Бізнес коуч »Коучинг для власників бізнесу ≡ Zhyvoedelo, Київ

Бізнес коучинг

Коучинг для власників бізнесу

Бізнес зіткнувся з кризою управління. Завданням керівника стає перехід від закостенілих форм управління до гнучкості. Це завдання допомагає вирішити бізнес коуч.

Просунуті керівники вже відзначили, що батіг, пряник і тільки гроші не мотивують людей досягати результатів. Бізнес-середовище вимагає інших, гнучких походів: гнучкості у бізнес-рішеннях, у взаємодії з командою. Успіх компанії визначається її здатністю задіяти можливі ресурси кожного співробітника.

Бізнес коуч потрібен, щоб зрозуміти, як трансформувати бізнес і команду і залишитися на плаву.

Бізнес коучинг - це технологія, що підвищує результативність роботи співробітників і організації.

Мета бізнес коучингу - оптимізувати досягнення цілей організації, розкрити потенціал і задіяти приховані ресурси співробітників і команди.

Бізнес коуч допомагає адаптувати і впровадити елементи, необхідні для гнучкості в бізнесі - коучинг-підхід, конструктивну взаємодію з співробітниками, адаптацію до змін і навички побудови команди.

Сенс бізнес коучингу: замість інструкцій і рішень - питання. Тоді відповіді на них, способи вирішення і впровадження рішень переходять в зону відповідальності самих підлеглих.

Усвідомлення ТА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ - основа ГНУЧКИХ МЕТОДІВ управління і бізнес коучингу.

Такий підхід до управління допомагає виробити і впровадити в організації бізнес коуч.

Бізнес коучинг - це не інструмент, а структурована бізнес-модель взаємовідносин між:

  • зовнішнім бізнес коучем і першою особою компанії
  • зовнішнім бізнес коучем і керівником
  • внутрішнім коучем і керівником
  • керівником і підлеглим
  • зовнішнім бізнес коучем і командою
  • керівником і відділом

КОУЧІНГ ДЛЯ ВЛАСНИКІВ БІЗНЕСУ: міф чи реальність

Чи вважаєте ви, що коучинг для власників бізнесу - це міф, фантастика і складна затія?

Чому ж?

Бізнес коуч на старті роботи стикається з перешкодами і переконаннями власника або керівника:

  • Торовані «рейки» успішності
  • «Геніальні рішення» можуть формулювати і інші
  • Страх втратити «корони»
  • Доведеться розвиватися, стежити за трендами і впроваджувати в роботу
  • Небажання перебудувати мислення і поведінку
  • Страх дати підлеглому право на помилку
  • Доведеться визнати, що у підлеглих є потенціал, який важливо розвивати
  • Необхідно багато терпіння для перебудови поведінки підпорядкованих
  • Імовірність короткострокового зниження результативності

Використовуючи і впроваджуючи в своє життя і роботу коучинг для власників бізнесу, застосовуючи бізнес коучинг ви зможете:

  • По-новому поглянути на виклики бізнесу і перетворити їх в сильні сторони
  • Оцінити, застосувати і впровадити гнучке управління і бізнес коучинг
  • Закласти фундамент для зміни управлінської культури в компанії
  • Навчитися використовувати нові інструменти для підвищення особистого успіху і успіху команди
  • Розкрити потенціал і посилити лідерські якості

КОУЧІНГ ДЛЯ БІЗНЕСУ: СТАНДАРТНІ І НЕСТАНДАРТНІ РІШЕННЯ

Стикаючись з проблемами, керівники читають розумні книги, відвідують тренінги в прагненні освоїти коучингові інструменти. І сподіваються на зміни. Стандартний підхід, але не завжди дієвий.

Навчитися бізнес коучингу - не означає навчитися інструментам. Так, інструменти - це важливо. Але головне не в цьому. Що ж головне?

Поставити в центр своєї компанії співробітника.

Змінити ставлення до людей. Вірити, що люди - краще, ніж ми про них думаємо. Що в кожному є потенціал.

Створювати середовище, в якій людина розкриє і використовує на благо компанії свій потенціал.

Виявити еволюційну мета бізнесу, слідувати їй і надихати змістом інших.

Перефокусовувати мислення з «рамки проблеми» на «рамку результату», зі слабких сторін на сильні, з дефіциту на достаток, з скорочення на розширення і розвиток.

Набути «дорослу» позицію. Вибудовувати партнерські відносини з співробітниками.

Розвивати емоційну зрілість. Вміти переключати емоції і прокачувати поведінкову гнучкість. І перш за все - перераховане, а потім вже інструменти коучингу.

Тоді вони дадуть позитивний ефект і результат для бізнесу.

З такими викликами не впоратися одному або з книгою. Бізнес коуч - людина, яка допоможе керівнику досягти цілей, впровадити бізнес коучинг і змінити діяльність та ефективність бізнесу, а також якість життя самого керівника.

open
Заповніть, будь ласка, форму!

Наші менеджери зв'яжуться з вами в найкоротші терміни!

Тренери

Алла Заднепровська
Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Алла Заднепровська

коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"

Відгуки про нас

Анна Макарова

Засновник і керівник Майстерні Snake і ДЦ "Фортуна-7000", коуч

Тренінг «Фасилітація в бізнесі» Анни Клименко став для мене однією з найбільш вражаючих подій 2018 року. Фасилітація – це метод, який дозволяє з нудної наради зробити яскраву, цікаву подію в житті команди. А головне – вона дає корисний бізнесу результат. Відразу після тренінгу ми з партнерами випробували цей метод в своїх двох фірмах і результати були просто приголомшливі. Співробітники проявили креативність, запропонували багато цікавих ідей, вибрали найефективніші варіанти і тепер із ентузіазмом впроваджують їх у життя. Думаю, багато моїх співробітників, як і я, відчувають, що фасилітаційна сесія «вдихнула» життя і енергію в нашу рутинну робочу атмосферу.

Інна Фризюк

Коуч підприємців, Owner and Founder дитячого садка «Тарамі»

Дякую Анні Клименко за тренінг «Фасилітація в бізнесі». Аня дуже щедро ділилася знаннями і досвідом, секретами, лайфхаками та тим, про що розказують не всі тренери.

На тренінгу розумієш, що в фасилітації важливі такі, на перший погляд, дрібниці, як колір маркера, формулювання назви і кількість клею на аркуші, скільки часу варто відводити на підготовку і які казуси можуть виникати з замовником.

Дякую за натхнення, корисні інструменти і віру в кожного учасника!

Олена Таран

Інститут Вивчення Щастя

Аня, дуже вдячна за високий рівень професіоналізму, структурність, динаміку роботи з групою! Все було продумано і практично.

Особлива вдячність за створення атмосфери «потокового стану», де різні люди створюють унікальні, єдині і надихаючі ідеї і нові смисли. Дуже ємна, продуктивна сесія з відмінним результатом!

Катерина Пилипчук

засновник проекту MOMS 3.0 business break-FEST, сертифікований коуч, бізнес-тренер, FIABCI World Young Members President, організатор

Справжнім инсайтом для мене стало розуміння, що тренерство - це спосіб формування свідомості у батьків і надання їм свободи вибору з різноманіття варіантів, які з'являються в слідстві обміну думками і досвідом всередині групи. Цінним для мене було розуміння структури тренінгу, яким чином його формувати і яким чином впроваджувати в тренінг різні інструменти напрацювання навичок і «родзинки». Оскільки особистість тренера, його душа є магнітом, який притягує до себе «подібне», саме це і є вирішальним фактором об'єднання навколо тренера тут і зараз групи людей з «подібними» цінностями і думками. Тому! Спасибі Олені за високий рівень майстерності, який надихає на подолання труднощів на обраному шляху.

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell