Формирование и развитие управленческой команды

Основные элементы:

• Управленческая команда как инструмент работы над стратегическими задачами компании.
• Формирование управленческой команды. 
• Взаимодействие управленческой команды: типы встреч, кодекс команды, нормы и правила, стадии работы. 
• Апробация норм и правил внутреннего взаимодействия в игровых и реальных ситуациях.
• Формирование корпоративного духа: развитие ответственности, лояльность, 
• предпосылки для инициативности.

Продолжительность: 2,5 дня.