Управление вовлеченностью команды
«Если хочешь идти быстро – иди один. Если хочешь идти далеко – идите вместе с командой»
Африканская пословица
Вовлеченность — это эмоциональное и интеллектуальное состояние приверженности компании, которое мотивирует сотрудников работать как можно лучше.
Мировые исследования доказали взаимосвязь между вовлеченностью сотрудников и прибыльностью бизнеса.
По данным института Gallup, каждый год бизнес теряет $300 млрд. из-за низких результатов работы равнодушных сотрудников. В то же время, в компаниях с высоким уровнем вовлеченности эффективность бизнеса на 18% выше, а текучесть персонала на 40% ниже.
Вовлеченность – это залог адаптации в компании, качественного взаимодействия сотрудников с клиентами и друг с другом, снижение затрат на мотивацию, а еще – фундамент в построении сильного НR-бренда. Управляя вовлеченностью команды, собственник бизнеса может быть уверенными, что сотрудники разделяют ценности компании и берут на себя ответственность по достижению целей компании.
Вовлеченный сотрудник:
- Чувствует ценность для компании;
- Относится к работе с энтузиазмом;
- Расширяет зону ответственности;
- Открыт к изменениям;
- Стремится развивать компетенции;
- Соблюдает дедлайны;
- Проявляет инициативу;
- Ориентирован на достижение результата;
- Честный;
- Ответственный и обязательный.
Вовлеченный сотрудник испытывает себя причастным к компании. Поэтому развитие вовлеченности персонала - важное условие эффективной работы организации.
Ключ к созданию вовлекающей среды – уровень эмоционального интеллекта руководителя.
Харизматичные лидеры, обладающие высоким уровнем EQ, способны «зажечь» свою команду, совместно вырабатывать решения и совместно реализовать.
Тренинг «Управление вовлеченностью команды» даст практическое понимание вовлеченности и позволит выработать собственную стратегию вовлеченности команды.
Подробней
