Бизнес коуч ≫ Коучинг для владельцев бизнеса ≡ Zhyvoedelo, Киев

Бизнес коучинг

Коучинг для владельцев бизнеса

Бизнес столкнулся с кризисом управления. Задачей руководителя становится переход от закостенелых форм управления к гибкости. Эту задачу помогает решить бизнес коуч.

Продвинутые руководители уже отметили, что кнут, пряник и только деньги не мотивируют людей достигать результатов. Бизнес-среда требует иных, гибких походов: гибкости в бизнес-решениях, во взаимодействии с командой. Успех компании определяется ее способностью задействовать возможные ресурсы каждого сотрудника.

Бизнес коуч нужен, чтобы понять, как трансформировать бизнес и команду и остаться на плаву.

Бизнес коучинг – это технология, повышающая результативность работы сотрудников и организации.

Цель бизнес коучинга – оптимизировать достижение целей организации, раскрыть потенциал и задействовать скрытые ресурсы сотрудников и команды.

Бизнес коуч помогает адаптировать и внедрить элементы, необходимые для гибкости в бизнесе – коучинг-подход, конструктивное взаимодействие с сотрудниками, адаптацию к изменениям и навыки построения команды.

Смысл бизнес коучинга: вместо инструкций и решений – вопросы. Тогда ответы на них, способы решения и внедрение решений переходят в зону ответственности самих подчиненных.

ОСОЗНАННОСТЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ – основа ГИБКИХ МЕТОДОВ управления и бизнес коучинга.

Такой подход к управлению помогает выработать и внедрить в организации бизнес коуч.

Бизнес коучинг – это не инструмент, а структурированная бизнес-модель взаимоотношений между:

  • внешним бизнес коучем и первым лицом компании
  • внешним бизнес коучем и руководителем
  • внутренним коучем и руководителем
  • руководителем и подчиненным
  • внешним бизнес коучем и командой
  • руководителем и отделом

БИЗНЕС КОУЧИНГ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ: МИФ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ

Считаете ли вы, что коучинг для владельцев бизнеса – это миф, фантастика и сложная затея?

Почему же? 

Бизнес коуч на старте работы сталкивается с препятствиями и убеждениями владельца или руководителя:

  • Накатанные «рельсы» успешности
  • «Гениальные решения» могут формулировать и другие
  • Страх лишиться «короны»
  • Придется развиваться, следить за трендами и внедрять в работу
  • Нежелание перестроить мышление и поведение
  • Страх дать подчиненному право на ошибку
  • Придется признать, что у подчинённых есть потенциал, который важно развивать
  • Необходимо много терпения для перестройки поведения починенных
  • Вероятность краткосрочного снижения результативности 

Используя и внедряя в свою жизнь и работу коучинг для владельцев бизнеса, применяя бизнес коучинг вы сможете:

  • По-новому взглянуть на вызовы бизнеса и превратить их в сильные стороны
  • Оценить, применить и внедрить гибкое управление и бизнес коучинг
  • Заложить фундамент для изменения управленческой культуры в компании
  • Научиться использовать новые инструменты для повышения личного успеха и успеха команды
  • Раскрыть потенциал и усилить лидерские качества

КОУЧИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА: СТАНДАРТНЫЕ И НЕСТАНДАРТНЫЕ РЕШЕНИЯ

Сталкиваясь с проблемами, руководители читают умные книги, посещают тренинги в стремлении освоить коучинговые инструменты. И надеются на изменения. Стандартный подход, но не всегда действенный.

Обучиться бизнес коучингу – не значит обучиться инструментам. Да, инструменты – это важно. Но главное не в этом. Что же главное?

Поставить в центр своей компании сотрудника.

Изменить отношение к людям. Верить, что люди – лучше, чем мы о них думаем. Что в каждом есть потенциал.

Создавать среду, в которой человек раскроет и использует на благо компании свой потенциал.

Обнаружить эволюционную цель бизнеса, следовать ей и вдохновлять смыслом других.

Перефокусировать мышление с «рамки проблемы» на «рамку результата», со слабых сторон на сильные, с дефицита на изобилие, с сокращения на расширение и развитие.

Обрести «взрослую» позицию. Выстраивать партнерские отношения с сотрудниками.

Развивать эмоциональную зрелость. Уметь переключать эмоции и прокачивать поведенческую гибкость. И сначала – перечисленное, а потом уже инструменты коучинга.

Тогда они дадут положительный эффект и результат для бизнеса.

С такими вызовами не справиться одному или с книгой. Бизнес коуч — человек, который поможет руководителю достигнуть целей, внедрить бизнес коучинг и изменить деятельность и эффективность бизнеса, а также качество жизни самого руководителя.

open
Заполните, пожалуйста, форму!

Наши менеджеры свяжутся с вами в кратчайшие сроки!

Тренеры

Алла Заднепровская
Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Алла Заднепровская

коуч первых лиц и команд, консультант по управлению СМС, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, учредитель и директор МКГ "Живое Дело"

Отзывы о нас

Татьяна Кочерева

Certified Change Management Professional

Я шла на программу с конкретной целью – получить набор рабочих инструментов, которые позволят мне наилучшим способом выполнить проект по стратегическому планированию в компании. Проекты по стратпланированию гораздо длиннее и объёмнее, чем просто стратсессия и инструменты, полученные на тренинге помогают эффективно выстроить процесс и коммуникацию с ключевыми участниками.

Инна Фризюк

Коуч предпринимателей, Owner and Founder детского сада «Тарами»

Благодарю Анну Клименко за тренинг «Фасилитация в бизнесе». Аня очень щедро делилась знаниями и опытом, секретами, лайфхаками, тем, о чем не все тренеры говорят.

На тренинге понимаешь, что в фасилитации важны такие, на первый взгляд, мелочи, как цвет маркера, формулировка названия и количество клея на листе, сколько времени стоит отводить на подготовку и какие казусы могут возникать с заказчиком.

Благодарю за вдохновение, полезные инструменты и веру в каждого участника!

Елена Королевская

собственник сети детских клубов

На тренинге я осознала свою необходимость в тренерстве. Познакомилась с новыми методами работы. Посмотрела варианты проведения демо-версий потрясающих людей, потенциальных Тренеров с большой буквы. Провела все эти дни в волшебной атмосфере таких родных и таких близких людей. Но самое ценное — это любимый мастер, Sen Sei — Алена Сысоева. Спасибо тебе за тебя, светлая душа. У меня появились новые идеи, касаемые формата и наполнение собственного тренинга, вдохновение и желание идти по этому пути. Девиз школы – “Легко и с удовольствием” использую в каждой сфере своей деятельности. Мое объективное мнение о школе — высокий уровень профессионализма.

Александр Салитренник

Менеджер по управлению качеством и информационной безопасностью

Выражаю свою благодарность тренеру Анне Клименко за тщательно проработанную программу тренинга «Фасилитация в бизнесе» и его профессиональное проведение! Очень ценным считаю проведённый Анной в процессе подготовки анализ актуальных инструментов фасилитации и отбор тех, которые действительно можно быстро внедрить в свою практику и эффективно применять в сессиях или совещаниях.

Анна умело управляет динамикой группы, интересно передаёт материал и обращает внимание на индивидуальные потребности и вопросы участников. Тренинг хорошо структурирован, алгоритмы понятны, а задания для отработки интересны и наглядны. С большим удовольствием рекомендую Анну, как блестящего бизнес-тренера и профессионального фасилитатора стратегических сессий!

Наши клиенты

Телерадиокомпания "Студия 1+1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервис

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell