Версия для печати

«СИЛЬНОЕ ЗВЕНО»

учебно-развивающая программа  для  руководителей

Комплексная программа «СИЛЬНОЕ ЗВЕНО» состоит из 5-ти логически связанных между собой блоков, которые методично развивают компетенции руководителей, формируют мышление профессионального управленца, способствует созданию в организации единой управленческой культуры. 

Ведущая: Диана Кебас 

Программа включает следующие блоки: 

• Семинар-тренинг "Менеджер и организация. Системный взгляд";
• Тренинг "Инструменты оперативного управления. Как повысить личную эффективность";
• Тренинг "Коммуникативная компетентность руководителя";
• Тренинг "Мотивация как рычаг управления. Где же у него кнопки";
• Тренинг "Лидерство и управление командой. Как сделать отдел командой".

Цели программы:

• Дать участникам системный подход к управлению.
• Повысить управленческую компетенцию руководителей и помочь эффективно координировать свои усилия и работу с другими людьми.
• Расширить арсенал типов поведения  в ситуациях взаимодействия начальник-подчиненный.
• Расширить понимание психологических аспектов управления и развить гибкость в принятии управленческих решений. 
• Выработать у участников навыки эффективного организационного и командного взаимодействия.
• Помочь перейти от управления с позиции власти к осуществлению лидерской позиции в команде.
• Создать предпосылки для развития лидерских качеств.

Программа позволит участникам:

• Обогатиться новыми и современными инструментами управления.
• Осознать свое место, роли и функции в организации.
• Получить системный подход к организации и процессу управления в целом.
• Освоить технологии  оперативного управления.
• Развить навыки эффективной коммуникации.
• Освоить  приемы мотивирования в работе  с подчиненными.
• Научиться выбирать стиль управления в зависимости от конкретных задач и личных качеств сотрудника.
• Повысить личную эффективность руководителя, научиться эффективно добиваться выполнения управленческих целей и задач.

Программа рассчитана на год. Продолжительность  каждого блока  2,5-3 дня. На каждом блоке участники не только получают  новые знания и инструменты, отрабатывают навыки и формируют системное понимание процессов управления, но и обсуждают результаты применения инструментов и знаний,  полученных на предыдущем блоке. Между блоками проект продолжается в виде реализации участниками конкретных проектов  на своих рабочих местах. Данная программа является универсальной, при этом, она легко адаптируется под Вашу компанию: ее можно «упростить» или «усложнить» в зависимости от уровня подготовки участников и специфики компании.

Источником информации и опыта выступают:
интерактивные мини-лекции, модерация, ролевые игры,  мозговые штурмы, примеры успешной и ошибочной практики управленцев, проигрывание  и анализ реальных критических ситуаций с принятием управленческих решений, групповые дискуссии, кейсы, презентации, работа в малых группах по выполнению практических заданий, видеоанализ. 

Уникальность программы: 

• Синтез концентрированной практики российских консультантов и тренингового-консалтингового опыта специалистов КГ "Живое Дело".
• Выстраивание логической цепочки обучающих блоков  с реализацией рабочих проектов между ними.