ШКОЛА КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНЕРА

открытый / корпоративный формат

Концепция Школы Корпоративного Тренера (ШКТ) основана на проектном подходе к обучению корпоративных тренеров, реализованном в полном объеме в таких компаниях как КИЕВСТАР и УкрСиббанк.

В основе программы Школы также лежит 5-летний опыт подготовки тренеров компаний Украины и России, среди которых: АИС, МТС, OTP банк, Агро-Союз, ДЦ-Украина, Олимпик Казино, Скания, Диксор, АВС-Центр, Реемтсма-Украина, ЗипАВТО, Таргет, А-Ком, Материа Медика Украина, Тойота, СЕБ банк, Фарлеп-Инвест, аэропорт Домодедово, Евроизол, МВА-Strategy, Стройтехносервис и многие другие.

В корпоративном формате ШКТ для создания программы мы используем своеобразный "конструктор", деталями которого являются модули тренинга. Модуль - это завершенный фрагмент тренинга, направленный на решение конкретной задачи и в соединении с другими модулями формирующий полноценную программу.

Программа Школы ориентирована на развитие семи тренерских компетенций:

1. Управление содержанием
2. Управление группой
3. Управление изменениями
4. Управление ресурсами
5. Управление временем
6. Управление собой
7. Управление творчеством

Целевая аудитория: внутрикорпоративные тренеры, тренинг-менеджеры, методисты, наставники, преподаватели.

Продолжительность открытого формата: 2 месяца + сопровождение в создании тренинговой программы.

Формат проведения: 2 интенсив-модуля по 5 дней каждый (100 академических часов).

Первый модуль нацелен на развитие таких компетенций, как: управление группой, управление собой, управление изменениями, управление творчеством.
Второй модуль развивает такие тренерские компетенции: управление содержанием, управление ресурсами, управление временем, управление творчеством.

Между модулями и после окончания Школы, участники программы продолжают самостоятельное обучение по индивидуальному плану развития, имея возможность консультироваться с ведущей Школы по вопросам разработки и проведения тренингов.

Автор и ведущая проекта:

Диана Кебас, бизнес-тренер, тренер-дизайнер, консультант по управлению и развитию персонала, партнер Консалтинговой группы «Живое Дело®».

Специализируется на разработке и проведении тренинговых  программ в таких областях как: менеджмент и лидерство, управление проектами, управление изменениями, коммуникация и взаимодействие, обучение внутренних тренеров, развитие корпоративной культуры, повышение личной эффективности.

Опыт работы в области обучения и развития персонала с 1999 года, в области обучения внутренних тренеров с 2003 года.

Особенности программы:

• Специальный формат позволяет овладеть необходимыми тренерскими компетенциями для качественного проведения обучения и написания тренинговых программ.
• Акцент делается не только на тренерские навыки, но и на осознавание своей роли как тренера, на понимание глубинных принципов и исходных управления группой, на особенности восприятия и обработки информации, управления изменениями.
• Клуб Корпоративных Тренеров. Профессиональные встречи служат развивающей средой для участников во время обучения и после окончания Школы. На клубных встречах участники смогут отработать свои тренинговые программы.
• Ведущая Школы – Диана Кебас – мотивирует и поддерживает каждого, легко и с удовольствием делится собственными наработками и передовым опытом, помогая развивать потенциал участников.
• Практика и теория: 70/30. Такое соотношение позволяет участникам овладеть необходимыми тренерскими компетенциями для работы внутри организации.
• Школа Корпоративного Тренера – это мощный профессиональный рост в наглядной и увлекательной для участников форме.

Методы обучения:

Информационные блоки, упражнения, игры, демоверсии частей тренинга, работа в мини-группах, видеосъемка и видеоанализ, кейсы, дискуссии, мозговые штурмы, ролевые игры, презентации, арт-технологии, просмотр и анализ обучающих видеофрагментов, развивающая обратная связь и рекомендации участникам.

В конце каждого модуля – сертификат о прохождении данного курса.

График проведения программы ШКТ в откытом формате в первом полугодии 2009 года

Участие в Модуле I дает возможность:

• Освоить технологию проведения бизнес-тренингов.
• Сформировать профессиональную тренерскую позицию.
• Эффективно доносить информацию и вовлекать группу в процесс обучения.
• Осознанно использовать инструменты влияния и управления группой, что увеличит продуктивность работы группы.
• Получить в подарок «рюкзачок тренера» в дорогу: коллекцию игр-разминок, обучающих метафор, CD-дисков с фоновой музыкой, а также много других приятных «полезностей».
• Окунуться, прочувствовать и впитать в себя профессиональную тренинговую культуру.

Продолжительность модуля: 5,5 дней (55 академических часов).

Участие в Модуле II дает возможность:

• Освоить технологию написания бизнес-тренингов.
• Самостоятельно создать тренинговую программу под потребность своей организации.
• Научиться планировать и управлять временем при подготовке и проведении программы.
• Находить и использовать адекватные для тренинга ресурсы.
• Ощутить вкус творчества и развить свои творческие способности.

Модуль II – это творческая мастерская, в которой участники пройдут весь цикл создания тренерского продукта.

Продолжительность модуля: 4,5 дней (45 академических часов).

Стоимость участия: при оплате в 2008 году стоимость одного модуля составит 700 €.

В стоимость входят:

• 10 дней аудиторных занятий.
• Сопровождение между модулями Школы.
• Индивидуальная консультация по написанию тренинга.
• Учебные материалы.
• CD-диск с фотографиями и видеозаписями.
• Обеды и кофе-паузы во время аудиторных занятий.
• Сертификаты о прохождении обучения.
• Участие во встречах Клуба Корпоративных Тренеров на особых условиях.