Бизнес коуч ≫ Коучинг для владельцев бизнеса ≡ Zhyvoedelo, Киев

Бизнес коучинг

Коучинг для владельцев бизнеса

Бизнес столкнулся с кризисом управления. Задачей руководителя становится переход от закостенелых форм управления к гибкости. Эту задачу помогает решить бизнес коуч.

Продвинутые руководители уже отметили, что кнут, пряник и только деньги не мотивируют людей достигать результатов. Бизнес-среда требует иных, гибких походов: гибкости в бизнес-решениях, во взаимодействии с командой. Успех компании определяется ее способностью задействовать возможные ресурсы каждого сотрудника.

Бизнес коуч нужен, чтобы понять, как трансформировать бизнес и команду и остаться на плаву.

Бизнес коучинг – это технология, повышающая результативность работы сотрудников и организации.

Цель бизнес коучинга – оптимизировать достижение целей организации, раскрыть потенциал и задействовать скрытые ресурсы сотрудников и команды.

Бизнес коуч помогает адаптировать и внедрить элементы, необходимые для гибкости в бизнесе – коучинг-подход, конструктивное взаимодействие с сотрудниками, адаптацию к изменениям и навыки построения команды.

Смысл бизнес коучинга: вместо инструкций и решений – вопросы. Тогда ответы на них, способы решения и внедрение решений переходят в зону ответственности самих подчиненных.

ОСОЗНАННОСТЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ – основа ГИБКИХ МЕТОДОВ управления и бизнес коучинга.

Такой подход к управлению помогает выработать и внедрить в организации бизнес коуч.

Бизнес коучинг – это не инструмент, а структурированная бизнес-модель взаимоотношений между:

  • внешним бизнес коучем и первым лицом компании
  • внешним бизнес коучем и руководителем
  • внутренним коучем и руководителем
  • руководителем и подчиненным
  • внешним бизнес коучем и командой
  • руководителем и отделом

БИЗНЕС КОУЧИНГ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ: МИФ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ

Считаете ли вы, что коучинг для владельцев бизнеса – это миф, фантастика и сложная затея?

Почему же? 

Бизнес коуч на старте работы сталкивается с препятствиями и убеждениями владельца или руководителя:

  • Накатанные «рельсы» успешности
  • «Гениальные решения» могут формулировать и другие
  • Страх лишиться «короны»
  • Придется развиваться, следить за трендами и внедрять в работу
  • Нежелание перестроить мышление и поведение
  • Страх дать подчиненному право на ошибку
  • Придется признать, что у подчинённых есть потенциал, который важно развивать
  • Необходимо много терпения для перестройки поведения починенных
  • Вероятность краткосрочного снижения результативности 

Используя и внедряя в свою жизнь и работу коучинг для владельцев бизнеса, применяя бизнес коучинг вы сможете:

  • По-новому взглянуть на вызовы бизнеса и превратить их в сильные стороны
  • Оценить, применить и внедрить гибкое управление и бизнес коучинг
  • Заложить фундамент для изменения управленческой культуры в компании
  • Научиться использовать новые инструменты для повышения личного успеха и успеха команды
  • Раскрыть потенциал и усилить лидерские качества

КОУЧИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА: СТАНДАРТНЫЕ И НЕСТАНДАРТНЫЕ РЕШЕНИЯ

Сталкиваясь с проблемами, руководители читают умные книги, посещают тренинги в стремлении освоить коучинговые инструменты. И надеются на изменения. Стандартный подход, но не всегда действенный.

Обучиться бизнес коучингу – не значит обучиться инструментам. Да, инструменты – это важно. Но главное не в этом. Что же главное?

Поставить в центр своей компании сотрудника.

Изменить отношение к людям. Верить, что люди – лучше, чем мы о них думаем. Что в каждом есть потенциал.

Создавать среду, в которой человек раскроет и использует на благо компании свой потенциал.

Обнаружить эволюционную цель бизнеса, следовать ей и вдохновлять смыслом других.

Перефокусировать мышление с «рамки проблемы» на «рамку результата», со слабых сторон на сильные, с дефицита на изобилие, с сокращения на расширение и развитие.

Обрести «взрослую» позицию. Выстраивать партнерские отношения с сотрудниками.

Развивать эмоциональную зрелость. Уметь переключать эмоции и прокачивать поведенческую гибкость. И сначала – перечисленное, а потом уже инструменты коучинга.

Тогда они дадут положительный эффект и результат для бизнеса.

С такими вызовами не справиться одному или с книгой. Бизнес коуч — человек, который поможет руководителю достигнуть целей, внедрить бизнес коучинг и изменить деятельность и эффективность бизнеса, а также качество жизни самого руководителя.

open
Заполните, пожалуйста, форму!

Наши менеджеры свяжутся с вами в кратчайшие сроки!

Тренеры

Алла Заднепровская
Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Отзывы о нас

Людмила Довгоброд

StarLightMedia

Анна – чуткий, эмпатичный и профессиональный фасилитатор.

Все было продумано и подготовлено до мелочей. Начиная с рабочих заготовок и заканчивая эстетикой всего процесса. Нам искренне хотелось вникать и быть полностью в потоке сессии, не отвлекаясь. Весь процесс был направлен на позитив. Мы искали и находили лучшее в себе, коллегах, будущих планах и задачах.

Сессия позволила нам сформировать четкий план действий с ответственными и сроками по всем этапам. Что, в свою очередь, обеспечило незамедлительную реализацию всей командой.

Анна Макарова

Основатель и руководитель Мастерской Snake и ИЦ "Фортуна-7000", коуч

Тренинг по фасилитации Анны Клименко стал для меня одним из самых впечатляющих и запоминающихся событий 2018 года. Фасилитация – это метод, который позволяет из скучного совещания сделать яркое, интересное, вовлекающее событие в жизни команды. А главное – она дает полезный для бизнеса результат. Сразу же после тренинга мы с партнерами опробовали этот метод в своих двух фирмах и результаты были просто потрясающие. Сотрудники проявили креативность, предложили много интересных идей, выбрали самые эффективные варианты и сейчас с энтузиазмом внедряют их в жизнь. Думаю, многие мои сотрудники, как и я, ощущают, что фасилитационная сессия, «вдохнула» жизнь и энергию в нашу рутинную рабочую атмосферу.

Татьяна Чор

учредитель Журнала "Отельер & Ресторатор", автор и руководитель проекта в SoloDushi

Я стала добрее и более открытой! Хочу вести или участвовать в социальном проекте по развитию девочек-подростков. Оказывается что «не так о бизнесе, как о женщинах»! Выписала свое предназначение и это самое ценное.

Анатолий Пасичник

Bionorica

Благодарю Анну Клименко за профессиональную предварительную подготовку, подбор техник и инструментов для фасилитационной сессии. За создание легкой, конструктивной и креативной атмосферы в рамках проведения самой сессии. Особенно важным стал качественный и логично выстроенный отчет по итогам сессии. А самое главное – результат сессии, который открыл новые возможности.

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell