КОНСАЛТИНГОВЫЕ РЕШЕНИЯ

РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ИЗМЕНЕНИЙ

Возможная последовательность шагов:

• Обратная связь по результатам диагностики.
• Составление списка проблем.
• Определение приоритетов.
• Работа в подгруппах по разработке программ действий, направленных на разрешение проблем.
• Сведение программ разрешения проблем в единую программу изменений.
• Распределение ответственности и полномочий, определение сроков, корректировка организационной структуры, разработка необходимых механизмов и процедур, обеспечивающих управление процессом изменения.