Блог

Новости компании, полезности, интервью и видео-контент.

Все Интервью Инструменты коучинга Статьи HR-консалтинг Инструменты для тренеров Новости

Как сделать так что бы мотивация и энергия для достижения целей всегда была и драйвила?

В преддверии Нового года многие занимаются подведением итогов текущего, отмечают победы и анализируют ошибки. И, что самое главное, ставят новые цели.
Как же сделать так чтобы цели драйвили, чтобы мотивация и энергия для их достижения не заканчивалась, важно проверять их на истинность!

Как справляться со страхами?

Страх – ответ на опасность. Мы боимся чего-то конкретного. Страх позволяет планировать действия даже в стрессе

Мечта собственника бизнеса

Вам знакома ситуация, когда подчиненный заходит к вам в кабинет и сообщает, что задача, которую вы ему поручили, не выполнена?

Стратегические сессии: как подготовить команду к прорыву

Сталкиваясь с проблемами и вызовами времени, все больше собственников бизнеса понимают, что действовать и развивать бизнес стихийно, «наугад» – чрезвычайно опасно. Любой компании необходимо соответствовать постоянно изменяющемуся миру – искать и развивать собственные конкурентные преимущества, ставить новые цели, создавать новые стратегии. Для этого бизнес ищет современные формы и подходы к стратегическому планированию

Как использовать коучинг для достижения результатов в бизнесе. Часть 2

В продолжение статьи об актуальных инструментах коучинга в бизнесе>>> рассмотрим модель GROW и сегментацию сотрудников для внедрения коучинга.

Как использовать коучинг для достижения результатов в бизнесе. Часть 1

О коучинге сейчас много разговоров, споров, разногласий. И часто они совершенно бессмысленны, потому что обнаружить суть коучинга можно только на практике.

Рамка проблемы

Люди тяготеют к одному из двух полюсов рассмотрения ситуации, таким как Рамка проблемы и Рамка решения. Особенно хорошо это можно заметить, когда в достижении цели возникают препятствия.

Последовательность шагов в реализации проектов

Запрос - формулировка желаемого направления изменения организации, которое, по мнению клиента, позволит сделать организацию более эффективной в соответствии с его внутренними критериями эффективности.

Коучинг: главное путь, а не результат

Именно так легко и непринужденно, широкими мазками описала коучинг в двух словах коуч и тренер, учредитель и директор КГ «Живое Дело» Алла Заднепровская.