM эксперт

Благодаря обучению в Школе овладела техникой постановки правильных вопросов, выдерживанием паузы, принципом безоценочности. Осознание, что разговоры и действия людей – это история о них, а не обо мне.
На протяжении этих дней открылся новый виток в понимании предназначения и масса инсайтов о ценностях. Наиболее ценное – это работа над достижениями, ценностями и предназначением. Теперь больше сил, внимания и ресурсов будет направлено во внутрь.
Школу могу рекомендовать как прекрасный источник инсайтов для работы над собой, а Аллу как прекрасного и эмпатичного профессионала.
Спасибо за все!

Светлана Нежильская

HR Director в ELIT Ukraine

Тренинг живой, на одном дыхании, энергетика позитивная на протяжении 2-х дней. Программа составлена так, что к концу тренинга складывается пазл и есть понимание, как и когда именно применять все методики. Фасилитация – важный и необходимый инструмент для современного руководителя. Для меня главная ценность методик фасилитации, которые дала Анна – это их доступность и простота.

Подробней

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell